漸進式復(fù)蘇的2023上半年，跨國美妝巨頭們加速進行調(diào)整布局，露出一股“誓要奪回失去的2022”的勁頭。

　　《FBeauty未來跡》不完全梳理發(fā)現(xiàn)，在2023年上半年中，美妝行業(yè)持續(xù)進行大規(guī)模的人事調(diào)整。其中包括跨國美妝集團的全球和關(guān)鍵地區(qū)“一把手”換帥、品牌負(fù)責(zé)人換新、組織結(jié)構(gòu)大調(diào)整等，涉及的人事變動達(dá)三十起。

　　01 七大集團全球“一把手”完成換帥，“中國經(jīng)驗”吃香

　　今年前6個月，資生堂、POLA ORBIS集團、花王集團、科蒂、LVMH以及聯(lián)合利華集團等，新的全球負(fù)責(zé)人和重要地區(qū)的負(fù)責(zé)人正式接任。

　　此外，包含雅詩蘭黛集團旗下的Bobbi Brown品牌、POLA ORBIS集團旗下的茱莉蔻、PUIG新收購的瑞典化妝品及香水品牌Byredo、意大利彩妝品牌KIKO以及LVMH集團旗下的嬌蘭、迪奧美妝、帕爾馬之水共7個品牌更換或新設(shè)了品牌負(fù)責(zé)人。

　　《未來跡Future Beauty》結(jié)合業(yè)內(nèi)人士觀點，總結(jié)出以下2大看點：

　　*，從各大跨國美妝集團更換的全球和重要地區(qū)“一把手”來看，新帥們與中國市場關(guān)系密切。

　　一方面，對于中國市場，資生堂、花王集團以及科蒂集團都不約而同地進行了負(fù)責(zé)人的煥新;另一方面，此次職務(wù)升任的13位不同集團的“新帥”們，一半的CEO都曾有過領(lǐng)導(dǎo)中國市場的經(jīng)歷。

　　例如，原擔(dān)任資生堂中國CEO的藤原憲太郎，于今年1月1日起正式升任資生堂社長、COO(即資生堂集團總裁兼首席運營官)，資生堂中國CEO一職則由原資生堂集團首席策略官的梅津利信接任。

　　在管理中國市場期間，藤原憲太郎將中國市場發(fā)展為資生堂全球第二大市場，并于2018年創(chuàng)造了資生堂中國的增長*。

　　同日上任的POLA ORBIS集團新一任董事長兼總裁橫手喜一(Yoshikazu Yokote)，也曾擔(dān)任旗艦品牌POLA的中國地區(qū)董事長兼總經(jīng)理。其在職期間曾在中國當(dāng)?shù)卦O(shè)立子公司，打造增長型業(yè)務(wù)。

　　特別要提的是寶潔首位華人主帥許敏。2021年，寶潔任命許敏出任集團大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官，寶潔中國自此進入“華人主政”時代。今年，許敏的職務(wù)又增加了一項“寶潔全球執(zhí)行總裁”。

　　此外，前花王中國董事會主席兼總裁西口徹升任花王集團董事;前聯(lián)合利華中國總裁、北亞區(qū)執(zhí)行副總裁Rohit Jawa現(xiàn)調(diào)整為聯(lián)合利華南亞區(qū)總裁兼印度CEO。

　　《FBeauty未來跡》認(rèn)為，中國市場廣闊、發(fā)展?jié)摿�巨大，是所有美妝集團的兵家必爭之地。而各集團的負(fù)責(zé)人在中國市場的業(yè)績情況，也是彰顯其能力的重要一方面。

　　第二，高端美妝是跨國集團的重要布局。

　　從集團們新的品牌負(fù)責(zé)人來看，高端美妝品牌的變動更多。Bobbi Brown、迪奧美妝、嬌蘭，以及高端護發(fā)品牌茱莉蔻、瑞典化妝品及香水品牌Byredo和高端香水品牌帕爾馬之水等，都出現(xiàn)了職務(wù)變動。

　　這一現(xiàn)象背后是持續(xù)增長的高端消費市場在推動。

　　根據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)，2017年之前，大眾美妝消費金額在市場中占據(jù)**地位。2017年之后，高端美妝消費金額持續(xù)性攀升。預(yù)計到2024年，高端美妝和大眾美妝的消費金額或?qū)⒊制�，并�?025年過后反超大眾美妝。

　　《FBeauty未來跡》認(rèn)為，未來高端市場的爭奪將會成美妝行業(yè)的總戰(zhàn)場。“誰能在高端市場占據(jù)更多市場份額，誰就會在未來擁有更多的市場潛力。”

