打了兩年的汽車價格戰(zhàn)，到了2025年再度升級。

　　新年開年不到兩周，超30家品牌為了促銷賣車集體降價。

　　其中包括比亞迪、特斯拉兩大新能源巨頭，“蔚小理零”在內(nèi)的新勢力，以及長安、吉利、奇瑞等傳統(tǒng)車企，不管是限時直降，還是現(xiàn)金紅包，以及國補地補政策福利，幅度大多在萬元以上。

　　如今價格戰(zhàn)把車企卷進了淘汰賽，在車企加速進入兩極化的同時，各品牌為了爭奪市場份額，也把壓力傳導(dǎo)給了銷售團隊。

　　前不久上海的特斯拉銷售因為辱罵顧客上了熱搜。由于銷售頻繁發(fā)送置換補貼的消息，被顧客刪掉微信后，銷售情緒失控追著顧客進行辱罵。

　　毫無疑問，巨大的銷售壓力也是引發(fā)沖突的導(dǎo)火索之一。在以賣車為導(dǎo)向的內(nèi)卷中，車企不僅加大了終端的賣車任務(wù)，還增加了多項對銷售的考核指標，例如試駕邀請數(shù)量，每天的電話推銷時長等。

　　汽車價格戰(zhàn)中，處在一線的銷售人員既是炮彈，一定程度上也是炮灰。

　　一、車企迎來最嚴厲大考，終端銷售卷到飛起

　　2025年開年不到一周，周然手下就走掉了兩位銷售，其中一位老員工連年終獎都沒領(lǐng)就跳了槽。

　　周然是一家新能源汽車4S店的店長。在連續(xù)經(jīng)歷兩個殘酷競爭年度后，新賽季的壓力更是指數(shù)級上升。為了賣車，周然加大了對銷售人員的考核，然而不堪重負的員工們或主動、或被動地離開，并沒有緩解周然的焦慮。

　　如果按照當(dāng)前的速度流失員工，只會離一季度的業(yè)績越來越遠，招聘新人不僅上手慢，流動性也更大，周然擔(dān)心要不了多久自己的位置就會被別人頂?shù)簟?/p>

　　在從業(yè)者看來，2025年將是汽車行業(yè)有史以來競爭最為激烈的一年。剛一開年，理想、小鵬、零跑等車企相繼推出價格優(yōu)惠。

　　1月2日，理想汽車官宣推出“置換補貼兜底權(quán)益”，部分用戶可享受到1.5萬元/臺的現(xiàn)金補貼。小鵬汽車從2025年1月1日起，則為多款車型提供1萬元現(xiàn)金補貼。1月10日，全新款特斯拉Model Y正式上市，對于老款，特斯拉則從2024年末就一直在降價出清。吉利第4代帝豪在新年限時優(yōu)惠活動中，一口價 4.89 萬元起，還可疊加至高4000元置換補等。

　　巨頭領(lǐng)頭掀起的價格戰(zhàn)，迫使更多車廠參與其中。周然所在的新能源品牌終端銷售公司也更新了2025年一季度的銷售任務(wù)，比原定的銷售額高出10%，廠家下達的通知話術(shù)中強調(diào)2025年的生存難度和盈利困境，表示“卷不出來就會死掉”。

　　周然所在的經(jīng)銷商公司負責(zé)人更是明確了今年的生存基調(diào)——爭取不虧本賣車，活到2026。

　　銷量任務(wù)層層分解下來，周然感到壓力巨大。從品牌知名度上來看，自家賣的車名氣不夠特斯拉響亮高端，規(guī)模上也比不上比亞迪和吉利，在優(yōu)惠政策上除了國補基本沒有現(xiàn)金減免和0息政策，周然不知道怎么卷得過其他大廠。

