轉自公眾號：歪道道(ID：daotmt)作者：歪道道

　　租房遇到長租公寓跑路，創(chuàng)業(yè)遭逢共享辦公空間倒閉，大概是今年年輕人最倒霉的寫照。

　　據一位在共享辦公空間租用工位長達4年的創(chuàng)業(yè)者所說，早前他擔心自己租用的共享辦公空間倒閉，會拿不到三個月的押金，就選擇搬了出去，誰知道過了兩個月，聽朋友說真的倒閉了。

　　他知道，這種關門的情況在上半年時有發(fā)生，但他自己也沒有感到多慶幸，新租用的共享辦公空間遠比以前差了許多，“此前一般都免費的活動場地，現在需要交錢才能用”，而有的干脆把活動場地也改成工位出租，盡量拉來更多的客戶。

　　兩三年前，創(chuàng)業(yè)者青睞共享辦公，很大的原因在于租一個工位可以享受咖啡區(qū)、多形式休閑討論區(qū)、會議室等多個公共區(qū)域，但現在這些似乎將不復存在。

　　這不是一個行業(yè)的問題，創(chuàng)業(yè)公司數量的增加，催生和帶動了市場對共享辦公的需求，而共享辦公的發(fā)展走向，背后則是一場創(chuàng)業(yè)浪潮的起伏。當創(chuàng)業(yè)熱情消退，又如何支持起共享辦公?

　　逃離多于選擇

　　早在疫情期間，不少業(yè)內人士對共享辦公就有預判，他們認為，共享辦公面對的是在這次疫情中受到巨大沖擊的中小企業(yè)。很多租用共享辦公空間的中小企業(yè)，在現金流上可能出現問題，退租是降低成本最直接的方式。

　　但也有聲音表示，這次疫情是一次擴充客源的機會，優(yōu)客工場首席運營官稱，共享辦公場地多，租約也比較靈活，能夠減少一些困難企業(yè)的經濟壓力。

　　而且共享辦公可以承接甲級寫字樓中受疫情影響較大的企業(yè)用戶。事實上，最近一年甲級寫字樓的空置率確實在不斷攀升，《經濟參考報》記者從北京、上海、深圳、天津等地調研了解到，一線城市寫字樓空置率持續(xù)上升，個別地段甚至突破30%。

　　南寧市一棟甲級寫字樓的招商負責人說，“今年跟往年不一樣，出現部分租戶退租的現象，同時客戶對價格也比較敏感”。所以，共享辦公似乎成了一個不錯的選擇。

　　然而，事實是共享辦公比預期發(fā)展得更差，今年以來，We+酷窩正式宣布停止運營，Funwork目前經營情況不甚樂觀，退租了過半項目，方糖小鎮(zhèn)關掉了其在北京的首個空間，還有一些共享辦公空間被爆出資金鏈危機，出現拖欠租客押金的情況。

　　這意味著從甲級寫字樓逃離的企業(yè)用戶遠遠彌補不了中小企業(yè)大規(guī)模受損給行業(yè)帶來的傷害，有數據統(tǒng)計，2020年開年至年中，近半年的時間里全國注銷的企業(yè)數超過80萬。這其中不乏年輕的創(chuàng)業(yè)者。

　　中小企業(yè)離開共享辦公，共享辦公也在拋棄中小企業(yè)，轉而拉攏更大體量的公司，以待轉型。位于中關村核心地帶的一家共享辦公空間，有媒體發(fā)現留給個體租戶的位置并不是很多，負責人表示，“如果幾個人租工位的話，可以暫時先在這里辦公，可一旦有人把這間整租下來，單個的就得移動到別的地方”。

　　但這已經不是原來意義上的共享辦公。2017年左右，國內外各大共享辦公空間在全國落地，創(chuàng)業(yè)者們歡欣雀躍，他們可以根據自身需求一人一桌，也可多人一間，租期十分靈活。

　　一位來上海創(chuàng)業(yè)的程先生表示，我只付了一個座位費，會議室、WiFi都免費用，茶水間的茶和咖啡免費暢飲，每個月每人還能有120頁的打印機會。更重要的是，一個工位起租，初創(chuàng)公司或自由職業(yè)者也能在上海市中心辦公，這是以前沒想過的。

　　共享辦公因創(chuàng)業(yè)公司而興起，直至今日，卻無法靠創(chuàng)業(yè)公司存活。

　　共享辦公留不住創(chuàng)業(yè)時代

　　如果按照互聯網商業(yè)的用戶思維來看，其實共享辦公的模式存在著很大的漏洞，因為創(chuàng)業(yè)者的公司一旦做大，他們是不愿意繼續(xù)呆在共享辦公空間，與他人分享辦公場地的。如此一來，共享辦公空間就存在核心用戶流失的巨大風險。陌生人社交便是如此，在陌陌上結交了朋友，成為熟人后，社交關系反而會轉移到微信上。

　　所以，對于共享辦公行業(yè)來講，不斷吸納新的創(chuàng)業(yè)公司或項目入駐尤為重要，這關系到商業(yè)模式的持續(xù)運轉。

　　今年疫情突發(fā)，年輕人對創(chuàng)業(yè)的熱情被削減，但共享辦公的消沉并非疫情所致。

　　有數據表示，2018年共享辦公在北京寫字樓整體市場的成交占比差不多是17%，而2019年這一數據只有2%。另外，根據艾媒咨詢數據，截止到2019年，國內聯合辦公品牌入駐率在90%以上的只有3.3%，有將近70%的品牌入駐率不足7成。

