6月22日，由中國保險報主辦的第十屆保險業(yè)信息化高峰論壇在北京舉辦，本屆論壇的主題是“金融科技重塑保險新生態(tài)”。平安科技、騰訊、華為、麥肯錫等企業(yè)代表出席并闡釋了精彩觀點。其中，Linkface CTO黃賢俊表示，科技重塑保險新生態(tài)是趨勢也是機遇，保險要更好擁抱AI，就要解決兩者雙向信息不對稱問題。

　　作為市場經(jīng)濟條件下風險管理的基本手段，保險一直是金融體系和社會保障體系的重要的支柱。數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國保險行業(yè)共實現(xiàn)原保險保費收入3.1萬億元，同比增長27.5%。然而，2016保險行業(yè)整體利潤不到2000億元，同比下降三成左右。在保費高增的同時，保險行業(yè)的整體利潤卻并未如期實現(xiàn)增長，一大主因是行業(yè)經(jīng)營成本增加。行業(yè)經(jīng)營成本能不能通過科技“消化”呢?答案是肯定的。

　　其實，正是因為缺乏相應(yīng)的革命性技術(shù)，難以彌合保險與科技融合發(fā)展之間信息不對稱產(chǎn)生的問題。保險和人工智能很長一段時間沒“來電”，不是因為彼此不夠優(yōu)秀，而是信息在雙向流動過程中存在一定的障礙。一方面，很多AI公司或技術(shù)公司并不是真正了解保險行業(yè);另一方面，保險公司對于AI也是“盲人摸象”，難以達成共識，遑論實質(zhì)行動。

　　為了幫助保險公司和技術(shù)公司雙方牽線搭橋，專業(yè)從事AI技術(shù)研究的科技創(chuàng)新型公司Linkface提供了相應(yīng)的解決方案。“從我們角度，希望能夠跟保險公司有更緊密的結(jié)合，深入到保險公司的實際業(yè)務(wù)里，相互交流這些信息，幫助到保險公司提升整體業(yè)務(wù)效率。”黃賢俊表示。

　　保險業(yè)在保持迅速發(fā)展的同時，遭遇了利潤增長放緩的“煩惱”，改革顯然是勢在必行。本次高峰論壇，無疑就是一個集智謀策的契機。在人工智能旗幟的指引下，引領(lǐng)保險大變革，Linkface的信心和底氣何來?

　　從工業(yè)革命的趨勢來看，隨著人工智能應(yīng)用在各個領(lǐng)域的不斷拓展，從人臉識別、語音識別到刷臉支付，從無人駕駛、機器人到智慧社區(qū)、智慧城市等，人工智能開始從實驗室科研走到市場應(yīng)用的2.0時代。在新一輪工業(yè)革命浪潮之中，以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈為代表的“黑科技”逐漸成為驅(qū)動保險發(fā)展的新動力。人工智能+保險融合發(fā)展是技術(shù)變革的必然，也是重塑金融生態(tài)的題中之義。從這個角度說，Linkface引領(lǐng)保險大變革乃應(yīng)勢而謀、因勢而動、順勢而為。

　　從豐富的行業(yè)經(jīng)驗來看，沒有金剛鉆不攬瓷器活，專注原創(chuàng)技術(shù)的科技企業(yè)Linkface，始終掌握著最尖端的深度學(xué)習技術(shù)，搭建了全國最大的深度學(xué)習超算中心，且擁有已知最大的人臉數(shù)據(jù)庫。Linkface最新推出的鷹眼驗車系統(tǒng)和鷹眼輔助核損系統(tǒng)，通過整合大數(shù)據(jù)決策、深度學(xué)習運算的先進技術(shù)，解決了車險企業(yè)人工核損、理賠環(huán)節(jié)成本高與流程復(fù)雜、騙保率高等問題，整體形成業(yè)務(wù)流程效率的提升。

　　如今，人工智能持續(xù)“高熱”，但我們也要清醒地認識到，面臨真正的市場考驗，人工智能依舊前路漫漫�？上驳氖�，Linkface勇于探索，首開人工智能助力保險發(fā)展的先河。