2019年12月27日，“無(wú)界”平安-聯(lián)想數(shù)字化協(xié)同供應(yīng)鏈上線發(fā)布會(huì)于深圳隆重召開。聯(lián)想集團(tuán)副總裁劉征、平安集團(tuán)采購(gòu)管理中心總經(jīng)理郭敏、平安智慧企業(yè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理沈國(guó)駿，及雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)出席發(fā)布會(huì)。會(huì)上展示了數(shù)字化協(xié)同的成果、對(duì)雙方業(yè)務(wù)帶來(lái)的巨大價(jià)值以及對(duì)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動(dòng)與貢獻(xiàn)。

　　平安-聯(lián)想數(shù)字化協(xié)同供應(yīng)鏈上線發(fā)布會(huì)啟動(dòng)儀式

　　數(shù)字化浪潮席卷全球，企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化和企業(yè)之間的數(shù)字化協(xié)同向縱深發(fā)展，與合作伙伴的數(shù)據(jù)交互協(xié)同是平安智慧采購(gòu)的重要內(nèi)容。郭敏表示平安智慧采購(gòu)平臺(tái)作為平安集團(tuán)智慧財(cái)務(wù)(費(fèi)控)工程的一部分，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)采一體化。建立在供應(yīng)商畫像、產(chǎn)品畫像和需求畫像等基礎(chǔ)上的供應(yīng)商評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、智能搜索和智能推薦，以及基于知識(shí)圖譜的專家系統(tǒng)、基于NLP技術(shù)的智能輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，極大地提升了數(shù)字化管理水平，實(shí)現(xiàn)了降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防控和良好的客戶體驗(yàn)。此次數(shù)字化協(xié)同供應(yīng)鏈的上線，標(biāo)志著平安和聯(lián)想已經(jīng)突破企業(yè)間數(shù)字化的邊界，打開了企業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈的大門。不僅形成供應(yīng)鏈的協(xié)同，更有利于發(fā)掘商機(jī)與需求匹配實(shí)現(xiàn)智能化。平安與聯(lián)想系統(tǒng)直連的一小步，實(shí)際上是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“先知、先覺(jué)、先行”，打造企業(yè)智能生態(tài)圈發(fā)展的一大步。

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　　郭敏剖析平安數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　劉征在會(huì)上與現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享了聯(lián)想對(duì)行業(yè)的洞察以及雙方合作的發(fā)展愿景，“聯(lián)想一直以來(lái)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面期望在中國(guó)的IT產(chǎn)業(yè)里面成為一個(gè)賦能者和成為一個(gè)好的合作伙伴。我們也提出，整個(gè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)從企業(yè)內(nèi)部的垂直價(jià)值鏈和水平價(jià)值鏈上思考，平安和聯(lián)想的這次合作應(yīng)該是一個(gè)典型的水平價(jià)值鏈上共同創(chuàng)新的成果。”

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　　劉征談聯(lián)想數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景

　　沈國(guó)駿表示,平安集團(tuán)經(jīng)過(guò)了三十余年的高速發(fā)展，以“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在系統(tǒng)上”的全新經(jīng)營(yíng)管理理念打造出了智慧企業(yè)數(shù)字化管理系列平臺(tái)，并在平安集團(tuán)龐大復(fù)雜的管理實(shí)踐中得到了成功的驗(yàn)證。集團(tuán)成立平安智慧企業(yè)，目的便是將承載著平安管理智慧和科技實(shí)力的系列平臺(tái)對(duì)外輸出，幫助企業(yè)打造高效執(zhí)行的創(chuàng)新型組織，助力企業(yè)的組織管理升維。目前智慧企業(yè)已經(jīng)為多家大型國(guó)有企業(yè)和國(guó)際企業(yè)集團(tuán)提供服務(wù)，并得到高度評(píng)價(jià)。此次大家看到的平安智慧采購(gòu)平臺(tái)，便是平安智慧財(cái)務(wù)管理方案——“財(cái)智云”的重要組成部分。“財(cái)智云”是平安智慧財(cái)務(wù)管理一體化解決方案之一，涵蓋采購(gòu)、消費(fèi)、共享、年報(bào)、稅務(wù)及數(shù)據(jù)中臺(tái)六大財(cái)務(wù)場(chǎng)景，切實(shí)解決企業(yè)管理痛點(diǎn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)到業(yè)務(wù)賦能的跨越。

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　　沈國(guó)駿展望智慧企業(yè)前景

　　據(jù)了解，平安集團(tuán)和聯(lián)想簽約上線的數(shù)字化協(xié)同供應(yīng)鏈系統(tǒng)主要針對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)模式中的典型場(chǎng)景，通過(guò)數(shù)字化改造，將常見的行業(yè)痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在傳統(tǒng)的集團(tuán)采購(gòu)模式中，以訂單為單位的采購(gòu)申請(qǐng)、審批模式很大程度上依賴線下人工進(jìn)行處理，導(dǎo)致企業(yè)的采購(gòu)需求轉(zhuǎn)化至采購(gòu)訂單的過(guò)程中，出現(xiàn)效率低、執(zhí)行周期長(zhǎng)、溝通成本高、流程無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控等諸多問(wèn)題;采購(gòu)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)缺失更有可能會(huì)阻礙企業(yè)宏觀層面的供應(yīng)鏈管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，催生影響更為深遠(yuǎn)的隱患。

　　平安-聯(lián)想數(shù)字化協(xié)同供應(yīng)鏈采用標(biāo)準(zhǔn)API和智能Adapter，推動(dòng)采購(gòu)中高度依賴人工的企業(yè)內(nèi)部-供應(yīng)商對(duì)接環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化變革。優(yōu)化后，平安集團(tuán)內(nèi)部的采購(gòu)需求不必按批次等待審批周期，從需求到訂單再到供應(yīng)商響應(yīng)更加及時(shí)。聯(lián)想供貨的服務(wù)需求響應(yīng)時(shí)效提高了10%，服務(wù)時(shí)效相關(guān)投訴減少了15%。訂單一旦進(jìn)入系統(tǒng)，聯(lián)想當(dāng)天就可以接單發(fā)貨，全國(guó)范圍內(nèi)保證3天之內(nèi)到貨，準(zhǔn)時(shí)交付率提高了5%，高達(dá)98%。與此同時(shí)，整個(gè)采購(gòu)供應(yīng)鏈中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也將收集歸類，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的線上可視化，以更直觀的方式追蹤訂單狀態(tài)與物流信息，數(shù)據(jù)梳理準(zhǔn)確率提高了30%。此外，數(shù)字化的線上供應(yīng)鏈還免去了整理票據(jù)、提交文件等重復(fù)性的人工工作，有效提升流程與管理效率

　　此次合作，是聯(lián)想業(yè)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵突破口，也是平安集團(tuán)優(yōu)秀資源對(duì)外賦能合作伙伴的新案例。攜手共進(jìn)，智創(chuàng)未來(lái)，平安和聯(lián)想將持續(xù)建立和優(yōu)化可持續(xù)發(fā)展合作模式，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久協(xié)作與共贏，共同走進(jìn)行業(yè)智能化的新時(shí)代。