　　2015年，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”掀起創(chuàng)業(yè)浪潮，共享辦公順勢進入爆發(fā)期，可在短暫地享受了雙創(chuàng)政策紅利之后，資本的盲目涌入使得行業(yè)泡沫迅速增加。一位投資者稱，“早期聯合辦公客戶的存活率其實非常低，哪怕是簽了一年的租期，沒多過久企業(yè)就死掉了”，這是因為“沒人能夠有時間去篩選這個客戶，大家都是能簽一家是一家”。

　　這也是當時初創(chuàng)公司的真實寫照。過去四五年的創(chuàng)業(yè)熱潮下，創(chuàng)業(yè)者和投資人的數量成百倍地增長，一個風口興起，創(chuàng)業(yè)者蜂擁而入，投資者唯恐錯失獨角獸。但從結果來看，每個行業(yè)的“勝者”都寥寥無幾。

　　初創(chuàng)公司過高的死亡率，讓共享辦公無法真正留住客戶，與此同時，共享辦公出租率長期低于85%，行業(yè)供需不平衡的背后是整個創(chuàng)業(yè)力量的衰竭，這點在2019年徹底暴露。

　　2019年全國新增了2324家創(chuàng)業(yè)公司，這個數字不到2018年的3成，更是只有高峰期2015年的1成。而且一個關鍵點在于，2018年之前關閉的創(chuàng)業(yè)公司中，有8成以上是倒在未獲投/投資不明確的階段，中小企業(yè)居多，而2019年倒閉的創(chuàng)業(yè)公司雖然數量銳減，可其中多是被資本青睞的明星公司。

　　明星公司接連死亡，似乎澆滅了創(chuàng)業(yè)者們的熱情，疫情過后，很多人更是對創(chuàng)業(yè)諱莫如深。

　　感受到這股寒意的當然不止是共享辦公。據一位創(chuàng)業(yè)者所述，他之前所租賃的寫字樓樓一共有10幾層，他們公司租賃了第三、四層的部分場地。他們決定搬走后，寫字樓這兩層至今依然空著。他還得知，同一棟樓里的另一家體量比他公司還要大的企業(yè)也要搬走了，基本掏空了整棟寫字樓的1/3。

　　創(chuàng)業(yè)低潮，難尋“獨角獸”

　　疫情過后，有媒體探訪了中關村核心地帶的多家共享辦公空間。有一家一層的大片區(qū)域已經被新東方租了下來，地下一層的部分區(qū)域則租給了叮咚買菜。而在另一家?guī)ЭХ葟d的共享辦公空間，負責人帶他們參觀了兩層的工位，頗自豪地講起這里關于夢想的故事，稱“程維是從我們這里走出來的”。

　　在二層，他們看到半面墻的企業(yè)logo構成了這里的勛章，不乏一些后來為人熟知的獨角獸。

　　起初，共享辦公被外界看作是一種多方共贏的生意，投資人通過投資共享辦公空間，可以最快接觸到創(chuàng)業(yè)項目，房地產企業(yè)入局則是為了進入商業(yè)租賃市場，嫁接“雙創(chuàng)”資源，還能低價拿地。至于共享辦公空間，作為核心主體，對接著初創(chuàng)企業(yè)與投資機構、業(yè)主，存在龐大的市場想象力。

　　尤其是在創(chuàng)業(yè)項目上，一旦自己孵化或投中一個獨角獸，所獲得的投資收益要遠遠大于會員費。所有創(chuàng)業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)基地的終極夢想也不過如此。

　　然而迄今為止，似乎沒有一個明星公司或行業(yè)巨頭脫胎于共享辦公空間或孵化器。

　　相比孵化或投資，共享辦公行業(yè)更看重規(guī)模競爭，即使是頭部品牌也不例外。如WeWork ，WeWork收購企業(yè)，并非通過“收購-孵化-退出”，獲取企業(yè)投資收益，而是用收購快速建立生態(tài)系統(tǒng)。優(yōu)客工場也是如此，其投資了包括大觀設計、知呱呱、泛優(yōu)咨詢等30余家創(chuàng)新企業(yè)，這些企業(yè)的業(yè)務涉及空間設計、知識產權、人力資源等，也是為了擴充共享辦公提供的企業(yè)服務。

　　優(yōu)客工場們的主營業(yè)務雖然不是投資，但作為創(chuàng)業(yè)公司與投資機構的“連接人”，它們其實是創(chuàng)投領域的一環(huán)，而今共享辦公行業(yè)陷入消沉，一定程度上可以說是整個創(chuàng)投圈的映射。

　　數據顯示，2019年創(chuàng)投圈融到錢的項目越來越少。根據CVSource投中數據統(tǒng)計，2019年前11個月僅有5387家企業(yè)拿到了融資，不足去年的1/2，整體融資規(guī)模也在下跌。投資項目減少，獨角獸更加稀缺，2019年全球新生獨角獸共128家，美國、中國、印度排前三，但我國新生獨角獸數量較2018年減少了50%。

　　以優(yōu)客工場背后的真格基金為例，在2019年胡潤發(fā)布的《獨角獸投資機構百強榜》中，真格基金僅排名第18。

　　投資共享辦公空間到底能不能幫助投資機構找到優(yōu)質創(chuàng)業(yè)項目，這一點值得懷疑，但更要緊的是，當前創(chuàng)業(yè)的氛圍和土壤究竟還能不能培養(yǎng)出創(chuàng)新型公司。

　　雙創(chuàng)時代已然過去，下一波創(chuàng)業(yè)浪潮遠未來臨，共享辦公能否支撐到那個時候還是一個問題。