對(duì)于我們這些有幸參加今年達(dá)沃斯論壇的人來說，第四次工業(yè)革命有望帶來科學(xué)知識(shí)、人類健康、經(jīng)濟(jì)增長等方面的收獲。但對(duì)于世界上大多數(shù)人而言，機(jī)器人和計(jì)算機(jī)可以執(zhí)行許多人類工作的未來前景是導(dǎo)致個(gè)人深深憂慮的一個(gè)原因。

　　作為以“改善人類狀況”為使命的麻省理工(MIT)的院長，我(指L. Rafael Reif)很嚴(yán)肅地對(duì)待這些問題。過去的每一次技術(shù)浪潮創(chuàng)造出的工作崗位都比它毀掉的多，同時(shí)帶來重要的改善——從更高的生活水平、更長的預(yù)期壽命到生產(chǎn)力的提高和經(jīng)濟(jì)的增長。然而，很多人擔(dān)心這一次變化可能如此快，波及的范圍如此廣，其影響如此不均和顛覆，它不僅可能威脅個(gè)人生計(jì)，也可能威脅社會(huì)本身的穩(wěn)定。

　　這樣的結(jié)果并非不可避免。未來掌握在我們手中。事實(shí)上，在過去，正是深思熟慮和協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)為這類轉(zhuǎn)型鋪平了道路。如果我們想讓每個(gè)人都能從技術(shù)的進(jìn)步中受益，那么我們就需要立即采取行動(dòng)。我們必須積極地、認(rèn)真地重塑工作的未來。

　　光是理解這個(gè)問題就是一個(gè)挑戰(zhàn)。面對(duì)自動(dòng)化，哪些群體和區(qū)域?qū)⑹紫仁�去工�?這種影響將以多快的速度的蔓延?什么樣的干預(yù)措施可能會(huì)有所幫助?在這些問題上，專家們?nèi)猿植煌�意��。為了在這些重要的事情上制定健全、長期的政策，我們不能依賴于傳聞。今天，政府、基金會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)人需要進(jìn)行投資，以獲取更好的數(shù)據(jù)。

　　與此同時(shí)，我們必須盡我們所知道地去采取行動(dòng)，并在我們力所能及的范圍內(nèi)取得進(jìn)展。例如，許多行業(yè)里的CEO描述了當(dāng)前一個(gè)令人痛苦的困境。他們對(duì)我說，實(shí)際上：“我不得不裁掉成百上千的員工，因?yàn)樗麄兊墓ぷ饕呀?jīng)消失了，我不需要他們的技能。同時(shí)，我有數(shù)百個(gè)職位空缺，卻無法填補(bǔ)它們，因?yàn)槲艺也坏绞苓^正確的培訓(xùn)、有相應(yīng)技能的人。”這種不匹配對(duì)每個(gè)人都是不利的：生活脫軌、家庭和社區(qū)受損、商機(jī)被錯(cuò)過。

　　技術(shù)本身提供了一條通向解決方案的途徑。在從機(jī)器人和網(wǎng)絡(luò)安全到供應(yīng)鏈管理的多個(gè)領(lǐng)域，許多大學(xué)正在開發(fā)在線項(xiàng)目——如MIT的“微碩士”(MicroMaster)，這些項(xiàng)目以一種領(lǐng)先的雇主所認(rèn)可的形式提供質(zhì)量頂級(jí)、與行業(yè)相關(guān)的技能和證書，且參與這些項(xiàng)目只需花費(fèi)傳統(tǒng)高等教育費(fèi)用的一小部分。

　　對(duì)于那些有行業(yè)專長但需要熟練掌握數(shù)字或問題解決技能的人(包括希望讓學(xué)生為未來做好準(zhǔn)備的教師)來說，答案之一可能是“不斷的培訓(xùn)”：一個(gè)允許每個(gè)員工投入大量時(shí)間——每周、每個(gè)月或每年——去獲得新技能的系統(tǒng)。如果教育機(jī)構(gòu)、雇主和雇員能共同設(shè)想和完善一個(gè)解決方案，“不斷的培訓(xùn)”可能會(huì)成為一個(gè)幫助個(gè)人適應(yīng)不斷的變化的關(guān)鍵工具。

　　重塑工作的未來需要全社會(huì)的共同努力——找到長期的解決方案將需要來自各方的想法和舉措。從幼兒園到大學(xué)的教育工作者能否確保每個(gè)領(lǐng)域里的畢業(yè)生都很好地掌握了計(jì)算機(jī)?在選擇研究的問題和在如何設(shè)計(jì)解決方案方面，像MIT這樣的機(jī)構(gòu)能否更好地幫助學(xué)生平衡效率與人類價(jià)值?員工能否幫助開發(fā)自動(dòng)化技術(shù)以讓人類更富有成效和高效，而不是被淘汰?公司能否將自動(dòng)化帶來的利潤的一部分投資于培訓(xùn)那些被自動(dòng)化替代的員工?工會(huì)能否幫助形成更多相關(guān)的、大家可申請(qǐng)的學(xué)徒和培訓(xùn)項(xiàng)目?政府能否制定教育激勵(lì)措施來激發(fā)公司入駐重災(zāi)區(qū)?我相信所有這些問題的答案都可以而且應(yīng)該是肯定的，我確定我們也需要更多更好的想法。

　　自動(dòng)化將改變我們的工作、生活和社會(huì)。結(jié)果取決于我們，無論它是影響廣泛的還是只影響特定人群，是公平的還是自由放任的。做好這件事是我們這個(gè)時(shí)代最重要、最鼓舞人心的挑戰(zhàn)之一。這應(yīng)該是每個(gè)希望享受一個(gè)健康、穩(wěn)定的社會(huì)帶來的好處的人的優(yōu)先級(jí)，它為所有人提供了機(jī)會(huì)。

　　在這項(xiàng)工作中，我們這些領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)革命并從中受益的人必須起到帶頭作用。這不是別人的問題，這是對(duì)采取行動(dòng)的一次呼吁。技術(shù)體現(xiàn)了那些開發(fā)它們的人的價(jià)值。幫助確保這些技術(shù)最終不會(huì)傷害原本它們應(yīng)該服務(wù)的社會(huì)取決于我們這些推進(jìn)新技術(shù)的人。

　　在MIT，我們正在致力于界定當(dāng)前的問題并預(yù)測(cè)未來的挑戰(zhàn)。我們正急切地在全社會(huì)尋求盟友來與我們共同開發(fā)創(chuàng)造性的協(xié)作解決方案和建立一個(gè)技術(shù)對(duì)每個(gè)人都有用的未來。

　　編譯：鄧桂華。本文來自weforum