經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、城區(qū)社會事務(wù)服務(wù)中心，縣直各有關(guān)單位：

　　為進(jìn)一步加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌力度，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會與縣直單位和部門之間招商引資信息互通、資源共享、工作互促聯(lián)動，推動全縣招商引資規(guī)范高效運(yùn)作，特制定本辦法。

　　一、建立招商引資聯(lián)動工作體系

　　縣政府建立全縣招商引資聯(lián)動工作體系，縣直各相關(guān)單位和部門各確定1個業(yè)務(wù)科室和具體人員，與經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(以下簡稱經(jīng)開區(qū)管委會)下設(shè)的政策咨詢、招商、審批、服務(wù)等機(jī)構(gòu)緊密協(xié)作配合，協(xié)同推進(jìn)招商項目對接、洽談、落地等工作�？h招商引資服務(wù)中心與經(jīng)開區(qū)管委會招商部門定期互通信息、定期研判投資項目。對重大投資企業(yè)(項目)，實行縣政府、經(jīng)開區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制。

　　二、主要工作機(jī)制和流程

　　(一)信息收集、反饋機(jī)制

　　1.信息收集�？h直各相關(guān)單位和部門結(jié)合本單位、本部門工作職能，負(fù)責(zé)收集整理國家、省、市及行業(yè)相關(guān)政策、招商項目、投資動態(tài)和投資意向等信息，并對所收集的信息來源及其完整性、準(zhǔn)確性、時效性等進(jìn)行綜合審核，每月定期報送縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　2.信息反饋�？h招商引資服務(wù)中心負(fù)責(zé)將審核報送的信息進(jìn)行梳理分類，在1個工作日內(nèi)及時反饋給經(jīng)開區(qū)管委會招商部門。并通過縣招商服務(wù)平臺，有序推進(jìn)在線客商對接、信息咨詢、項目發(fā)布、洽談銜接、投資企業(yè)咨詢回復(fù)等工作。

　　3.信息應(yīng)用。經(jīng)開區(qū)管委會招商部門對符合其產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的投資企業(yè)(項目)，要根據(jù)投資企業(yè)(項目)類別、性質(zhì)及需求迅速進(jìn)行接洽，了解擬投資項目規(guī)模、用地、投資方式及產(chǎn)值、效益等方面情況。對有投資意向的項目，整理其相關(guān)書面情況回復(fù)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　4.溝通聯(lián)絡(luò)。加強(qiáng)縣政府參與“長三角”駐地常態(tài)化招商引資工作力度，縣招商引資服務(wù)中心和經(jīng)開區(qū)管委會招商部門要有效銜接配合，保持與駐地招商人員聯(lián)系，第一時間掌握當(dāng)?shù)赝顿Y企業(yè)信息和投資動向。根據(jù)疫情防控形勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等方式，定期組織客商線上對接、線下考察，加快引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)大項目、大企業(yè)落地。

　　(二)項目對接推進(jìn)機(jī)制

　　1.制訂方案�？h招商引資服務(wù)中心、經(jīng)開區(qū)管委會招商部門對通過各種渠道來和投資企業(yè)(項目)進(jìn)行認(rèn)真梳理，分析服務(wù)需求，優(yōu)先推薦至經(jīng)開區(qū)管委會接洽。對有投資意向的投資項目，在1個工作日內(nèi)共同制訂考察洽談方案，通知涉及的縣直相關(guān)單位和部門參與咨詢考察。

　　2.考察洽談。對進(jìn)入經(jīng)開區(qū)管委會的投資企業(yè)(項目)，由經(jīng)開區(qū)管委會根據(jù)項目要求，結(jié)合爭取項目落地的實際情況，通知縣直有關(guān)單位部門參與負(fù)責(zé)介紹投資環(huán)境、引導(dǎo)查詢資料、組織現(xiàn)場考察洽談等。對重大投資項目和重要客商，要及時向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，安排對接洽談。

　　3.項目評審。對洽談推進(jìn)的投資企業(yè)(項目)，由經(jīng)開區(qū)管委會根據(jù)項目洽談情況，組織相關(guān)專家和單位進(jìn)行論證、評估�？h直相關(guān)單位和部門對投資項目產(chǎn)業(yè)政策、投資強(qiáng)度、要素配套、環(huán)境影響、節(jié)能降耗和納稅貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合研判，并提出初步意見和建議。

　　4.簽約推進(jìn)。對考察洽談達(dá)成投資意向的項目，由經(jīng)開區(qū)管委會招商部門負(fù)責(zé)與投資企業(yè)共同起草、簽訂投資協(xié)議。對重大投資項目需上報縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，責(zé)成法律部門把關(guān)，再行簽約�？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

　　(三)項目落地服務(wù)機(jī)制

　　1.手續(xù)辦理。對已簽約的投資企業(yè)(項目)，經(jīng)開區(qū)管委會負(fù)責(zé)項目落戶，并與投資企業(yè)共同研究制定項目落地時間表，幫助企業(yè)辦理審批、報建、開工、建設(shè)等前期手續(xù)，最大限度精簡辦事環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批流程，推進(jìn)項目落地。

　　2.綠色通道�？h直各有關(guān)單位部門建立招商項目推進(jìn)“綠色通道”，協(xié)助配合辦理重大項目相關(guān)手續(xù)，對涉及逐級上報審批的項目負(fù)責(zé)幫助跑辦，為項目落地提供快捷高效的服務(wù)。

　　3.專班服務(wù)。對重大招商投資企業(yè)(項目)，由縣政府、經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立項目推進(jìn)服務(wù)專班，制定項目落地工作方案，明確工作責(zé)任人，細(xì)化項目推進(jìn)路線圖和任務(wù)分工，確保以“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套方案”工作機(jī)制，盡快推動項目落地建設(shè)投產(chǎn)。

　　4.上下聯(lián)動。經(jīng)開區(qū)管委會定期向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報投資企業(yè)(項目)落地進(jìn)展情況，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立項目臺賬，動態(tài)督促項目簽約、審批、落地、建設(shè)、投產(chǎn)等環(huán)節(jié)。對落地項目建設(shè)中遇到的重大困難和問題，需報請縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。

　　三、完善招商聯(lián)動工作通報考評

　　(一)全程監(jiān)督。縣政府督查室對全縣招商聯(lián)動工作實行全程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，督促各級各部門規(guī)范做好招商聯(lián)動工作。

　　(二)定期通報�？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按月通報招商引資項目對接、洽談、簽約、開工、資金到位等進(jìn)行通報，對重大項目推進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)行通報，及時總結(jié)好的工作經(jīng)驗和做法，以鞭策推進(jìn)落后。

　　(三)綜合考評。縣考核辦將加大對全縣招商引資聯(lián)動工作機(jī)制的考核力度，對縣直單位部門服務(wù)投資項目的工作質(zhì)量、工作效率、落地辦理成效等進(jìn)行綜合考評，對由于工作不力造成項目推進(jìn)緩慢或投資大項目流失的，將追究相關(guān)單位和部門領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的責(zé)任。

　　來源：和順縣人民政府辦公室