內(nèi)卷嚴(yán)重，企業(yè)如何降本增效?是否要等到團(tuán)隊(duì)熟悉數(shù)字化采購管理工具?是否需要購買昂貴的數(shù)字化采購系統(tǒng)?對于這些問題，支出寶的回答是：都不需要，降本隨時(shí)都可以開始!支出寶幫您零成本啟動(dòng)降本!

　　在經(jīng)濟(jì)低迷的當(dāng)下，企業(yè)需要更快速、更優(yōu)質(zhì)、更省錢的采購商品/服務(wù)。

　　線上競價(jià)采購，作為一種比詢比價(jià)、招投標(biāo)更具競爭性的定選方式，通�？梢詭椭�企業(yè)獲得更低的價(jià)格，從而越來越受歡迎。但在現(xiàn)實(shí)工作中，很多企業(yè)采購不了解如何實(shí)現(xiàn)在線競價(jià)?到哪里發(fā)布需求?如何組織供應(yīng)商參與?以及面對復(fù)雜的競價(jià)規(guī)則，如何決斷?

　　對此，支出寶針對當(dāng)前市場部分客戶存在的【競價(jià)采購】需求，正式推出了【競價(jià)全托管】服務(wù)，為需要競價(jià)采購的企業(yè)提供免費(fèi)的系統(tǒng)支持+全程協(xié)助。

　　對于企業(yè)來說，無需部署采購系統(tǒng)，無需擔(dān)心供應(yīng)商招募問題，無需學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作，只需將采購項(xiàng)目需求、技術(shù)參數(shù)、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)成員說明清楚。

　　剩下的一切操作都可全權(quán)托管支出寶團(tuán)隊(duì)協(xié)助辦理，讓企業(yè)既節(jié)省了成本，又收獲了高質(zhì)量的采購成果，同時(shí)還能對競價(jià)全過程進(jìn)行監(jiān)督，確保競價(jià)過程公平公正。

　　我們?nèi)绾翁峁�「全托管服�?wù)」?

　　對于采購商，我們免費(fèi)提供系統(tǒng)支持，并全程協(xié)助采購?fù)ㄟ^平臺(tái)完成競價(jià)事件的創(chuàng)建、評標(biāo)團(tuán)隊(duì)的邀請、競價(jià)供應(yīng)商的邀請/報(bào)價(jià)指導(dǎo)/資質(zhì)預(yù)審/標(biāo)書文件上傳、以及競價(jià)過程管理、定標(biāo)授標(biāo)、中標(biāo)通知等全競價(jià)全過程，并在整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)提供輔導(dǎo)和協(xié)助。

　　競價(jià)項(xiàng)目發(fā)布后，系統(tǒng)將自動(dòng)推送信息至被邀請的供應(yīng)商，邀請其參與競價(jià);

　　如果企業(yè)在創(chuàng)建競價(jià)項(xiàng)目時(shí)，選擇【公開競價(jià)】，項(xiàng)目信息則會(huì)進(jìn)入到支出寶海量【商機(jī)大廳】中，企業(yè)也可將競價(jià)信息同步至企業(yè)官網(wǎng)、官微等社交矩陣中，開啟全網(wǎng)尋源。

　　未受邀的供應(yīng)商，可以在【商機(jī)大廳】中查找想要參與的項(xiàng)目，支出寶為供應(yīng)商免費(fèi)提供海量公開尋源商機(jī)，供應(yīng)商可通過篩選，快速查找自己想要參與尋源的項(xiàng)目。

　　對于確定要參與指定競價(jià)項(xiàng)目的供應(yīng)商，支出寶將按項(xiàng)目預(yù)算金額的等級(jí)，向供應(yīng)商收取一次性系統(tǒng)服務(wù)費(fèi)。

　　此外，通過支出寶供應(yīng)商端，供應(yīng)商可完成自主注冊、查閱尋源邀請、參與競價(jià)、下載招標(biāo)文件、接收中標(biāo)通知、維護(hù)公司資料文件等相關(guān)操作。

　　相比傳統(tǒng)的招投標(biāo)方式，支出寶競價(jià)采購將招投標(biāo)的“靜態(tài)報(bào)價(jià)”轉(zhuǎn)換為“動(dòng)態(tài)報(bào)價(jià)”，并支持多輪次報(bào)價(jià)、競價(jià)記錄可追溯等功能，使采購過程更加透明、規(guī)范。

　　另外，除【競價(jià)全托管】服務(wù)外，支出寶還支持供應(yīng)商招募、詢價(jià)、招投標(biāo)等等環(huán)節(jié)的全托管服務(wù)，助力企業(yè)快速啟動(dòng)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　線上競價(jià)·未來的主流尋源方式

　　在采購體量大、采購商品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和供應(yīng)商較多的情況下，實(shí)時(shí)線上競價(jià)可以覆蓋的采購比例較高，通�？梢栽�50%~80%之間。

　　假設(shè)一個(gè)企業(yè)的采購金額為5000萬/年，那么，實(shí)施電子競價(jià)系統(tǒng)以后，按平均50%的采購量可以轉(zhuǎn)化為競價(jià)采購，則可以競價(jià)采購的量為：5000萬*50% = 2500萬。

