2018年10月11日,美的置業(yè)(03990-HK)于港交所上市,數(shù)載未曾露面的美的創(chuàng)始人何享健走到臺(tái)前。敲鐘的時(shí)候,他舉重若輕,歡笑開(kāi)懷,絲毫不遜于2013年美的集團(tuán)(000333.SZ)整體登陸深交所。
相比之下,大鐘另一側(cè),美的置業(yè)董事局主席、執(zhí)行董事兼總裁郝恒樂(lè)則顯得緊張很多。絲毫看不出自己掌舵的美的置業(yè)吹響起錨號(hào)角時(shí)候的興奮,倒似背負(fù)了難以言述的沉重負(fù)累,每向前的一步,都舉輕若重,如臨生死大淵。
在外人看來(lái),這樣的落差毫無(wú)道理。何享健乃開(kāi)明爽快之人,早已看破江湖市儈。市值千億的美的也能轉(zhuǎn)交以方洪波為首的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),太子何劍鋒也只能作為股東分紅而已。這世界,何享健看得通透,放得開(kāi)闊;偌大的美的置業(yè),郝恒樂(lè)干就完了,沒(méi)必要考慮那么多。
可是坐在郝恒樂(lè)的位置,真會(huì)這樣輕松嗎?作為美的置業(yè)這條大船的纖夫,是何氏家族江山的衛(wèi)士,豈能有些許閃失?老板說(shuō)沒(méi)事兒,說(shuō)天大地大任我行,就以為真的沒(méi)事兒,真的走個(gè)大步流星,那不是傻嗎?
于是,在隨后的人生軌跡中,在何享健鋪就的賽道上,郝恒樂(lè)能做的只有奔跑,而且只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn);只能向前,不能后退;只能加速,不能休息,這就是接班人的命。何享健與郝恒樂(lè)都看穿一切,一張笑臉,一張苦臉,今后的人生都已寫(xiě)在臉上。
鐘聲響起,何享健高喊著前進(jìn)的號(hào)子,郝恒樂(lè)拾起了美的置業(yè)的纖繩。何氏家族坐船頭,郝恒樂(lè)岸上走。
1、口是心非
“目前情況下,(市場(chǎng))還有很大的不確定性,所以我們堅(jiān)持不去拿一些非常高地價(jià)的地王。”3月31日,美的置業(yè)2019年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,郝恒樂(lè)語(yǔ)氣堅(jiān)定,不容置喙。
不過(guò)這觀點(diǎn)越是明確,與會(huì)人員越是疑竇叢生:都是跟著美的置業(yè)同行多年的“老面孔”,內(nèi)心里總覺(jué)得郝恒樂(lè)的話非常別扭。
要說(shuō)對(duì),這一年美的置業(yè)確實(shí)挺保守,北上廣深四個(gè)超一線城市房?jī)r(jià)風(fēng)起云涌,可美的置業(yè)從不去湊熱鬧;只要是高地價(jià)的區(qū)域,從來(lái)不見(jiàn)這家公司去搶地王。
要說(shuō)不對(duì),美的置業(yè)也沒(méi)閑著。揮舞著高額的支票,在二三線城市大肆吸納土儲(chǔ)。原本以為2019年4月以4.71億元、溢價(jià)24%拿下惠州地塊已是大手筆,誰(shuí)料隨后接連拿下浙江臺(tái)州、武漢東湖與江夏地塊,溢價(jià)率均超過(guò)50%——這是個(gè)“瘋狂的四月”。
其實(shí)瘋狂的又何止一個(gè)4月?根據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),2019年1-9月美的置業(yè)用269億元,拿下546萬(wàn)平方米的土地,一度超過(guò)招商蛇口(001979.SZ)、綠城中國(guó)(03900.HK)、世茂集團(tuán)(00813.HK)等頭部房企。
這是面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)應(yīng)該有的樣子嗎?一線城市之外恣意買(mǎi)地,很少關(guān)注溢價(jià),那氣勢(shì),不是地王,更勝似地王。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),沒(méi)有人追問(wèn)美的置業(yè)如何解釋這些舉措。畢竟那是一個(gè)承上啟下的會(huì)議,說(shuō)不定觀點(diǎn)是針對(duì)未來(lái)的判斷,“不拿地王”說(shuō)的是2020年后面的日子。要知道,疫情影響的還是2020年的業(yè)績(jī),這一關(guān)才難過(guò)。
