有想過印度的創(chuàng)業(yè)之旅是如何開始的嗎?1984年，印度總理拉吉夫·甘地進行IT革命。1995年，VSNL推出了印度歷史上首個商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務。

　　從那以后，印度一直在向前發(fā)展。在科技創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量方面，印度現(xiàn)在位列世界第三。今天，印度擁有56000多家創(chuàng)業(yè)公司。

　　眾所周知，加速器和孵化器能為創(chuàng)業(yè)公司提供有效的方法去展他們的業(yè)務。二者的主要區(qū)別在于，加速器是為了“加速”一家現(xiàn)有公司的發(fā)展，孵化器則是為了“孵化”巧妙的想法和建立一個可持續(xù)的商業(yè)模式。簡而言之，加速器專注于擴展業(yè)務，孵化器往往更注重創(chuàng)新。

　　由大學支持的孵化器出現(xiàn)在20世紀90年代左右。在過去的4、5年里，孵化器一直在不斷發(fā)展�，F(xiàn)在，印度共有100多個加速器和孵化器。在印度，只有近9%的創(chuàng)業(yè)公司能獲得資金，1%被收購。因此，加速器和孵化器有大量的機會去塑造和培育創(chuàng)業(yè)公司，幫助他們走向成功。這也進一步讓外國加速器對印度越來越感興趣，他們不僅接受印度創(chuàng)業(yè)公司，還在印度運營加速器項目。

　　那么，加速器和孵化器能為創(chuàng)業(yè)公司提供什么?在目前的情況下，傳統(tǒng)的加速器提供資助(以此獲得一定比例的股權)、指導、業(yè)務培訓、戰(zhàn)略規(guī)劃、資金等等。然而，真正有趣的地方在于，加速器或孵化器能夠準確地指出創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展過程中真正需要的東西。

　　在2017年，印度成立了近34家新基金，885筆交易共融資135億美元。因此，創(chuàng)業(yè)公司并不缺乏融資機會。最近，馬哈拉施特拉邦(首府為孟買)政府為醫(yī)療保健和農(nóng)業(yè)領域里的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)公司提供了1千萬盧的資助。在中央政府的提示下，卡納塔克邦政府成立了一個3100萬美元的“母基金”(FOF)，并資助了近44家創(chuàng)業(yè)公司，資助金額從8萬美元到31萬美元不等。

　　過去幾年里孵化器和加速器的成功在塑造印度強大的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)方面發(fā)揮著關鍵作用。如今，聯(lián)合辦公空間革命波及創(chuàng)業(yè)公司，既增加了創(chuàng)業(yè)公司的價值，最終又為更廣泛的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)做出了貢獻。印度的聯(lián)合辦公空間被嚴重低估。那些正在尋求建立商業(yè)網(wǎng)絡以及其他好處(如Wi-Fi、裝飾和資金)的企業(yè)家越來越歡迎聯(lián)合辦公空間，在這種背景下，對聯(lián)合辦公空間的需求正在穩(wěn)步上升。

　　編譯：鄧桂華。本文來自firstpost