共享單車越來越火,政策對于電動車的限制越來越多,這對于賣兩輪電動車的公司是一件壞事嗎?
在牛電科技即將在4月12日開小牛電動車的新品發(fā)布會之前,我采訪了牛電科技的創(chuàng)始人胡依林。
首先我自己是個電動車用戶,家住北京西邊而上班在北京東邊,每天的跨城通勤如果開車,耗費的時間要遠長于地鐵或者騎電動車。于是在2016的夏末秋初,我把純電動車作為主要通勤工具使用,一個月騎行了1500公里。
所以第一次見到胡依林,就把采訪的重點放到了電動車的產(chǎn)品層面上。
說實話,在M1發(fā)布之后,我是略微有些失望的。因為整體設(shè)計風(fēng)格沒有變太多,增加的功能雖然對騎行體驗有不少提升但最根本的騎行體驗,還是因為M1比起N1體型縮小而受到了一定的影響。
面對我這樣一個重度用戶長達一個小時的連續(xù)發(fā)問。胡依林對產(chǎn)品在設(shè)計和生產(chǎn)上的矛盾,定位和需求上的矛盾,政策和市場上的矛盾,以及目前最熱的共享單車都給出了自己的解答。
從N1到M1再到后來海外發(fā)布的N1s,每一代產(chǎn)品,小牛都會在新車上增加更多新的功能,對于新功能設(shè)計和實現(xiàn)上的矛盾,胡依林是這樣說的:
其實在設(shè)計時候出現(xiàn)的矛盾,更多時候是出現(xiàn)在技術(shù)上的。在設(shè)計一款產(chǎn)品最前期的時候你不能太了解技術(shù),如果你已經(jīng)知道能做什么不能做什么的時候,你做前期規(guī)劃的時候就會有很大的限定性,這個時候我們就會有一個比較特殊的機制。這個機制類似于投票,會一塊去做類似于窮舉的東西。設(shè)計團隊到底有多希望把這個功能做出來,如果投票出來的結(jié)果是大家都很希望那么這個重?fù)?dān)就落到技術(shù)身上去了。
我們比較好的一點是因為其實技術(shù)團隊里面橫跨的人比較多。像以前做消費電子的、做機器人的,汽車行業(yè)的。其實時候我們說功能點的創(chuàng)新和體驗他不是一個需要創(chuàng)新那么高級別的東西,而是要看在其他行業(yè)里面已經(jīng)被成熟運用的這樣一個體驗或者技術(shù),然后我再轉(zhuǎn)移到我的產(chǎn)品中去。
打比方說,很多人問為什么那塊儀表盤做成全彩的。在陽光下能夠保證看清的4寸OLED,就要上千塊。所以這個功能上的增加其實就是個平衡的過程。做車和做其他產(chǎn)品最大的不同,對于牛電來說穩(wěn)定性是第一的。
其實相對于消費電子,電動車這個領(lǐng)域,能夠創(chuàng)新的點要少很多,即使是從更高級的汽車領(lǐng)域或者其他領(lǐng)域搬來新的功能,往往也有很多是完全不適合電動車產(chǎn)品的。對于這種問題,胡依林也舉了個例子:
之前我們想過一個主動的雷達預(yù)判,其實說白了很多時候大家在路上,這個功能有點類似現(xiàn)在汽車行業(yè)的激光sensor(傳感器),主要功能是防碰撞。我們想做的其實是先預(yù)判前方障礙物離我們有多遠當(dāng)我們車速超過多少的時候,我可以通過我的電動剎車,去提前減速。但這個功能最后發(fā)現(xiàn)幾個問題就是,首先在我這個車的體積上,我如果去加入那么多sensor,首先成本接受不了。這種功能就不能加在新車上。
作為前frog design設(shè)計師,在聊到產(chǎn)品設(shè)計時,明顯整個人的興奮度提升了不少,當(dāng)我問到現(xiàn)在這個電動車行業(yè)又進入了不少家的新廠商,也發(fā)布了不少全新外觀設(shè)計風(fēng)格的新產(chǎn)品,小牛有沒有考慮對設(shè)整體設(shè)計風(fēng)格進行調(diào)整時候,胡依林的回答很堅決:不會。