　　根據(jù)國際采購和供應(yīng)管理聯(lián)盟的數(shù)據(jù)，競價(jià)采購可以將采購成本降低10-20%，按平均15%計(jì)算，則節(jié)省為2500*15% = 625萬元/年。

　　相比于詢比價(jià)，線上競價(jià)的采購方式，更具競爭性、普適性和透明性，也更受企業(yè)歡迎，這是因?yàn)榫�上競價(jià)解決了幾個(gè)嚴(yán)重的缺陷。

　　1、線上組織競價(jià)，供應(yīng)商不用到現(xiàn)場

　　線上組織競價(jià)供應(yīng)商不用到現(xiàn)場，節(jié)省了供應(yīng)商的差旅和時(shí)間成本，極大提升了供應(yīng)商參與的積極性，有效規(guī)避部分優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商因距離遠(yuǎn)不愿參與競標(biāo)的情況，讓企業(yè)采購實(shí)現(xiàn)從“貨比三家”到“貨比全國”。

　　此外，系統(tǒng)還支持供應(yīng)商與采購方進(jìn)行線上雙向溝通，項(xiàng)目信息線上同步，減少大量溝通協(xié)調(diào)時(shí)間。

　　2、供應(yīng)商資質(zhì)提前預(yù)審，確保競價(jià)品質(zhì)

　　由于競價(jià)類項(xiàng)目采購量一般較大、金額較高，采方通常會(huì)對供應(yīng)商的參與資格做一定的要求。

　　系統(tǒng)支持資質(zhì)預(yù)審功能，提前預(yù)設(shè)項(xiàng)目對供應(yīng)商的要求和參與條件，比如基本資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)/銷售資格文件、質(zhì)量體系認(rèn)證資料等等，只有通過采購方預(yù)審的供應(yīng)商，才具有參與競價(jià)項(xiàng)目的資格，有效規(guī)避“低質(zhì)供應(yīng)商”濫竽充數(shù)。

　　3、競價(jià)規(guī)則預(yù)設(shè)，過程更易掌控

　　企業(yè)可以提前設(shè)置競價(jià)規(guī)則，在線競價(jià)采購平臺(tái)采用智能化算法和自動(dòng)化處理，自動(dòng)檢查報(bào)價(jià)是否符合競價(jià)規(guī)則，自動(dòng)對報(bào)價(jià)進(jìn)行排名，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控競價(jià)情況，競價(jià)進(jìn)度監(jiān)控、價(jià)位變更記錄、異常情況報(bào)警等。

　　此外，在競價(jià)過程中，系統(tǒng)還可通過權(quán)限設(shè)置，對采購方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)督人員開放權(quán)限，登錄系統(tǒng)對全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，掌握采購進(jìn)度。

　　4、競價(jià)記錄隨時(shí)可查，確保競價(jià)的透明度

　　平臺(tái)自動(dòng)處理所有競價(jià)方的報(bào)價(jià)、規(guī)則及出價(jià)操作，嚴(yán)格按照競價(jià)規(guī)則跟蹤價(jià)格趨勢變化，明確報(bào)價(jià)的來源及相應(yīng)時(shí)間。

　　良好的透明度和競價(jià)記錄，也使所有項(xiàng)目參與者都能查看價(jià)格變化及得知競價(jià)結(jié)果，并且形成了完整、準(zhǔn)確的競價(jià)記錄，確保競價(jià)過程的公正和透明度。

　　關(guān)于支出寶

　　作為數(shù)智采購賽道的引領(lǐng)者，支出寶已服務(wù)近千家標(biāo)桿客戶，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、高科技、先進(jìn)制造、新零售新消費(fèi)、化工、醫(yī)療、環(huán)保環(huán)衛(wèi)、教育等多個(gè)行業(yè)，為小米集團(tuán)、LVMH、北京汽車、美麗田園、TATA木門等多個(gè)行業(yè)頭部及其供應(yīng)鏈企業(yè)，提供數(shù)智采購支出管理解決方案。

　　當(dāng)前，支出寶全鏈條采購協(xié)同管理數(shù)智化平臺(tái)，連通預(yù)算管控、供應(yīng)商管理、采購商城、智能需求、戰(zhàn)略尋源、合同管理、訂單管理、支付管理、對賬管理、庫存管理、質(zhì)檢與理賠、閑置物資處理、智能BI等企業(yè)采購各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅支持一站式線上管控采購流程，收集流程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，還能通過對接OA、ERP、財(cái)務(wù)等辦公系統(tǒng)，將相關(guān)數(shù)據(jù)源打通。

　　通過一套系統(tǒng)，集成所有與采購支出相關(guān)的數(shù)據(jù)，并將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與項(xiàng)目過程綁定，方便企業(yè)追蹤溯源，提高對采購支出數(shù)據(jù)的可見性與可控性，為采購部門數(shù)據(jù)分析提供更多機(jī)會(huì)。

　　價(jià)值即服務(wù)，未來已來，在數(shù)字化、智能化采購支出管理的賽道上，支出寶一如既往，持續(xù)創(chuàng)新，低調(diào)務(wù)實(shí)，持續(xù)為客戶賦能，用技術(shù)驅(qū)動(dòng)中國商業(yè)效率提升，讓中國企業(yè)的采購支出管理更智能、更卓越、更高效。