改革開放以來，依靠盲目投資推動建設(shè)的地產(chǎn)行業(yè)，在需求改變政策的今天，這些生活及城市建設(shè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，導(dǎo)致無法滿足消費升級后的新型消費需求，長期處于低迷的市場邊緣;各地景區(qū)也囿于山水差異不明顯，文化體驗無法深挖，成為旅游產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化的根本病灶。

　　如何為這些行業(yè)帶來新機(jī)，在有限的空間，制造無限可能，以此變現(xiàn)價值，適應(yīng)消費升級，正是北京易館家致力于解決的問題。

　　北京易館家營銷管理有限公司是一家專注于為閑置公眾場館(會展中心，會展綜合體、演藝中心、體育場館等)提供“營銷+運營+管理+投資”的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過將“閑置空間品牌梳理“+”內(nèi)容整合及植入“的方式，為空間快速提升人氣及品牌價值。

　　1、文化覺醒，全民泛娛樂生活無處體驗——閑置空間品牌梳理+內(nèi)容整合。

　　易館家依托于龐大的資源鏈，閑置空間整合商業(yè)機(jī)會，依托于會展行業(yè)，為空間快速變現(xiàn)自身價值。秉承“以整合營銷驅(qū)動會展經(jīng)濟(jì)，以會展需求鏈接場館價值，以輕資產(chǎn)運營激活重資產(chǎn)價值變現(xiàn)”的經(jīng)營理念，致力于盤活全國核心城市區(qū)域的閑置公眾場館資源，通過對公眾場館重新進(jìn)行包裝定位、業(yè)態(tài)整合升級，使得優(yōu)質(zhì)公眾場館重新煥發(fā)活力與魅力。

　　2、創(chuàng)新艱難，變革更難的行業(yè)多如牛毛——內(nèi)容植入，將全民娛樂場景化，為空間快速提升人氣及品牌價值。

　　易館家根據(jù)對消費群的把握，自主創(chuàng)作符合各閑置空間的內(nèi)容IP，打造不同屬性的全民娛樂新生活。

　　易館家根據(jù)對品牌的理解，將品牌活動IP化，裝入閑置空間，提供快速人流注入，填充空間閑置檔期。

　　易館家根據(jù)對合作的理解，為閑置空間打開新的商業(yè)接口，通過內(nèi)容的IP化到IP的變現(xiàn)，與閑置空間分享變現(xiàn)利益，達(dá)成多元的合作模式，開放的資源接入，高度的品牌推廣，持續(xù)的收益回報。為創(chuàng)新艱難，實體托大，定位模糊，消費無由的閑置場館做出真正意義的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　解讀人性，解讀人性回歸后的需求。為實體空間裝入符合人性，符合泛娛樂時代的消費產(chǎn)品，即是易館家存在的意義;也是實體空間登高望遠(yuǎn)、居安思危、勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯的號召貫徹。