　　更為關(guān)鍵的是，銷售指標的完成情況還關(guān)乎終端銷售的個人收入。原本周然負責(zé)的店，每天單店銷售任務(wù)是6到8輛，現(xiàn)在必須賣到8輛以上，賣不到指定的銷售額就要扣掉全體人員的績效，同時經(jīng)銷商也會被廠家壓縮返點金額。

　　周然作為店長，要背負全店的業(yè)績，2024年其個人收入已經(jīng)在原來的基礎(chǔ)上打了7-8折，如果今年完不成目標只會更低。

　　“過去一年，公司通常會在季度末根據(jù)銷售任務(wù)的剩余情況開展促銷活動，促進銷售，現(xiàn)在每周都得搞活動，參加不完的展銷會、推銷活動，連學(xué)校都不放過，車子直接擺進學(xué)校。而且新活動有細分的銷售目標，完不成就扣績效，巨大的壓力搞得大家失眠甚至精神焦慮，今年開年所有人連一天都沒休。”

　　二、站不住腳的新手銷售，一年輾轉(zhuǎn)10多家品牌

　　汽車價格戰(zhàn)之下，銷售壓力和門店降本增效帶來的嚴厲考核，加劇了汽車銷售人員的流動性。

　　劉婭作為新能源汽車行業(yè)的新手銷售，過去一年輾轉(zhuǎn)了10家車企，包括2家造車新勢力，5家傳統(tǒng)汽車的新能源品牌，和3家新能源巨頭。在這些崗位上，劉婭最長履職沒超過3個月，最短的一家甚至僅有兩周。

　　在劉婭的眼中，每一家車企都內(nèi)卷嚴重，卷業(yè)績的同時，因為搶奪資源內(nèi)部競爭激烈，新手想在這種“大逃殺”的生存環(huán)境中存活下來難度極大。而一線城市的新勢力直營店和品牌經(jīng)銷商4S店給出的底薪較高，又大大吸引了應(yīng)屆畢業(yè)生們躍躍欲試。

　　劉婭表示，“現(xiàn)在每款車的價格都很透明，車主為了拿到最高折扣的優(yōu)惠往往多平臺比價，還會異地提車，有資歷的老銷售為了賣掉車可以申請到更高的優(yōu)惠權(quán)限，這個權(quán)限不是經(jīng)常有，新手往往不具備跟店長申請?zhí)厥鈾?quán)限的能力。”

　　在經(jīng)銷商門店或者直營店里，各家對銷售人員的管理也不相同，劉婭稱，有的新銷售進入門店，沒有線上垂媒線索，只能守著自然進店的客戶流量，除非做到銷量前幾名，不然不開通垂媒線索。這種局面只能造成老員工霸占著資源，新員工留不住。也有車企不鼓勵用戶全款提車的行為，銷售甚至?xí)�被扣錢，“無論是貼息還是免息政策，通過銀行放款，可以拿到銀行回扣。”

　　對于剛?cè)胄械男率咒N售來說，如果運氣好分配到負責(zé)任的店長會幫助學(xué)習(xí)成長，按照節(jié)奏給新人適應(yīng)和培訓(xùn)，但更多的情況里，店長會要求新銷售立馬上手，在客戶資源緊張的情況下，出現(xiàn)員工之間對客戶的各種明爭暗搶。

　　對于銷售來說，已經(jīng)在心里給不同待遇的車企分好了梯隊。通常情況下，銷售榜首的新勢力直營店是他們最理想的去處，不僅管理比較正規(guī)，同時也更容易出單，提成也相應(yīng)更高。

　　然而待遇好的車企應(yīng)聘門檻也高，要么要求有傳統(tǒng)豪華品牌的銷售經(jīng)驗，要么學(xué)歷卷到研究生。換句話來說，好賺錢的車企進不去，不賺錢的車企待遇差。

　　好在過去一年積攢的經(jīng)驗和客戶資源讓劉婭逐漸摸到了門道，因為頻繁跳槽，劉婭在更新朋友圈和社交平臺狀態(tài)時吸引了一撥人關(guān)注，她打算另辟蹊徑，把重心放在自媒體賬號上，既可以幫用戶篩選新車，也了解品牌信息，幫助自己避坑。

　　三、卷到最后，誰是贏家?

