文 / 七公

　　新年爆款劇《繁花》已經落幕，但各行各業(yè)的“繁花”正在上演。

　　據權威市調機構Canalys數據，2023年中國智能手機出貨量2.73億部。國內份額前五名分別是蘋果、vivo、oppo、榮耀、小米。其中，vivo以4450萬臺、市場份額16%位列國產第一。同日，Counterpoint Research數據出爐，與上述報告基本一致。

　　這是繼2021、2022年連續(xù)2年奪得國內手機市場份額第一后，vivo第三次穩(wěn)健領跑國內廠商，以vivo領跑的“VO榮米”格局進一步鞏固。

　　回顧過去三年，手機行業(yè)過的并不容易，換機周期拉長，競爭烈度加劇，有人倒下，有人出局。那么，vivo又是如何做到持續(xù)“繁花”的?

　　01 創(chuàng)新，生于用戶最需要的地方

　　存量博弈時代，智能手機行業(yè)的突圍思路有很多，但正解往往只有一種，就是以需求為導向的差異化創(chuàng)新。

　　過往數年里，為了做出更受消費者青睞的產品，手機廠商在各條戰(zhàn)線全面比拼。拼硬件、拼參數、拼處理器快慢、拼內存大小、拼攝像頭多寡，拼機身薄厚……以及卷價格，把價格力擺在最顯眼的位置。

　　然而，一通猛如虎的操作下來，結果卻沒那么樂觀，有些品牌甚至不進反退。

　　究其原因，手機作為消費電子產品，“好用”是它最根本的屬性和價值，這也決定用戶體驗永遠是創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點。只有深刻洞悉用戶的痛點、堵點、盲點，圍繞需求原點修煉內外功，繼而建立起可感知、能量化、有展現(xiàn)的具象創(chuàng)新體系，才能搶到競逐賽點。

　　正如vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官胡柏山在《vivo會客廳》活動中表示的，環(huán)境發(fā)生變化的時候，企業(yè)要跟著用戶需求去變，不能自己在原地打轉，刻舟求劍、用戶需求、用戶導向，始終是vivo最大的核心。

　　為此，針對用戶便捷智慧交互、拍照清晰可見、極致美學等剛性需求，vivo最終鎖定設計、影像、系統(tǒng)、性能四大長賽道，并持續(xù)向深處、細處扎。

　　2023年，vivo推出了基于上述抉擇的全新技術品牌“藍科技”，憑借著藍晶芯片技術棧、藍海續(xù)航系統(tǒng)、藍心大模型、藍河操作系統(tǒng)四張“王炸”，改寫爆款邏輯，也在終端市場收獲累累果實。

　　以電池為例。手機續(xù)航一直是消費者的重點關切，更是廠商們畢其功于一役的研發(fā)陣地。vivo的藍海續(xù)航系統(tǒng)，選擇軟硬結合的方式，通過開發(fā)新的電池儲能技術、優(yōu)化操作系統(tǒng)，實現(xiàn)降低功耗、延長續(xù)航、快速補電等進階功能;同時，全新能源供給系統(tǒng)——“藍海電池”，破解桎梏行業(yè)多年的難題，實現(xiàn)了電池能量密度與快充之間的平衡，為用戶帶來更持久、更穩(wěn)定的設備使用體驗。

　　據悉，搭載藍海續(xù)航系統(tǒng)的vivo X100高端系列機首發(fā)便創(chuàng)出不俗成績，成交額超10億元，打破了vivo歷史所有新機的銷售紀錄。

　　沿著以用戶需求為導向的創(chuàng)新這條主線繼續(xù)向下梳理，節(jié)點財經認為，vivo之所以能從如“藍科技”等技術品牌順利跨越到vivo X100系列、S18系列等成品，并博得消費者喜愛，離不開其自下而上地定義未來手機產品的邏輯和實力，即自覺于“第一性原理”，從根基上夯實包括芯片、算法、系統(tǒng)在內的底層能力。

　　當時當下，手機產品無論是全場景流暢運行，還是暢玩高幀手游毫無壓力、出色的視覺效果，都有賴于芯片、算法、算力等中樞的支撐，也倒逼域內玩家集體向上游進軍。

　　相較其他技術創(chuàng)新，芯片調校不僅需要在超長周期中日積月累地磨礪、沉淀，龐大的綜合投入，還更加考驗產業(yè)經驗與合作深度。

　　vivo開行業(yè)之先，早在三年前就與聯(lián)發(fā)科攜手踐行“全大核”架構設計的構想，推動天璣9300旗艦芯片的問世。所謂“全大核”架構，即顛覆傳統(tǒng)智能手機處理器大、中、小核的組合模式，以4個最高頻率可達3.25GHz的Cortex-X4超大核，4個主頻2.0GHz的Cortex-A720 大核，顯著拔高速度、效率。

　　數據佐證，天璣9300的峰值性能比上一代提升40%，功耗節(jié)省33%;天璣9300集成MediaTek第七代AI處理器APU 790，整數運算和浮點運算的性能是前一代的2倍，功耗降低了45%。

　　為了最大程度滿足用戶的攝影需求，vivo自研的專業(yè)影像芯片V3，以及智能AWB技術、光學超分算法、仿生光譜技術等，既促進底層技術的精進，又在色彩、夜景、人像、運動、視頻等維度拉滿體驗感。

　　回到行業(yè)視角，當手機技術不斷走向成熟，產品愈發(fā)邁向同質化階段，創(chuàng)新的難度也在加大。更細微、更真切地領悟和剖析用戶需求，以更聚焦、更觸達的創(chuàng)新讓用戶感知到更實用、更舒適的體驗，才是走出“內卷”的王道。顯然，這是vivo持續(xù)“繁花”的抓手之一。