可是真到了那時(shí)候,美的置業(yè)的答案并沒(méi)有改變,還是要大干快上。
截至2020年上半年,美的置業(yè)仍然在激進(jìn)推動(dòng)全國(guó)布局。除了佛山禪城南莊地塊300萬(wàn)元的溢價(jià)相對(duì)較低,其他地區(qū)的表現(xiàn)仍然非�;钴S,動(dòng)輒就是20%以上的溢價(jià)。
“現(xiàn)在是土地市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)最大的時(shí)候。”每當(dāng)記者詢問(wèn)融創(chuàng)中國(guó)(01918.HK)未來(lái)要怎么走,孫宏斌總是一副苦大仇深的神態(tài),留下這樣一句話。聽(tīng)上去,似乎與郝恒樂(lè)的判斷一致。
“我認(rèn)為公司沒(méi)有必要高價(jià)位拿地。”又是看空高價(jià)市場(chǎng),又要倡導(dǎo)主動(dòng)避險(xiǎn),中期業(yè)績(jī)會(huì)上郝恒樂(lè)仍然是年初態(tài)度。不求木秀于林,但求全身而退,然而身體卻很誠(chéng)實(shí)——美的置業(yè)就是要向前,這與行業(yè)起落,市場(chǎng)陰晴沒(méi)有太大的關(guān)系。
這一次,似乎沒(méi)有人提出質(zhì)疑。有過(guò)上一次口是心非的經(jīng)歷作為參照,人們已經(jīng)習(xí)慣郝恒樂(lè)先釋放一個(gè)力求穩(wěn)健的信號(hào),后大踏步向前邁進(jìn)的行為套路。就好像年初總結(jié)2019年時(shí)候一樣,無(wú)論表態(tài)如何內(nèi)斂含蓄,緊隨其后的都將是一往無(wú)前。
只是與上次不同的是,美的置業(yè)沒(méi)有讓關(guān)注者等太久,9月10日隨即以97.2%的高溢價(jià),以及9.93億元的總價(jià),收獲廣西南寧經(jīng)開(kāi)區(qū)70畝地塊,刷新該區(qū)域地價(jià)紀(jì)錄。
此番纏斗歷經(jīng)18輪角逐,參與者不乏碧桂園(02007.HK)、龍光集團(tuán)(03380.HK)、金科股份(000656.SZ)等頭部房企,可是論魄力,它們還是敗于美的置業(yè)。那股勢(shì)在必得的勁頭,在地產(chǎn)圈不多見(jiàn),那就是一個(gè)王。
眼下的美的置業(yè)仍然坐在火箭上,根本停不下來(lái)。
2、人生的馬場(chǎng)
美的置業(yè)車(chē)速這么快,郝恒樂(lè)不害怕嗎?
肯定怕,怎能不怕呢?當(dāng)“三條紅線”的緊箍咒念起,哪家房企不是噤若寒蟬,變賣(mài)資產(chǎn)回籠資金,將指標(biāo)降至安全線以內(nèi);各地限購(gòu)政策執(zhí)行,哪家廠商不是視庫(kù)存如重負(fù),打折促銷(xiāo)紛至沓來(lái),此刻開(kāi)疆拓土,前路障礙實(shí)在太多,減速都應(yīng)該是必然選擇。
再看郝恒樂(lè)的履歷,1998-2005就職美的期間,他一直從事法務(wù)工作:從法律管理科科長(zhǎng)到法務(wù)部部長(zhǎng)助理,再到法務(wù)部部長(zhǎng),“合規(guī)”本是他人生底色。關(guān)鍵時(shí)刻,他應(yīng)該扮演“白衣騎士”,當(dāng)然,不是駕長(zhǎng)車(chē)飛馳而去,而是果斷踩剎車(chē)避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)。
不過(guò)在掌舵美的置業(yè)之后,面對(duì)這輛飛馳的列車(chē),郝恒樂(lè)并沒(méi)有踩剎車(chē);更多的時(shí)候,他在加杠桿、加速度。
