體育產(chǎn)業(yè)的大潮正趨于平緩，而跑步App的競(jìng)爭(zhēng)正在升級(jí)。

　　36氪近日獲悉，跑步移動(dòng)應(yīng)用悅動(dòng)圈獲得1億元人民幣C輪融資，諾基亞成長(zhǎng)基金(NGP)領(lǐng)投，小米跟投，目前融資已全額到賬。這是眾多千萬級(jí)用戶的跑步類App中，率先完成C輪融資的一個(gè);同時(shí)也是繼Keep、懂球帝和趣運(yùn)動(dòng)等主要體育應(yīng)用中，為數(shù)不多走到C輪的公司。在體育產(chǎn)業(yè)的大旗之下，悅動(dòng)圈成為隊(duì)伍前列的一員。

　　悅動(dòng)圈創(chuàng)始人兼CEO胡茂偉向36氪表示，融資完成后，悅動(dòng)圈將圍繞“計(jì)步”這一功能繼續(xù)做透，并將主要聚焦“健走”這一核心領(lǐng)域。而本輪融資完成之后，同質(zhì)化的跑步App中，也勢(shì)必迎來一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分化。

　　從2014年開始，整個(gè)計(jì)步類App迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)，除了悅動(dòng)圈之外，咕咚、悅跑圈等紛紛進(jìn)入賽道，目前的用戶量都在千萬級(jí)。各家主要以“計(jì)步”工具切入，用線上和線下的運(yùn)營(yíng)提高用戶活躍度，再通過廣告、電商和智能硬件來變現(xiàn)。低門檻的計(jì)步工具，讓整個(gè)跑步工具App的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)同質(zhì)化趨勢(shì)，而電商和智能硬件尚且不高的轉(zhuǎn)化率，使得整個(gè)領(lǐng)域的變現(xiàn)能力堪憂。

　　悅動(dòng)圈在體育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的2014年起步，除了常規(guī)的計(jì)步功能外，悅動(dòng)圈的特點(diǎn)在于游戲化運(yùn)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)核心人員分別來自騰訊互動(dòng)娛樂，迅雷游戲大廳以及MMORPG游戲運(yùn)營(yíng)等。App端的線上“升級(jí)打怪”，和獎(jiǎng)品、紅包、勛章、證書等一系列游戲化的運(yùn)營(yíng)，讓悅動(dòng)圈的日活保持在較高水平。

　　目前悅動(dòng)圈的DAU在600萬以上，在AppStore免費(fèi)榜單中排名50位左右，同類App中居于前列。如果說未來跑步類App迎來“大整合”，機(jī)會(huì)必定出在日活最大的一家。而要在眾多同類產(chǎn)品中突圍，競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)在于“差異化”。

　　悅動(dòng)圈App

　　聚焦“健走”，走出“同質(zhì)化”

　　除了持續(xù)的游戲化運(yùn)營(yíng)策略，悅動(dòng)圈未來將差異化的重點(diǎn)放在了“健走”上。悅動(dòng)圈產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)合伙人金龍?jiān)诮邮?6氪采訪時(shí)表示，“健走”是為數(shù)不多“符合人性且必須進(jìn)行的全民剛需運(yùn)動(dòng)之一”。在他看來，健身和跑步等都具有極強(qiáng)的反人性特點(diǎn)，而“健康走步”是全民每天必須進(jìn)行的運(yùn)動(dòng)之一。

　　相對(duì)跑步和健身來說，“健走”則更一步降低了用戶的參與門檻，屬于“運(yùn)動(dòng)需求金字塔”的底端用戶基于社交需求的分享欲望也將的到大大增強(qiáng)。而“健走”的健康運(yùn)動(dòng)屬性，也利于悅動(dòng)圈在中老年群體中打開市場(chǎng)。在眾多跑步類App出現(xiàn)用戶“增長(zhǎng)瓶頸”時(shí)，悅動(dòng)圈聚焦健步這一功能，是“降維攻擊”，也是突出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。

　　在經(jīng)過產(chǎn)品方向調(diào)整后，悅動(dòng)圈將更聚焦在“健走”。未來4-6個(gè)月，悅動(dòng)圈將主要聚焦在“健走”這一功能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不斷迭代。主要在工具屬性上聚焦健走，運(yùn)營(yíng)上突出關(guān)系鏈和游戲化特點(diǎn)，另外在商業(yè)變現(xiàn)能力上，也將進(jìn)一步提升，以實(shí)現(xiàn)“變現(xiàn)常規(guī)化”。

　　產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)合伙人金龍，是近期加入悅動(dòng)圈任產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)合伙人。作為前騰訊產(chǎn)品和戰(zhàn)略投資部的老員工，主要負(fù)責(zé)悅動(dòng)圈產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、金融和賽事商業(yè)化、以及后續(xù)融資。在他看來，悅動(dòng)圈“工具游戲化+社交互動(dòng)化+變現(xiàn)常規(guī)化”的清晰路徑，是他加入悅動(dòng)圈的原因之一。