　　02 資生堂、寶潔求新求變，LVMH、PUIG等“不務(wù)正業(yè)”做拓展

　　人事變動之外，國際美妝公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)架構(gòu)也在進行大調(diào)整�！禙Beauty未來跡》整理發(fā)現(xiàn)，2023年上半年，寶潔、資生堂、科蒂、LVMH等7家美妝集團主動向內(nèi)改革，押注潛力賽道。

　　綜合來看，以上跨國美妝集團的業(yè)務(wù)變革有這幾大趨勢：

　　其一，頭部奢侈品集團親自下場，向美妝領(lǐng)域進行延伸。

　　在當(dāng)前的消費市場，越來越多的消費者正在尋求更加優(yōu)質(zhì)的美妝產(chǎn)品，這也推動著高端美妝市場的持續(xù)擴張。而對奢侈品集團來說，高端美妝的*價格更低，相比于珠寶、手袋等品類更易成為大眾的“入門級”奢侈品。

　　在此背景下，不同于以往的“將美妝業(yè)務(wù)交予專業(yè)美妝集團運營”，如今奢侈巨頭們正親自出手，向美妝領(lǐng)域進行延伸。其中最典型的就是開云集團和LVMH。

　　今年2月，GUCCI母公司開云集團正式宣布創(chuàng)建全新的美妝部門Kering Beauté，為集團旗下品牌Bottega Veneta、Balenciaga 、Alexander McQueen、Qeelin和Pomellato開發(fā)美妝品類，并任命曾在歐萊雅、雅詩蘭黛等美妝集團有25年經(jīng)驗的Raffaella Cornaggia為該部門的首席執(zhí)行官。

　　LVMH集團在美妝業(yè)務(wù)的布局上更是緊鑼密鼓。

　　3月6日，LVMH正式任命Stephane Rinderknech(斯鉑涵)為美妝部門董事長兼首席執(zhí)行官。斯鉑涵此前就任于歐萊雅集團，2016年升任歐萊雅中國的第三任首席執(zhí)行官。在任期間，斯鉑涵業(yè)績璀璨，創(chuàng)造出2004年以來的業(yè)績增速*，帶領(lǐng)歐萊雅中國走上了新的高度。

　　在斯鉑涵的帶領(lǐng)下，中國市場明顯正成為LVMH美妝業(yè)務(wù)的發(fā)力重點。今年5月，LVMH美妝亞洲研發(fā)中心在上海揭幕，這也是LVMH集團在亞洲規(guī)模*的研發(fā)中心。另外信息顯示，LVMH集團的中國關(guān)聯(lián)公司在6月初新增了化妝品業(yè)務(wù)。

　　除了斯鉑涵的加入，LVMH集團還對旗下美妝品牌Dior香水、嬌蘭、帕爾馬之水等品牌的首席執(zhí)行官進行了調(diào)整。足以看出這一奢侈品巨頭對高端美妝賽道的勃勃野心。

　　其二，寶潔、資生堂等進入增長瓶頸的美妝集團，開始押注潛力賽道。

　　近期，寶潔專業(yè)美容部門即將迎來新的負(fù)責(zé)人：護發(fā)品牌Ouai的首席執(zhí)行官Colin Walsh將接棒即將退休的Chris Heiert。

　　2022年3月，寶潔宣布回歸高端美妝領(lǐng)域，成立專業(yè)美妝部門(Specialty Beauty)，該部門將涵蓋通過實體店和直接面向消費者零售渠道運營的品牌。包括高端護膚品牌Tula Skincare、護發(fā)和生活方式品牌Ouai、美國護膚品牌Farmarcy Beauty和First Aid Beauty、針對中年女性的護膚品牌 See Me Beauty、護發(fā)系列 Keep It Anchored等，以及 SK-II 的北美業(yè)務(wù)，均被納入該部門旗下。

　　不過，即使寶潔對專業(yè)美妝部門寄予厚望，該部門自成立以來始終面臨增長壓力。

　　其公布的最新財報顯示，2023年1月-3月公司季度凈銷售額為201億美元，同比增長3.5%。其中，美尚部門(Beauty)凈銷售額同比增長3%，護膚和個人護理業(yè)務(wù)的有機銷售額僅有低個位數(shù)增長。值得一提的是，根據(jù)財報內(nèi)容，寶潔將此次業(yè)績增長的推動力歸因于產(chǎn)品價格的上調(diào)。

　　顯然，新上任的專業(yè)美容部門掌門人Colin Walsh面臨不小的挑戰(zhàn)。

　　資生堂則將視野聚焦在純凈美妝、皮膚學(xué)級化妝品與口服美容三個大方向。

　　5月22日，資生堂宣布資生堂日本有限公司通過公司拆分(吸收式拆分)，接管資生堂制藥有限公司的業(yè)務(wù)。拆分完成后，資生堂制藥將解散。

　　資生堂表示，公司要瞄準(zhǔn)“純凈和皮膚科學(xué)”以及“內(nèi)在美”，將其作為新的增長機會，并將通過加強這些領(lǐng)域的計劃來創(chuàng)造新的需求和提供價值。因此，在這些領(lǐng)域擁有品牌的“資生堂制藥”的業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)移到“資生堂日本”。