根據(jù)招股書(shū)數(shù)據(jù),2016-2017年美的置業(yè)負(fù)債已經(jīng)從547.94億元飛速增長(zhǎng)至1008.14億元,郝恒樂(lè)自2018年5月15日調(diào)任美的置業(yè)控股有限公司主席兼執(zhí)行董事后,2018-2019年公司負(fù)債從1537.35億元增長(zhǎng)至2185億元。
風(fēng)險(xiǎn)已然很高,卻還要讓高負(fù)債的大火繼續(xù)燒下去,可見(jiàn)郝恒樂(lè)面對(duì)的選擇題,有些東西的優(yōu)先級(jí)更高,高到凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上。即使需要面對(duì)巨大挑戰(zhàn)也不能減速,而且這一切沒(méi)得商量。
放著安穩(wěn)的日子不過(guò),非要去做一番不平凡的事兒,這有點(diǎn)像蓋烏斯·屋大維:他不滿足擊敗共和派首領(lǐng)布魯圖和喀西,消滅古埃及托勒密王朝后,去享受太平盛世,而是向農(nóng)業(yè)征收重稅,延續(xù)王朝奢靡�!秺W古斯都》記載,屋大維死前給出理由:自己聽(tīng)從了命運(yùn)的安排。
都說(shuō)命運(yùn)這東西,看不見(jiàn)摸不著,其實(shí)都客觀存在。在屋大維身上,那個(gè)力量是他的自負(fù);在郝恒樂(lè)身上,那個(gè)力量是何享健。
這是一層很微妙的關(guān)系,或許何享健自己都沒(méi)有意識(shí)到它的存在。畢竟2012年8月25日,將美的集團(tuán)交于職業(yè)經(jīng)理人方洪波之后,已是過(guò)了八年退隱生活。為何人走了,影響還在?
其實(shí)對(duì)郝恒樂(lè)而言,平時(shí)的確少見(jiàn)何享健,可是壓力絲毫不減。
“企業(yè)從幾百億發(fā)展到上千億,我個(gè)人肯定做不到,只能靠職業(yè)經(jīng)理人(實(shí)現(xiàn))。”當(dāng)年,何享健留下這句話,美的集團(tuán)的“經(jīng)理人馬場(chǎng)”正式開(kāi)業(yè)。這是一次優(yōu)勝劣汰的評(píng)比,誰(shuí)跑得快,誰(shuí)就能當(dāng)船長(zhǎng);如果跑不快,還是要給快馬讓路。
所有馬匹中,方洪波成了千里的盧,推動(dòng)美的集團(tuán)市值從當(dāng)時(shí)不足千億提升至6327億元;相比之下,郝恒樂(lè)的表現(xiàn)要暗淡許多,美的置業(yè)2018年底上市,市值約164.13億元,兩年過(guò)去了,市值也才191.53億元。
即使劃定2019年1月為起始點(diǎn),美的集團(tuán)的增幅仍然高達(dá)121.1%,美的置業(yè)只有16.7%,郝恒樂(lè)怎可能高枕無(wú)憂?要知道,何享健在看著自己,持股81.26%的“公子”何劍鋒也在看著自己,只有這點(diǎn)增長(zhǎng),夠嗎?
“美的的人才觀是看業(yè)績(jī)說(shuō)話。”這就是何享健定下的生存法則。這么看,郝恒樂(lè)根本沒(méi)有回旋的余地。
3、向上的代價(jià)
人總是希望將命運(yùn)掌握在自己手里,窮盡一生做出一番事業(yè)�?墒呛芏鄷r(shí)候,結(jié)果告訴我們,一切不過(guò)是徒勞。一切還是裹挾在小圈子里,郝恒樂(lè)正是如此。
“房住不炒”的基調(diào)仍然不變,監(jiān)管部門(mén)“三條紅線”不斷收緊,面對(duì)這些壓力,美的置業(yè)總要有個(gè)表態(tài),這是規(guī)定動(dòng)作,容不得半點(diǎn)搪塞。此時(shí),郝恒樂(lè)釋放減速的信號(hào),給主管部門(mén)和投資人吃下“定心丸”。
不過(guò),那是在宏觀世界的需要,回到美的置業(yè)的小圈子,減速就是罪。郝恒樂(lè)還要為增長(zhǎng)負(fù)責(zé),還要為接班人的位子負(fù)責(zé)。他需要增長(zhǎng),需要用業(yè)績(jī)證明價(jià)值,那些高溢價(jià)收編的土地,那些被虎口奪食的房企,都是最理想的參照系。
于是郝恒樂(lè)必須搶過(guò)它們的獵物,無(wú)論價(jià)值幾何。