“其實說白了,中國的品牌,最大的問題是沒有家族語言。你看汽車行業(yè)、手機行業(yè)等等這些。但是真正如果你是一個賣貨的牌子,靠一款車或者一招鮮不停的去最終做出來的東西就是那一款車。是如果你真正去看意大利的也好、美國的也好日本的也好,他把整個產(chǎn)品線的產(chǎn)品放到一起能看到很濃重的家族語言風(fēng)格在。xz很重要但是很難做的事情。每款車都做到不一樣,實在是太簡單了,我們一天可以畫20個稿子,但是如何在不同的體積和不同的需求下,去保持本身的設(shè)計語言,其實是非常難的。另外一點說當(dāng)我去把家族性的設(shè)計語言做完之后,我們可以很清晰的看到對于消費者的審美教育,然后包括品牌認(rèn)知度是個很好的產(chǎn)出。”
筆者在兩年前騎小牛的第一款電動車N1的時候確實有這樣的感覺。N1確實在當(dāng)時辨識度是非常好的。經(jīng)常路邊會有好奇的人問這是什么車。但時間過去一段時間后,市面上外觀類似的山寨車型就多起來了。
對待山寨車的態(tài)度,胡依林的說話語氣中帶出一種對于法規(guī)不完善的無力感。只是說在產(chǎn)品發(fā)布之前,會把從外觀專利到結(jié)構(gòu)專利再到技術(shù)專利全部拿到,但是如果碰到抄襲,取證和維權(quán)都是比較難的事情。
其實從另一個方面來看,如果抄襲的產(chǎn)品越多,剛好反映出,這種設(shè)計的市場反饋還算可以。胡依林給出的市場定位看法也比較清晰,那就是:車的市場定位其實不是那么重要,從來不會考慮到幾級市場,因為像這種大眾消費品。奢侈品、服裝類、日化品其實是分等級的,鋪出去的貨物,能不能賣出去,其實是個很重要的點。
“但對于小牛來說,當(dāng)評估銷售數(shù)據(jù)的時候,其實這個反饋來的數(shù)據(jù)是很平均的,反而說在北京上海能看到兩千多的電動車,但很多三四線甚至是五線城市,當(dāng)電動車作為主要的交通工具的時候,大家都會愿意買更好的。”
不過不得不承認(rèn)的是,在共享單車火熱的今天,對于很多用戶來說,短途通勤用共享單車就能夠解決,買一輛自己的車的需求被淡化了。最近也有曝光顯示,牛電科技準(zhǔn)備在杭州上線小牛快租,模式與目前共享單車類似,只不過需要明確的還車地點,免除掉了共享單車丟車被損的困擾。
在接受采訪時候,胡依林表示共享單車其實是一個不錯的東西,做小牛的初衷也并不僅僅是要做一款電動車,而是有一顆改變出行的野心。共享單車雖然解決了很多人從地鐵站到公司一到兩公里的出行問題,但是自身產(chǎn)品為了妥協(xié)穩(wěn)定性和便捷性也有很多明顯的問題。
我在發(fā)稿之前跟胡依林見了兩次面,兩次都聊到了共享電動車的這件事,胡依林兩次的回答大致相同:理性來講電動車是一個不適合共享模式的品類,因為電動車需要充電這件事就意味著維持這樣一種模式需要反復(fù)充電,人力成本很高。
但胡依林也并沒有完全否定共享電動車這件事情,隨口說了一句這是經(jīng)銷商方面進行運營的。事實上,如果把現(xiàn)在的共享單車模式稍加修改,增加些管理的力度,用合乎法規(guī)的電動車進行共享模式的運營,也是件能成事的事情。更不用說提供共享服務(wù)的話,一是能直接增加小牛電動車的出貨量,二是對小牛電動車這個品牌也是一種直接宣傳,間接就能轉(zhuǎn)化出購買力。
采訪的最后,談到了電動車法規(guī)對牛電的限制,胡依林認(rèn)為規(guī)定對于牛電來說是件好事,能夠篩選出一批標(biāo)準(zhǔn)且質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。從現(xiàn)在的曝光來看,小牛在12號發(fā)布的產(chǎn)品有可能會是一款合法規(guī)產(chǎn)品,至于綜合體驗?zāi)芊裣裰暗腘1和M1一樣成為同級別產(chǎn)品中的最佳選擇之一。4月12日真車評測見。(來源:虎嗅網(wǎng))
榜單收錄、高管收錄、融資收錄、活動收錄可發(fā)送郵件至news#citmt.cn(把#換成@)。
海報生成中...