出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線

　　作者 | 嬛嬛

　　今天，中國最大國漫平臺快看APP宣布完成2.4億美元融資。

　　這輪融資由建銀國際、One Store、騰訊、Coatue、天圖資本等參投，而且這是快看迄今為止最大單筆融資，還再次刷新了漫畫行業(yè)融資額紀錄。

　　有讀者說：“幾年前的我肯定想不到，這個黃色方塊logo的APP竟然成長得這么快，從小眾的漫畫平臺變成了國漫第一平臺，國漫沖鴨!”

　　其實任何爆發(fā)都不是一蹴而就的，回看快看過往融資歷程就能發(fā)現(xiàn)，快看在漫畫領域“不斷刷新自己”的態(tài)度和行動，一直都很受投資者們的看好。因為，此次投資的投資方幾乎都是曾經(jīng)看好快看的老面孔又選擇繼續(xù)加注。

　　唯一一個新面孔，則是韓國本土最大的應用商店One Store，也印證了快看始于國漫，又不止于只在國內傳播國漫。

　　One Store的CEO李宰煥毫不吝嗇對中國漫畫和快看的夸贊，他說：“高度看好快速發(fā)展的中國漫畫，我們期待可以將快看豐富的優(yōu)質漫畫內容引入到韓國，同時以此為基礎，開發(fā)出電影，游戲等多種形態(tài)的產(chǎn)品，合力一起向全球市場開拓。”

　　1、多方大佬看好的，不僅僅是漫畫

　　在快看漫畫此次融資消息公布之前，快看漫畫還進行了一次品牌升級，正式改名為“快看”，目標不僅僅是漫畫，而是涵蓋漫劇、漫畫、影視劇、社區(qū)、周邊衍生、游戲、線下體驗的全新內容生態(tài)。

　　快看創(chuàng)始人&CEO陳安妮在品牌升級時說的這句：“我們希望快看成為超新Z世代的精神家園。” 才是風投機構們押注快看、并且給它漫畫史上最大投資的密碼。

　　目前，網(wǎng)文大IP的日漸消耗、00后用戶又全面崛起，漫畫IP在泛娛樂鏈條中的產(chǎn)業(yè)生態(tài)位越來越重，帶動相關企業(yè)也進入了發(fā)展快速通道。

　　快看成立的7年間，打造了8000部年輕人喜愛的漫畫，根據(jù)骨朵國漫報告，從漫畫的收藏量、評論量以及熱度等維度看，中國80%的頭部漫畫集中在快看。

　　快看的經(jīng)典作品諸如《怦然心動》、《甜美的咬痕》等追漫人數(shù)超過2300萬，儼然已是00后人群心中的經(jīng)典。

　　以《怦然心動》為例，它曾多次登上微博熱搜，主要受眾為03年到05年的用戶，按照國內人口出生數(shù)據(jù)計算，03年~05年出生的人中已經(jīng)有超過一半收藏過《怦然心動》�，F(xiàn)在的漫畫效應，就像是85后、90后的青春網(wǎng)文效應，當時的年輕人追作者、追網(wǎng)文有多火爆，現(xiàn)在追漫畫就更火爆。

　　在這次融資消息宣布的同時，快看漫畫創(chuàng)始人&CEO陳安妮在內部郵件中公布了快看最新用戶數(shù)據(jù)，目前快看總用戶超過3.4億，Z世代用戶占比在90%～94%之間，產(chǎn)品總月活近5000萬，創(chuàng)下歷史新高，超過市場第二名到第六名總和，市場占有率超過50%，是名副其實的“國漫第一平臺”。

　　陳安妮表示，每天有超過50%的快看用戶在玩社區(qū)，累計3593705次社區(qū)創(chuàng)作里85%以上的用戶是00后�？炜床粌H是新的國漫傳播和討論陣地，同時也成了承載這群“超新Z世代”創(chuàng)作力的后花園。

　　等到這一代活躍的漫畫社區(qū)玩家成長為文娛消費的主力，快看自然會進入收獲期，風投機構們通過快看的國漫，就能和“超新Z世代”們做朋友，何樂而不為呢?

　　2、要想和“超新Z世代”一直做朋友，內容體系是關鍵

　　國漫要想一直和“超新Z世代”們做朋友，內容是第一橋梁。在快看已經(jīng)成為國漫的絕對頭部時，很多人都追問快看創(chuàng)始人&CEO陳安妮：國漫什么時候追上日漫，像當年日漫一樣和所有的80、90后做了朋友?