　　這一調(diào)整意味著，純凈美妝、皮膚學(xué)級化妝品與口服美容將是資生堂未來要集中投資的方向。

　　其三，香水領(lǐng)域的“優(yōu)等生”開始提振護膚業(yè)務(wù)。

　　最為典型的就是兩大香水巨頭——PUIG和科蒂。

　　今年5月，PUIG集團任命Marc Toulemonde擔(dān)任其護膚部門的新任總裁，接替Hervé Lesieur的職位，任命自今年6月1日起生效。

　　PUIG旗下共有三個業(yè)務(wù)部門——美容與時尚、彩妝以及護膚。其中，護膚部門主要由Uriage(依泉)、Apivita(愛蜜葳塔)和Isdin(怡思丁)組成。2022財年，其美容與時尚部門的銷售額占到總銷售額的74%，護膚部門無論是在銷售額占比還是增速均在集團中墊底。新任護膚部門總裁來自歐萊雅集團并且有豐富的數(shù)字化經(jīng)驗，有望帶給護膚部門全新的增長活力。

　　另一香水巨頭科蒂集團同樣也要征戰(zhàn)高端護膚市場。

　　今年5月上任的科蒂中國區(qū)“一把手”陳旻，曾任歐萊雅高檔化妝品部零售總經(jīng)理、歐萊雅中國副總裁兼活性健康化妝品部總經(jīng)理等，領(lǐng)導(dǎo)了理膚泉、修麗可、CeraVe適樂膚等品牌的增長與創(chuàng)新發(fā)展。

　　如今，科蒂集團將護膚品類作為集團未來發(fā)展的核心驅(qū)動力之一。2023年3月起，蘭嘉斯汀品牌全新升級上市并且在中國率先開展全渠道布局，事實上這也是科蒂真正推行護膚戰(zhàn)略的起點。

　　03 歐萊雅高管總是“臨危受命”，寶潔、資生堂研發(fā)人才吃香

　　作為全球美妝賽道上的頭部企業(yè)，歐萊雅集團、雅詩蘭黛集團也在持續(xù)為行業(yè)輸出管理人才。在今年上半年的二十余起國內(nèi)外美妝集團人事變動中，有9人均有在這兩大美妝集團工作的經(jīng)歷。

　　總的來看，有過歐萊雅、雅詩蘭黛集團高管經(jīng)歷的人才更多是在企業(yè)重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型或面臨增長瓶頸時的擔(dān)當(dāng)大任的關(guān)鍵人物。

　　例如，欲在高端護膚領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力的科蒂集團，其中國區(qū)就迎來前歐萊雅高檔化妝品部零售總經(jīng)理陳旻;重倉布局美妝賽道的LVMH，任命前歐萊雅中國CEO斯鉑涵為其美妝部門董事會主席兼CEO;增長乏力的寶潔專業(yè)美妝部門換帥，前歐萊雅美國總經(jīng)理Colin Walsh即將上任。

　　相對于歐萊雅、雅詩蘭黛集團在管理人才上的輸出，寶潔、資生堂的研發(fā)人才似乎更受青睞。

　　這一現(xiàn)象在本土美妝企業(yè)引進的研發(fā)人才中就有體現(xiàn)出來。近年來，本土美妝企業(yè)沉浸于研發(fā)熱潮，持續(xù)拼科研、拼科學(xué)家的背景之下，《FBeauty未來跡》通過整理本土頭部美妝企業(yè)官宣的“首席科學(xué)家”、研發(fā)團隊發(fā)現(xiàn)，在有國際大公司研發(fā)背景的科學(xué)家中，以寶潔、資生堂的研發(fā)人才為主要。

　　2021年，前寶潔首席科學(xué)家黃虎加入上美集團，成為上美全球研發(fā)中心的首席科學(xué)家。自此，上美組成了由7位不同國際大公司背景組成的全球研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)核心。在這七位科學(xué)家中，黃虎、胡新成、付子華等5位科學(xué)家都有在寶潔集團任職的經(jīng)歷。

　　目前，跨國美妝集團的調(diào)整仍以版圖擴張、尋求增長為主要目標(biāo)，而本土企業(yè)仍在投入研發(fā)、補齊短板。在經(jīng)歷了不確定性的動蕩之后，整個美妝市場又出現(xiàn)了新變化、新趨勢，緊追潮流、擁抱變化，是這些頭部美妝集團的共同選擇。