　　如果用汽車銷售的視角來打開2024年，大概是這樣的：

　　油車不好賣，轉(zhuǎn)去賣新能源，結(jié)果更卷;2024年上半年去賣小米汽車，大概能吃到一個紅利期;最悲劇的是賣極越、哪吒這些品牌的銷售。

　　2024年，哪吒、高合、極越三家整車廠各自燒掉幾百億，仍然處于生死邊緣且難以自救。對于銷售們來說，最為心塞的是，上一秒還在工作，下一秒自己賣的汽車品牌暴雷了。

　　數(shù)據(jù)顯示出過去一年全國乘用車市場價格戰(zhàn)的激烈。根據(jù)乘聯(lián)會的發(fā)布，1至12月降價規(guī)模達到227款，已經(jīng)超過2023年全年的148款降價規(guī)模，也大幅超越了2022年的95款的降價總規(guī)模。其中，新能源新車降價平均達到1.8萬元，降價力度達到9.2%，內(nèi)卷現(xiàn)象嚴重。

　　持續(xù)的內(nèi)卷，將行業(yè)整體的利潤率卷出新低。2024年前11個月，汽車行業(yè)利潤率為4.4%，比下游工業(yè)企業(yè)6.1%的平均利潤率水平還低。雖然整個年度的汽車銷量持續(xù)走高，但從行業(yè)的角度來看，已經(jīng)進入到增量不增利的階段。

　　卷到最后，僅有幾家頭部巨頭展現(xiàn)出各自的規(guī)模優(yōu)勢。剩余的整車廠在參與價格戰(zhàn)的同時，有的通過第二、第三品牌發(fā)布更低價車型，試圖擴展市場。針對銷售端的動作實際上更整齊劃一，車企們不約而同地，通過更嚴厲的考核指標，來提升銷量。

　　比如，蔚來實施了嚴格的末位淘汰制度。劉婭表示，雖然蔚來規(guī)定銷售人員連續(xù)6個月不達標則會被辭退，但實際上只要三個月不達標，就會被店長勸退，不同面積的體驗店需要配備一定數(shù)量的銷售，對于店長來說，不達標的人只會占用指標，會更快地清理人。小鵬則是每季度對大區(qū)銷售人員進行業(yè)績排名，末尾的20%人員將被約談。

　　銷售們除了卷性價比，還要卷服務(wù)，不僅試駕時候提供各種情緒價值、贈送各類權(quán)益，有時還得比拼提車的儀式感。

　　然而即便如此努力，但是對于車企來說稍不注意就會掉隊。

　　今年1月7日，理想汽車發(fā)布了2025年第一周的周銷量榜單，小鵬汽車以0.7萬臺的成績超過了霸榜36周第一的理想汽車，成為了2025年度的開年銷冠。理想以0.67萬臺的銷量位居第二，問界以0.61萬臺的成績排名第三。

　　2024年度最大的黑馬——零跑汽車雖然對外宣稱要成為下一個比亞迪，到了2025年開年，卻以0.43萬輛的成績被小鵬、理想、小米等車企甩在了身后，排在周銷榜單的第六名。

　　周然表示，現(xiàn)在各家推出的新能源車型太多了，“每一次培訓(xùn)整車廠都會把對標的車型拉出來分析，并且每次都會新增一兩款同價位的新競品，賣得好的競品研究透了再針對性地做營銷。也會給自家的車型改款升級，一旦有新車出來，銷量總是出現(xiàn)波動，高峰期也只能維持三四個月。”

　　銷售們的處境，只是汽車行業(yè)價格戰(zhàn)的一個側(cè)影。價格戰(zhàn)沒有停止，銷售們的激戰(zhàn)和壓力也只會持續(xù)加碼。