當(dāng)然,這一切不過(guò)是個(gè)開(kāi)始,何享健不可能因?yàn)樽∵M(jìn)了美的置業(yè)開(kāi)發(fā)的君蘭國(guó)際高爾夫社區(qū),就認(rèn)為郝恒樂(lè)是理想接班人。外面的世界才精彩,郝恒樂(lè)要跑到廣東、珠三角,甚至大灣區(qū)之外,成為地產(chǎn)業(yè)的百?gòu)?qiáng)、五十強(qiáng),甚至十強(qiáng),才能入得何享健法眼,才能讓方洪波的成績(jī)不那么耀眼。
于是從上市的第一天起,郝恒樂(lè)可沒(méi)想過(guò)只做區(qū)域房企,他要飛出順德,而且越遠(yuǎn)越好。
“長(zhǎng)三角無(wú)論經(jīng)濟(jì)總量、人口流入、區(qū)域面積都遠(yuǎn)勝于大灣區(qū),天花板更高。”按照郝恒樂(lè)的觀點(diǎn),美的置業(yè)需要變得更加龐大,因此必須闖進(jìn)更大的市場(chǎng),而且不計(jì)代價(jià)。如此看來(lái),長(zhǎng)三角比大灣區(qū)、珠三角更有想象空間。
按照2019年統(tǒng)計(jì)口徑,美的置業(yè)長(zhǎng)三角區(qū)域業(yè)績(jī)占比為35.9%,遠(yuǎn)超過(guò)總部所在地珠三角區(qū)域的18.5%;截至2020年上半年,長(zhǎng)三角區(qū)域占比已經(jīng)達(dá)到46.5%,珠三角地區(qū)進(jìn)一步降至14.6%——美的置業(yè)確實(shí)越走越遠(yuǎn),也越走越快了。
只是地產(chǎn)畢竟是門(mén)生意,總會(huì)有陰晴冷暖,跌宕起伏。何況在整個(gè)市場(chǎng)都在內(nèi)收時(shí),持續(xù)地?cái)U(kuò)張必然付出代價(jià)。
參照2020年半年報(bào),美的置業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收209.4億元,同比增長(zhǎng)47%;歸母公司凈利潤(rùn)20.2億元,同比增長(zhǎng)14%。換言之,為了放大規(guī)模,美的置業(yè)犧牲了利潤(rùn)空間。
那么好的土地,誰(shuí)不想賣(mài)個(gè)高價(jià)?不過(guò)定了高價(jià),美的置業(yè)能敵過(guò)動(dòng)輒八折,甚至七折清理庫(kù)存的恒大嗎?能戰(zhàn)勝在線上甩賣(mài)樓盤(pán)的富力嗎?不犧牲利潤(rùn),美的置業(yè)的業(yè)績(jī)?nèi)绾卫^續(xù)增長(zhǎng)?為了擴(kuò)張規(guī)模,這一步必須走。
擴(kuò)大了業(yè)務(wù)半徑,下一步就是考驗(yàn)開(kāi)發(fā)效率。美的置業(yè)也在貫徹碧桂園的“456”原則——拿到地后4個(gè)月開(kāi)盤(pán)、5個(gè)月資金回正、6個(gè)月資金再周轉(zhuǎn),不斷加快循環(huán)速度。因此在碧桂園樓塌了以后,美的置業(yè)也是事故不斷。
可是郝恒樂(lè)有選擇的余地嗎?如果放棄高周轉(zhuǎn),手里還有什么可以證明自己作為“接班人”的價(jià)值?這是一個(gè)封閉的賽馬場(chǎng),走得進(jìn)來(lái),飛不出去。哪天出去了,就再也回不來(lái)了。
現(xiàn)在的路不好走,可以郝恒樂(lè)還是得走下去。
4、結(jié)語(yǔ)
美的置業(yè)是座城。外面的人想進(jìn)去,里面的人想出來(lái)。
在美的內(nèi)部,工齡超過(guò)方洪波、郝恒樂(lè)的人很多。當(dāng)何享健在美的各部門(mén)推行“經(jīng)理人接班”制度的時(shí)候,誰(shuí)不想在最高處體驗(yàn)風(fēng)光無(wú)限?能者多勞,多勞多得,誰(shuí)都理解此檔普世規(guī)律。
可是真的到了管理層頂峰,需要將義務(wù)與責(zé)任擔(dān)起來(lái)的時(shí)候,此中需要隱忍的壓力有很多,哪個(gè)不是壓力千鈞?又有幾人能夠承受?
眼下,郝恒樂(lè)還在挺著。
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