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何小鵬發(fā)內(nèi)部信:未來10年是AI的時代 缺乏智能化等核心競爭力車企將失去機會

2024/12/31 16:47      TechWeb


  12月31日消息,今日,小鵬汽車CEO何小鵬今日發(fā)布內(nèi)部信,他表示,2024是很難忘的一年,波瀾壯闊、跌宕起伏,一半是海水一半是火焰,我們經(jīng)歷過上半年的所謂至暗時刻,也體驗過下半年連續(xù)4次打破歷史紀錄的高光時刻。

  何小鵬表示,2025年的市場競爭一定會更加激烈,預測價格戰(zhàn)會從1月開始點燃。雖然新能源汽車滲透率有望持續(xù)走高,但極致的成本控制及配置的同質化,會引發(fā)更激烈的競爭,而缺乏智能化,沒有全面研發(fā)和市場能力等核心競爭力的車企將失去持續(xù)發(fā)展的機會。

  他還指出,未來10年,我們要把小鵬打造成一家全球領先的AI汽車公司,實現(xiàn)產(chǎn)品、商業(yè)、組織與全球化全方位領先。我們要持續(xù)創(chuàng)新,左手藝術,右手科技,探索未來出行新生態(tài)。2025年,我們計劃推出多款全面搭載小鵬AI體系技術的全新車型,全年幾乎每個季度都有重磅新品和改款與大家見面。

  以下為內(nèi)部信全文:

  2025新征途,穿過暴風雨,繼續(xù)奔跑!

  各位同學:

  新年好!我們即將告別逆風前行的2024,踏入行穩(wěn)致遠的2025,展望乘風破浪的2026,在這個旅途中,相信所有的小鵬人都經(jīng)歷了一段難忘的心路歷程,感謝所有同學們在過去這段時間的堅守,隱忍,調整,蓄勢,和爆發(fā)!謝謝每一個人的努力!

  穿過暴風雨,迎接 2025,繼續(xù)奔跑

  2024是很難忘的一年,波瀾壯闊、跌宕起伏,一半是海水一半是火焰,我們經(jīng)歷過上半年的所謂至暗時刻,也體驗過下半年連續(xù)4次打破歷史紀錄的高光時刻。

  市場永遠都是風起云涌,你追我趕,城頭變幻大王旗。對小鵬而言,成功或者失敗都并不陌生,回望小鵬前十年,2021年,我們曾奪得新勢力行業(yè)第一的桂冠,那時的我們內(nèi)心豪情萬丈,告訴自己要謙虛謹慎,但其實自信也驕傲。隨后或扶搖直上,或低迷瓶頸,一路崎嶇,砥礪前行�;仡^看一下這段經(jīng)歷,越是暴風雨的風吹浪打,越會磨礪一個企業(yè)的底氣和成色,要想有能力站在風口浪尖,一定要靠我們自己保持激情,冷靜沉著,打好基礎,修煉內(nèi)功。

  2024,從小鵬X9,到小鵬 MONA M03 以及小鵬P7+,印證了我們在體系能力的全面蛻變,已然具備持續(xù)打造一款又一款用戶喜歡的好產(chǎn)品的實力。過去這段寧靜期,小鵬憑借技術驅動戰(zhàn)略,扎根智能化賽道,借助戰(zhàn)略變革、用戶產(chǎn)品驅動、管理和組織全面涅槃,我們補足了營銷、渠道、設計等短板。同時,10年對AI技術堅定投入,小鵬已開始將技術轉化為產(chǎn)品優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,讓長板更長和更廣。同時,圍繞客戶導向、經(jīng)營思維和全局協(xié)同,我們超額完成20個點的毛利變化,建立了從產(chǎn)品定義、研發(fā)、供應鏈、營銷、交付,服務全鏈條的規(guī)模化、體系化能力。

  穿過暴風雨的這個歷程,是我們的寶貴財富,那些打不倒你的,終將使你更強大。十年風雨兼程,小鵬人在磨礪中不僅鍛煉出“打硬仗”的實力,更會將一次次“打勝仗”內(nèi)化成肌肉記憶。向2024年道別之際,在破曉的曙光中,我們不能自滿,還要繼續(xù)超越自我,朝藍海游去。

  2025,繼續(xù)引領“面向全球的AI 汽車公司”

  我曾說過,2025-2027年,汽車行業(yè)將進入淘汰賽階段,最近全行業(yè)也更真切的感受到淘汰賽的寒意。2025年的市場競爭一定會更加激烈,我甚至大膽預測價格戰(zhàn)會從1月開始點燃。雖然新能源汽車滲透率有望持續(xù)走高,但極致的成本控制及配置的同質化,會引發(fā)更激烈的競爭,而缺乏智能化,沒有全面研發(fā)和市場能力等核心競爭力的車企將失去持續(xù)發(fā)展的機會。

  對小鵬來說,這三年的核心之一我們需要將企業(yè)的體系能力,做到既支持不斷通過體系創(chuàng)新提高企業(yè)上限能力,也要實現(xiàn)建設好更全面的下限基礎能力,并實現(xiàn)真正的統(tǒng)籌平衡。