　　其中，工具游戲化主要依賴于精細(xì)化的游戲策略運(yùn)營(yíng)，社交上則主要基于“關(guān)系鏈的拓展”。目前悅動(dòng)圈已經(jīng)接入騰訊QQ和微信運(yùn)動(dòng)，除了計(jì)步數(shù)據(jù)的打通，未來也為用戶的社交共享提供了基礎(chǔ)。目前悅動(dòng)圈的日用戶社交分享量達(dá)到100萬+，在社交互動(dòng)化上走的較為靠前。

　　持續(xù)的游戲化策略，加上“健走”的產(chǎn)品導(dǎo)向，是悅動(dòng)圈走出“同質(zhì)化”競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略選擇之一。

　　武漢悅動(dòng)跑團(tuán)

　　變現(xiàn)三板斧，“廣告”當(dāng)頭

　　廣告、電商和賽事是線上流量變現(xiàn)的“三板斧”，悅動(dòng)圈目前主要聚焦于廣告。目前公司主要通過廣告的方式，在2017年3月份實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。

　　具體來說，悅動(dòng)圈的廣告包括線上運(yùn)動(dòng)品牌、汽車等推廣，也包括線下的賽事的贊助等形式。在胡茂偉看來，線下的廣告部分將是悅動(dòng)圈更為看重的部分。“線上的廣告是以點(diǎn)擊形式的弱效果，而線下的廣告由于長(zhǎng)時(shí)間的場(chǎng)景接觸，能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)效果”。未來公司將通過更多的線下跑步活動(dòng)，衍生更多的線下廣告變現(xiàn)形式。

　　作為三板斧之一的“電商”，目前仍然較為早期。按照胡茂偉的說法，電商和智能硬件不是悅動(dòng)圈的主推變現(xiàn)手段之一，公司并沒有在這兩方面做主動(dòng)的大力推廣，“目前悅動(dòng)圈產(chǎn)品的重點(diǎn)仍然在于用戶增長(zhǎng)，未來還有2-3倍的增長(zhǎng)空間。”

　　相對(duì)來說，在運(yùn)營(yíng)成本和技術(shù)成本逐漸走高的情況下，跑步App賽道內(nèi)的其它競(jìng)爭(zhēng)者目前的盈利壓力仍然較大。而要走出盈利壓力，目前來看依靠廣告。按照金龍的說法，“變現(xiàn)常規(guī)化”是一個(gè)主要的方向，這依賴于公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和一定水平的用戶活躍度水平�？梢灶A(yù)見的是，部分盈利的跑步類App，將加劇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分化。

　　諾基亞和小米投資：意在物聯(lián)網(wǎng)?

　　在悅動(dòng)圈本輪的投資方中，除了資本支持外，還可以明顯看到“戰(zhàn)略性支持”的信號(hào)，其中最明顯的信號(hào)，在于物聯(lián)網(wǎng)。

　　比如諾基亞成長(zhǎng)投資基金(NGP)，在整個(gè)諾基亞移動(dòng)通信技術(shù)的優(yōu)勢(shì)下，可以為悅動(dòng)圈未來的智能硬件生態(tài)提供支持。而諾基亞成長(zhǎng)基金投資圖譜里的物聯(lián)網(wǎng)方向，將把悅動(dòng)圈的“健走”運(yùn)動(dòng)生態(tài)作為重要一環(huán)。當(dāng)然，NGP的數(shù)字健康和智能醫(yī)療投資，則在“健康”層面，把悅動(dòng)圈億萬級(jí)用戶的ARPU值提高一個(gè)級(jí)別。

　　NGP董事總經(jīng)理鄧元鋆在接受36氪采訪時(shí)表示，諾基亞在幾十年的發(fā)展過程中，積累了超過10萬個(gè)專利，在移動(dòng)和物聯(lián)網(wǎng)等方面有很多儲(chǔ)備，這些專利技術(shù)未來在廣大的中國(guó)市場(chǎng)有很大的輸出空間，而悅動(dòng)圈是很好的一個(gè)選擇。在未來全球物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)布局下，悅動(dòng)圈的上億級(jí)用戶，將是運(yùn)動(dòng)健康物聯(lián)網(wǎng)的重要一環(huán)。

　　同時(shí)，作為全球化的投資機(jī)構(gòu)，NGP在健身運(yùn)動(dòng)和養(yǎng)身、慢性病管理和母嬰方面皆有涉獵。公司目前收購(gòu)了法國(guó)智能健康公司W(wǎng)ithings和北京物聯(lián)網(wǎng)科技公司SENSORO，NGP在全球視野的其它投資布局，也在戰(zhàn)略層面上，幫助悅動(dòng)圈更好地布局。

　　值得一提的是，頻繁布局的智能硬件生態(tài)圈的小米，看重的也是悅動(dòng)圈未來智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)的可能性。可以預(yù)見的是，雖然智能硬件尚不足以成為眾多跑步類App的主要變現(xiàn)方式，但在互聯(lián)網(wǎng)人工智能和物聯(lián)網(wǎng)的“下半場(chǎng)”中，擁有上億級(jí)用戶的跑步類App將具有重大戰(zhàn)略意義。

　　36氪曾經(jīng)關(guān)注過的跑步App，有用戶規(guī)模較大的咕咚、注重線下的悅跑圈、音樂激勵(lì)和智能硬件推動(dòng)的樂享動(dòng)，以及服務(wù)跑步賽事的愛燃燒等等。