　　陳安妮認為，國漫與日漫內容上的差距，本質上是漫畫家的發(fā)掘和培育問題，在當年雜志時代，中國漫畫家數(shù)量相比日本嚴重不足。

　　而日漫隨著雜志時代的生產(chǎn)力上升，這幾十年間不僅僅是圖文，從IP、聚集、電影、文化周邊等多有滲透。

　　但是現(xiàn)在，國漫完全有辦法從根源上解決生產(chǎn)力這個問題，為此，快看建立了內容工業(yè)生產(chǎn)體系。

　　該體系分為三個梯隊，分別是UGC內容、潛力漫畫和頭部作品。

　　UGC投稿是目前很多內容平臺通用的模式，其實在漫畫行業(yè)這個模式更容易提高行業(yè)運行效率，可以把傳統(tǒng)雜志社耗時數(shù)月的編輯工作縮短為一天，也降低了漫畫的入行門檻，甚至還能提供不少就業(yè)機會，例如目前快看注冊作者數(shù)量已經(jīng)超10萬，已經(jīng)是雜志時代的20倍。

　　而且除了圖文之外，快看還通過漫劇和UGC內容布局了短視頻賽道，漫畫變視頻以后，還原了漫畫的分鏡頭，原汁原味，而且單集3分鐘，并且節(jié)奏不拖拉。

　　還記得快看輸出的當時讓外國人看了都上頭的《前任戰(zhàn)爭》嗎?改編為漫劇搬上了抖音后也動不動跑出了超千萬的播放，評論區(qū)大家直呼“看了太上頭”。

　　「創(chuàng)業(yè)最前線」了解到，快看吸引了內容頭部創(chuàng)作者，行業(yè)目前有近20位閱讀白金作家及大神作家代表作即將以漫劇形式亮相，晉江、長佩等小說平臺頭部S級作品制作漫劇。而且快看發(fā)布150部漫劇片單，并計劃投入10億扶持漫劇制作，預計為創(chuàng)作者帶來3億分成;徹底用行動改變動漫行業(yè)投入高、產(chǎn)出低、試錯成本高的痛點。

　　所以用“快看漫畫”定義已不準確，快速擴展自身邊界后，快看的目標是成為“超新Z世代”娛樂平臺。

　　其次，快看在內容建設期間，也發(fā)掘、培育了許多有潛力的國漫作者。目前快看已經(jīng)通過KK學院、漫畫家進校園活動、條漫大賽、創(chuàng)作者沙龍等舉措，快看網(wǎng)羅了一批潛力創(chuàng)作者，幫助他們實現(xiàn)從新人到漫畫家的職業(yè)升級。

　　日漫當?shù)罆r期，漫畫家的主要收入來源為稿費，如今還包括動畫影視、內容付費、廣告、會員、圖書出版、虛擬卡片、IP衍生等十余項收入源，過去3年間，快看累計向作者發(fā)放稿費7.8億，累計銷售圖書325萬冊，動畫影視項目60個，IP授權超過300次。而且還誕生了一批年入超過500萬的頭部作者，「創(chuàng)業(yè)最前線」了解到，快看旗下簽約作者平均月收入可以達到53604元。

　　對內容生產(chǎn)者來說，用愛發(fā)電的時刻早已過去，只有“漫畫家”成為一個有尊嚴的職業(yè)，不論是受眾還是市場，才能給予漫畫及漫畫衍生品更大價值。

　　3、從國漫到出海，吸引全世界的“超新Z世代”

　　在這次融資進行內容升級過后，快看身上的擔子還有一重——文化輸出。

　　所謂能力越大，責任越大，快看建立起出海體系，讓國漫走向世界舞臺，快看已布局超過70家海外平臺，涵蓋十多個語種，覆蓋近200個國家和地區(qū)。

　　陳安妮說：“做國漫就是做文化芯片。” 雖然國漫出海真的不容易，但是很重要也必須要做。

　　當年《七龍珠》《火影忍者》《海賊王》《灌籃高手》《名偵探柯南》《哆啦A夢》等作品或IP從日本出海后的幾十年里，仍然有源源不斷的版權收入和后續(xù)，甚至還有新的二創(chuàng)收入，可見漫畫帶來的文娛經(jīng)濟價值是長期的。

　　而且從內容產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗來看，一個好的IP也帶動企業(yè)成功破圈，就用閱文、晉江近年來涌現(xiàn)出的作品來說，之前小說與影視劇結合已經(jīng)有了新的出路，為閱文集團帶來了大批的流量與營收。

　　未來抓住“超新Z世代”的作品如果在幾年后能全面開花，將會給快看漫畫帶來怎樣的收獲?

　　如果不能具象化，不如再參考一下，B站走向資本市場上漲的基本邏輯。B站定義的年輕人(90后、00后)推動了中國69%的消費增長，2020年，他們占據(jù)整體消費力的40%，已經(jīng)貢獻出驚人的消費意愿與能力。其實不僅僅是B站，資本市場，從消費到內容行業(yè)，從泡泡瑪特到元氣森林，以年輕人為核心圈層的公司幾乎無一例外地成為優(yōu)質標的。

　　如果快看可以把全世界的“超新Z世代”都納入囊中，五年后等他們的消費力爆發(fā)，也將會是市場的優(yōu)質標的，所以快看出海計劃的深意，就在這里。

　　對于快看而言，正在以今日之磚瓦，建造未來之大廈，這既是“超新Z世代”選擇快看的原因，也是投資者支持快看的關鍵。