  未來10年是AI 的時代,我很高興小鵬在行業(yè)內(nèi)率先擁抱人工智能,打造“面向全球的AI汽車公司”,AI的發(fā)展浪潮趨勢會比移動互聯(lián)網(wǎng)更大,持續(xù)時間更長,沒有人能打敗趨勢,AI也會具有很強的先發(fā)優(yōu)勢,小鵬目前在AI領域處于行業(yè)引領者的位置,未來10年,我們要把小鵬打造成一家全球領先的AI汽車公司,實現(xiàn)產(chǎn)品、商業(yè)、組織與全球化全方位領先。我們要持續(xù)創(chuàng)新,左手藝術,右手科技,探索未來出行新生態(tài)。

  2025年,我們計劃推出多款全面搭載小鵬AI體系技術的全新車型,全年幾乎每個季度都有重磅新品和改款與大家見面。其中有幾款新品是我們數(shù)年磨一劍的“大殺器”,它們的技術實力放眼整個行業(yè)沒有對手。面對未來3年,我們在清晰的產(chǎn)品圖譜上做精做少,做差異,做全球是我們的核心策略,這些最強的“彈藥”加上我們的體系化作戰(zhàn)能力,是我們殺出淘汰賽,進入晉級賽的堅強后盾。

  2025年,是我們的國際化戰(zhàn)略全面提速的一年。目前,我們已經(jīng)進入了全球30個國家與地區(qū),明年年底要超過60個國家和地區(qū);未來10年,小鵬汽車一半銷量將來自海外,力爭成為中國中高端新能源品牌出海份額第一,這需要國際同學們與國內(nèi)各部門緊密協(xié)作,共同奮進!

  XPD2.0發(fā)布,小鵬體系規(guī)范的更高起點

  新年的第一天,我們將迎來小鵬體系迭代上的重要里程碑--XPD 2.0(小鵬產(chǎn)品開發(fā)體系)正式發(fā)布啟用!標志著我們的產(chǎn)品開發(fā)已走在一條具有小鵬特色的體系規(guī)范迭代的更高起點上。

  企業(yè)流程及工具化是小鵬汽車管理的基石,依靠體系,可以為組織能力提升基線和頂線(兜底+高分),用規(guī)則的確定性應對未來的不確定性。2024年我們定下來的公司“四大橫向流程工具建設”的目標在穩(wěn)步推進。XPD是我們在體系自我完善的關鍵的第一步,推動產(chǎn)品開發(fā)從無序走向有序,實現(xiàn)可復制的產(chǎn)品商業(yè)成功,是XPD的使命。

  流程工作并非一蹴而就,在新的2025年,希望全體同學保持戰(zhàn)略耐心和定力,從長遠視角以建設者的姿態(tài)參與流程建設和自我迭代,不斷完善我們小鵬特色產(chǎn)品開發(fā)體系。小鵬的新體系化之路,我們以流程為引領,不斷迭代實現(xiàn)可復制的產(chǎn)品商業(yè)成功,抓住十年一遇的科技變革機遇,實現(xiàn)小鵬的正循環(huán)和順風成長。

  在最好的時代,和志同道合的人一起做最牛的事

  我一直強調,小鵬是一家科技創(chuàng)業(yè)公司,秉持開放納才的態(tài)度。在過去的這段歷程中,我們內(nèi)部涌現(xiàn)出眾多優(yōu)秀人才,同時也有很多行業(yè)翹楚加入團隊,讓我們的組織成為更加堅實的混凝土結構,爆發(fā)出巨大的力量。“老中青”結合的人才隊伍日益壯大,一起共謀、互補、合力,行穩(wěn)致遠,共享勝利的果實。在最好的時代,和志同道合的人,一起做最牛的事,我們要以開放包容的態(tài)度,開展跨地域、跨文化的溝通融合,匯聚全球人才,為社會創(chuàng)造更多就業(yè)機會。明年我們將進一步擴大招聘規(guī)模,招聘員工將超過6000人,持續(xù)踐行社會責任與使命擔當。大家一起努力,迎接下一個全新的十年。

  還有個好消息,最近有很多曾經(jīng)因為各種原因離開小鵬的“老同學”們重回大家庭,我們也在不久前推出優(yōu)秀員工的回流及內(nèi)推政策,也推出全新的崗位招聘需求,歡迎在職的小伙伴們,把公司的機遇變化,告知曾經(jīng)的戰(zhàn)友,同學,同事,多推薦、多邀請“鵬趣相投” 的新老同學們一起并肩戰(zhàn)斗。

  最后,最想說的還是感謝,感謝相伴同行的每一位,感謝逆風堅守的每一位,感謝執(zhí)著向前的每一位。一路走來,非常不易,穿越逆風期的小鵬人,在前行的道路上積攢了足夠的力量,我們會走得更遠、更從容、更有信心,2025年,小鵬準備好了,Passion!

  新的一年,再次祝愿同學們,風華正茂,激揚青春!

  2025 新征途,一起行穩(wěn)致遠,繼續(xù)奔跑!

  何小鵬

  2024年12月31日

  榜單收錄、高管收錄、融資收錄、活動收錄可發(fā)送郵件至news#citmt.cn(把#換成@)。

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