作者 | 曾響鈴
文 | 響鈴說
激烈的市場競爭、快速變化的用戶需求、層出不窮的新賽道新玩法……對如今移動互聯(lián)網的App開發(fā)者而言,尋求用戶增長的壓力變得越來越大。
而與此同時,Push作為促進用戶增長的關鍵手段之一,其執(zhí)行過程中的諸多問題亟待解決,如渠道管理的復雜性、點擊率低、誤拉率高、留存效果差……
要更好地實現(xiàn)用戶增長,開發(fā)者們在Push上采取進一步行動已經迫在眉睫。
如何破局?一些生態(tài)廠商的動作,正在給出某些參考。
8月28日,面向互聯(lián)網應用開發(fā)者,華為應用市場、Push用戶增長服務、鯨鴻動能在內蒙古呼倫貝爾聯(lián)合舉辦用戶增長沙龍,系統(tǒng)介紹鴻蒙生態(tài)如何幫助開發(fā)者實現(xiàn)用戶增長,其中聚焦泛娛樂行業(yè)App,如影音娛樂、新聞資訊等,詳細交流了華為Push用戶增長服務的價值和功能。
從華為的動作上看,當下App們如何正確做好Push這件“小事”,正變得有跡可循。
“共贏”時代接近尾聲,“零和”時代Push價值凸顯
在2014年移動互聯(lián)網高速發(fā)展的檔口,高速增長使得大量的增量用戶在等待開發(fā)者,只要敢做、敢上,就有增長。在這種情況下,用戶增長中市場的紅利更多一些,Push“留客”的價值更小一些。
然而,用戶量如今已經見頂。QuestMobile數據顯示,截止到2024年6月,移動互聯(lián)網月活躍用戶規(guī)模達到12.35億,與總人口越來越接近,同比增長率1.8%已經變得極低。對應到用戶時長,全網用戶使用總時長已經超過2000萬小時,增長率跌到5%以下。
大盤子基本固定,如果一個App還要做增長,就必須要想更多辦法從總盤子里搶奪用戶時長——由于用戶總時長基本不變,只是App之間的重新分配,有人增加就有人減少(或者說,增加就是要從其他應用那里搶來更多注意力,而不是來自于總量的增長),其“和”為零,因此這就形成了經濟學等領域里所提到的典型的“零和博弈”。
顯然,“零和”意味著開發(fā)者必須要把更多精力放在現(xiàn)存用戶注意力的爭搶上(“新”用戶,或者“新”時長的增量很少了),而這正是Push的責任、價值所在。
從用戶視角看,一天24小時,總的注意力(時長)有限,看了A產品就不會去使用B產品。B產品要增長,只能盡可能將用戶的注意力從其他產品上拉過來。
這時候,Push的價值就與移動互聯(lián)網高速發(fā)展期完全不同——它成為了用戶增長的主力之一,它的成敗,直接決定App能夠“俘獲用戶時長”的成效。尤其對于泛娛樂行業(yè)App,在影音娛樂、新聞資訊這些本身需要“大量消耗用戶時長”的事情上,在“零和”競爭中,一旦俘獲用戶的眼球,就一次性俘獲了大量的用戶時長,優(yōu)質Push對用戶增長的價值更為明顯。
“木桶效應”下,Push需回答好“靈魂三問”
Push這件事從邏輯上講并不復雜,無非是面向合適的人群,在合適的時間,以合適的方式推送合適的內容。
拆解開來,其實就包括,用戶是誰(屬性)?用戶需求從哪里來(時間段、場景等)?用戶體驗要到哪里去(內容)?這是Push必須解決的“靈魂三問”。
反過來看,為什么很多Push是無效的,甚至引發(fā)用戶反感,就在于這些“問”其中任何一項或者多項沒有做好。
你的內容推送給了不恰當的人群,他們根本不感興趣,只覺得打擾;
你沒有找到合適的時機以合適的方式推送給特定使用場景下的人群,事倍功半甚至引發(fā)反感、卸載;
或者,你找對了人群和時間點、場景等,卻在推送內容形式上不夠“吸睛”,沒有把用戶引到該去的地方……
任何一項都必須做好,一次成功的Push才算完成,這是典型的“木桶效應”——Push的結果由最差的環(huán)節(jié)決定,盡管其他環(huán)節(jié)做得再好。
當然,很多App開發(fā)者不是不知道這些要求,只是無法辦到,或者缺乏一個合適的平臺去幫助自己構建和落地恰當的策略,這本質是一個精細化運營與資源協(xié)同的問題。
華為Push用戶增長服務,回答了每一個問題,把“木桶”每一塊木板都補足了、變長了。
1、“你(用戶)是誰”
精準的用戶定位,是做好Push的前提,但它同時也是一個老生常談的話題。
到底怎么才能做到,歸根結底需要的是技術能力,而這正是華為Push用戶增長服務在著力提供的。
其借助華為強大的畫像平臺能力提供了基礎標簽、用戶行為標簽、興趣標簽等幾十種標簽供投放時使用。與此同時,伙伴也可以通過接入API或者RTA的方式,可以做自選人群,或者跟華為人群撞庫選擇投放人群,讓投放更精準。
例如,以API接口的形式,開發(fā)者能夠基于用戶定位信息、用戶的瀏覽或者收藏記錄等等信息,精準匹配到興趣內容,做到投放前的“精準識別”。
在通常的“畫像”顆粒度下,也許只能識別用戶是“追星”一族,但在華為Push用戶增長服務這里,甚至可以精確定位到具體是哪一個明星,讓投放更精準。而且,這種精確,還會通過分析用戶的消息回執(zhí)動作(點擊、未點擊)等,做到“越來越精細”。
