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2021年中國MCN行業(yè)案例分析:薇龍文化

2022/01/05 12:40      艾媒網(wǎng)


  iiMedia Research(艾媒咨詢)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,受訪用戶對目前MCN機構(gòu)輸出的內(nèi)容豐富度比較滿意;81.1%的用戶看好未來MCN行業(yè)的發(fā)展。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,MCN機構(gòu)加大精品內(nèi)容的供給和提升主播素質(zhì),將會促進MCN行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  中國電競娛樂MCN典型案例:薇龍文化(一)

  薇龍文化成立于2017年9月,公司在紅人孵化、KOL培養(yǎng)、主播經(jīng)紀(jì)、新媒體傳播、職業(yè)教育等多個方面擁有豐富的經(jīng)驗。公司目前已簽約5000余位紅人和游戲領(lǐng)域KOL,全網(wǎng)粉絲量超過6億,覆蓋全網(wǎng)30多個平臺。薇龍文化行業(yè)內(nèi)唯一一家在抖音、快手、B站的視頻和直播板塊都領(lǐng)先的游戲紅人機構(gòu)。

中國電競娛樂MCN典型案例:薇龍文化(一)

  中國電競娛樂MCN典型案例:薇龍文化(二)

  薇龍文化作為綜合性MCN機構(gòu)與品牌服務(wù)商,其主營業(yè)務(wù)包括KOL孵化培養(yǎng)、游戲推廣及品牌傳播、版權(quán)授權(quán)及綜藝制作、職業(yè)教育等,依靠目前公司擁有的豐富的IP資源與強大的IP孵化能力,客戶企業(yè)可以通過IP的聯(lián)名、合作提高品牌的曝光度以及知名度,借助品牌效應(yīng)吸引更多用戶在平臺上觀看內(nèi)容,從而實現(xiàn)平臺與品牌的雙贏局面。

中國電競娛樂MCN典型案例:薇龍文化(二)

  中國電競娛樂MCN典型案例:薇龍文化(三)

  薇龍文化早期借助字節(jié)跳動旗下內(nèi)容平臺的增長紅利,使公司在IP孵化、紅人培養(yǎng)包裝、內(nèi)容運營分發(fā)等能力上獲得了一定的提升,并且借此業(yè)務(wù)發(fā)展至全平臺,形成以IP孵化、內(nèi)容創(chuàng)作、商業(yè)廣告、主播經(jīng)紀(jì)、社會化營銷作為主要盈利模式,通過不斷提高核心能力,為客戶企業(yè)提供更專業(yè)、更完善的產(chǎn)品和服務(wù)。

中國電競娛樂MCN典型案例:薇龍文化(三)

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