2018年4月4日消息，餓了么被阿里收購(gòu)以后，美團(tuán)外賣回應(yīng)稱，“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，世界上沒什么事是一單外賣不能解決的，如果有，那就兩單。”

　　美團(tuán)的回應(yīng)與阿里生活服務(wù)的布局很切合，在資本市場(chǎng)，沒有什么是阿里做不到的，如果有，那就買。公開資料顯示，阿里正式涉入餓了么是在2016年4月的F輪融資，那時(shí)阿里與螞蟻金融共同向餓了么注資了12.5億美元。

　　到2017年6月，阿里巴巴再領(lǐng)投了10億美元的戰(zhàn)略投資，第三次即在今年4月2日，以95億美元進(jìn)行了并購(gòu)。在此期間，阿里還幫助餓了么以8億美元的價(jià)格收購(gòu)了百度外賣，終結(jié)外賣市場(chǎng)上的三足鼎立格局，開始了兩強(qiáng)爭(zhēng)霸時(shí)期。

　　當(dāng)時(shí)百度外賣在內(nèi)部郵件稱，“百度和阿里巴巴也將給予我們?nèi)�方位、更大力度的支��。這也意味著，從此我們將獲得雙倍的資源支持。”收購(gòu)?fù)瓿珊�，張旭豪稱百度外賣將保持獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng)。

　　愿景是極好的，但百度外賣并未獨(dú)立運(yùn)營(yíng)太久，雙方便進(jìn)行了整合。百度外賣的高層調(diào)整，掀起了離職潮;商戶對(duì)接，引起了原百度外賣商戶的討伐。整合的陣痛不可避免，卻也凸顯了收購(gòu)百度外賣也難讓餓了么領(lǐng)跑外賣市場(chǎng)。

　　此前有消息稱，餓了么與阿里對(duì)賭，如果不能在3月底實(shí)現(xiàn)盈利，那么阿里將進(jìn)行收購(gòu)。不過餓了么當(dāng)時(shí)否認(rèn)了傳言，稱“餓了么從未與任何公司談及收購(gòu)之事，餓了么的獨(dú)立發(fā)展一直得到阿里的大力支持。”

　　不過，在打補(bǔ)貼戰(zhàn)爭(zhēng)奪用戶的時(shí)期，餓了么確實(shí)難以實(shí)現(xiàn)盈利。憑借收購(gòu)百度外賣，餓了么交易額短暫的超越了美團(tuán)。易觀數(shù)據(jù)顯示，2017年，餓了么與百度外賣交易份額占比達(dá)50.6%，美團(tuán)外賣交易份額占比達(dá)41.8%。

　　但好景不長(zhǎng)，據(jù)美團(tuán)方面稱，國(guó)家信息中心數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)外賣市場(chǎng)份額為62%，餓了么再次位列行業(yè)老二。另?yè)?jù)美團(tuán)外賣回應(yīng)餓了么被收購(gòu)一事稱，外賣市場(chǎng)份額集中度已進(jìn)一步加劇。

　　餓了么很難形成核心競(jìng)爭(zhēng)力與美團(tuán)對(duì)抗，或是餓了么被收購(gòu)的原因之一。除此之外，收購(gòu)也是阿里布局生活服務(wù)生態(tài)的必要。

　　從移動(dòng)支付方面來(lái)看，場(chǎng)景是十分關(guān)鍵的，這也是微信支付能快速追趕支付寶的原因，也是近期騰訊戰(zhàn)隊(duì)的沃爾瑪和步步高“抵制”支付寶的原因所在。阿里在生活服務(wù)上布局已基本完全，收購(gòu)餓了么，將有利于阿里利用其基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，配合盒馬等社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)行無(wú)死角滲入。

　　易觀數(shù)據(jù)顯示，2017年第四季，支付寶移動(dòng)支付交易份額占比達(dá)到了54.26%，騰訊金融占比38.15%，雙方是當(dāng)之無(wú)愧的移動(dòng)支付佼佼者，而場(chǎng)景是穩(wěn)定地位的關(guān)鍵。