毫無疑問,對泛娛樂行業(yè)App而言,用戶的差距尤其明顯,遍布幾乎所有年齡層和行業(yè),內容偏好大相徑庭。此時,細顆粒度的Push尤為重要。
2、“你(用戶需求)從哪里來”
用戶為什么需要一條Push,是用戶屬性基礎上多種因素決定的,只有摸清楚了這些用戶需求來自于哪里,才能準備好合適的Push內容。
對于泛娛樂行業(yè)App,用戶會有不同的偏好,這種偏好又因為時間段的不同而不同,也因為用戶自己情緒的不同而不同……林林總總,對Push內容是否接受,受影響因素很多。
所以可以看到,華為Push用戶增長服務站在用戶角度協(xié)助開發(fā)者進行了一系列策略制定,可以粗維度根據時間和用戶興趣去推,也可以更精細地去設計,以多種維度數據,去給用戶推薦合適的內容,推動點擊率、播放時長、付費率等數據的提升。
例如,在一個新聞資訊App的Push案例中,在時機上,如果用戶是中年男性,時間段是早上7點~9點,則Push時政類內容,晚間9點~11點Push案件類內容,如果是女性,則分別對應Push教育類和養(yǎng)生類內容,都能取得非常好的效果。
這些,都是對用戶需求長期洞察后與開發(fā)者共同制定的恰當策略,它基于華為Push用戶增長服務長期積累的豐富數據以及運營經驗——什么權益最有效率、什么文案點擊率更高、轉化率更好、通知關閉率更低,等等。
這種“無形資產”的分享,構成了華為Push用戶增長服務重要的價值來源。
3、“你(用戶體驗)到哪里去”
用戶是誰弄清楚、用戶需求來自哪弄清楚后,到了具體Push動作上,給予優(yōu)質的、恰當的用戶體驗,是最終的敲門磚。在一個“零和”時代,用戶時長被各種App爭搶,誰能搶到,很多時候還是看映入用戶眼睛的那一刻,尤其對于泛娛樂App而言,Push設計直接關乎優(yōu)質內容呈現(xiàn)。
這也是為什么華為Push用戶增長服務要提供豐富的Push內容展示細節(jié)。
在“外觀”上,區(qū)別以文字為主的顯示方式,其提供IP背景圖/icon定制服務,讓Push展示不再單調。例如,面向泛娛樂App,在設計時可以融入熱播電視劇、綜藝、短視頻博主等等內容,千人千面展示,強化曝光。
在展示方式上,華為Push用戶增長服務還支持置頂、下拉通知欄、不折疊等高級樣式,以提高消息的到達率和曝光量。
在互動方面,華為Push用戶增長服務支持通過鈴聲/震動、鎖屏顯示、息屏顯示等功能提醒用戶新的消息到來,且支持只有當用戶注意力落在手機上時才顯示,從而形成有用戶參與、由用戶觸發(fā)的顯示方式。
從用戶角度看,他們在影音娛樂、新聞資訊這些App上消耗時間,獲得的喜怒哀樂、最鮮活的情緒獻給了這些App,而華為Push用戶增長服務對人群的精準定位、對體驗的細節(jié)把握,也在讓他們終于不再是冰冷的“KPI數字”,而成為被App尊重的個體,逐步在Push交互中養(yǎng)成與App良好互動的習慣,讓低頻用戶轉化為高頻用戶,高頻用戶轉化為付費用戶……
尊重了用戶本身,增長也就不在話下,甚至在如今常用App固定、很多App安裝后即被閑置的大背景下,華為Push用戶增長服務本身還具備拉新的價值,去觸達安裝未激活的那部分用戶。
從具體實踐成果來看,某短視頻應用已經將華為Push用戶增長服務作為必不可少的拉活渠道,拉活量和拉活效率逐年提升,每日DAU增量數百萬,點擊率相較于免費消息提升了3-10倍,大大提升了運營效率。
在另一個新聞資訊行業(yè)的應用案例中,華為Push用戶增長服務還整合AB測試功能(將不同的熱點新聞設計不同的文案內容、投放時段,甄選出點擊率最高的組合),最終幫助App實現(xiàn)每日百萬級的DAU增長。
結語
仍然回到移動互聯(lián)網發(fā)展的時代背景下,從增量到存量時代的轉變,“零和”讓Push的價值進一步凸顯,華為Push用戶增長服務構建了一套體系化的支撐,幫助開發(fā)者贏在這個特殊的階段。
而面向未來,“零和”也未必是常態(tài)。AIGC等新數字化產業(yè)席卷而來,移動互聯(lián)網正在產生許多不同于以往的變化,一些新的增量在慢慢孕育,用戶時長在大模型的顛覆式創(chuàng)新下或許會有新的增長。
這時候,華為Push用戶增長服務基于HarmonyOS的優(yōu)勢就將發(fā)揮出來。在當前,華為Push用戶增長服務就能夠支持系統(tǒng)級消息傳遞,應用即使不在前臺運行,也能實現(xiàn)消息及時送達用戶,從而增強用戶體驗。此外,還支持推送鴻蒙卡片一鍵加桌,提升鴻蒙卡片的使用率和用戶粘性,幫助App獲取長期曝光。
這類來自系統(tǒng)底層的服務支持,更有可能與開發(fā)者未來的創(chuàng)新進行適配、融合,滿足新技術、新產品、新服務的需要。
當新一波時長“增量”即將來臨時,擁有系統(tǒng)級支撐的Push,舞臺將更加廣闊。
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