近日，中國能源化工行業(yè)CIO創(chuàng)新論壇在北京召開，本次論壇邀請了中石化、中海油、金隅冀東水泥、中國醫(yī)藥集團、兗礦集團等知名企業(yè)的CIO、IT主要負責人參與，與會260多位嘉賓就能源化工行業(yè)數字化創(chuàng)新發(fā)展展開討論，分享先進經驗，共同探討企業(yè)數字化轉型的內涵及技術架構，以及在數字化轉型過程中面臨的挑戰(zhàn)及機遇。

　　政策東風下，創(chuàng)新與變革壓迫中的企業(yè)“焦慮癥”

　　作為國民經濟支柱產業(yè)，能源化工企業(yè)正在發(fā)生著廣泛而深層的變革。國家經濟發(fā)展情況由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，經濟結構的轉型推動能源供給側改革，2019兩會《政府工作報告》中提到，要“深化電力、油氣、鐵路等領域改革“。在政策推動下，兩化深度融合，智能制造、工業(yè)互聯(lián)網成為各地政府推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型發(fā)展與供給側結構性改革的核心抓手。

　　除受政策影響外，能源化工企業(yè)對原材料價格變動敏感，市場需求與產品價格變化頻繁，企業(yè)在供應鏈管理和成本核算等諸多因素帶來的經營管理壓力巨大，與此同時，嚴峻的環(huán)保態(tài)勢也給企業(yè)管控力帶來極大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的粗放型經濟到現代的集約型經濟轉變中，工業(yè)4.0時代無疑對能源化工企業(yè)在精益管理、降本增效等管理層面提出了更高要求。從中國企業(yè)的發(fā)展歷程來看，能源化工企業(yè)的數字化轉型之路并不平坦，一些企業(yè)本身信息化基礎比較弱，數字化建設提升緩慢;受陳舊觀念影響，管理模式和各部門協(xié)作機制較落后，并且缺少新一代數字化技術能力和經驗，行業(yè)變革催生企業(yè)亟待轉型。

　　推進兩化融合，為企業(yè)提供發(fā)展“新動能”

　　隨著物聯(lián)網、大數據、AI等新一代信息技術與能源化工行業(yè)的深度融合，能源化工企業(yè)的數字化IT架構發(fā)展方向逐步改變?yōu)?ldquo;去中心化，去煙囪式”的部署架構，新技術賦能下，企業(yè)在推動商業(yè)模式創(chuàng)新、生產模式創(chuàng)新、運營決策模式創(chuàng)新等方面都得到了極大提升，逐步走上“安全、高效、綠色”發(fā)展的快車道。

　　在本次論壇中，一些優(yōu)秀企業(yè)分享了各自數字化轉型的現狀與未來規(guī)劃，也對企業(yè)數字化發(fā)展中遇到的難題與困惑進行了探討，大家在未來的“數字化工廠、智能工廠”發(fā)展方向上達成共識，那就是必須從經營管理和生產控制兩個維度同步推進，才能為企業(yè)帶來更大效益、創(chuàng)造更大價值。通過數字化技術，讓企業(yè)運營管理更敏捷，實現了管理手段革新、商業(yè)模式的創(chuàng)新。一些企業(yè)通過搭建經營管控一體化平臺，更好的融合了企業(yè)管理理念和方法，解決經營管理和生產控制難題，通過收集、分析生產和業(yè)務數據，打通企業(yè)內部橫向管理，消除部門壁壘，真正實現企業(yè)從戰(zhàn)略目標到業(yè)務執(zhí)行的閉環(huán)。

　　聚焦數據分析，成為企業(yè)決策的“指南針”

　　在本次論壇上，元年C1作為“優(yōu)秀數字化服務廠商”參展單位，為參會企業(yè)提供了全面的行業(yè)解決方案咨詢服務和落地產品。作為數字化賦能者，元年C1專注于為中國企業(yè)提供全面的數字化轉型產品，結合國際領先技術，實現海量數據的收集與價值挖掘。借助數據中臺和量化分析工具，包括計劃預算管理、合并報表、供應鏈管理、資金規(guī)劃及風險監(jiān)控、產品定價/報價管理等多種復雜業(yè)務和管理場景應用在內的產品體系，幫助用戶實現更加精準的預測，支持決策分析，為企業(yè)管理決策、營銷運營各個環(huán)節(jié)帶來智能革新，幫助企業(yè)管理者實時了解企業(yè)運行狀況，為戰(zhàn)略決策和集中管控提供信息支持，全面提升精細化、集約化管理水平。

　　元年C1在幫助能源化工企業(yè)實現數字化轉型過程中，取得了行業(yè)企業(yè)的最佳實踐經驗。在為某國有綜合能源龍頭企業(yè)的“綜合計劃、預算、綜合統(tǒng)計信息系統(tǒng)項目”提供產品和服務中，從項目設計系統(tǒng)流程架構、編制指標標準體系梳理，到規(guī)范業(yè)務模型搭建、業(yè)務邏輯的反復驗證，通過C1-Planning計劃預算管理平臺處理了幾千個組織體系與幾十萬條基礎信息，梳理業(yè)務需求、確定詳細設計方案、制定數據標準、系統(tǒng)構建實施、業(yè)務規(guī)則校驗，在短短5個月的時間里，為這家萬億資產規(guī)模、數千家法人組織、幾十個產業(yè)板塊的特大型央企完成了三個應用系統(tǒng)的搭建。元年C1幫助客戶搭建的這一統(tǒng)一技術平臺、統(tǒng)一指標體系、統(tǒng)一業(yè)務流程的信息管理平臺，支撐了企業(yè)從管資產向管資本、管戰(zhàn)略的轉變，進而推動閉環(huán)管理體系的落地，幫助企業(yè)實現了“決策科學化”和“數據規(guī)范化”的目標。

　　迄今為止，元年C1已成功簽約茅臺集團、國家電投、PICC、中國平安、保利地產、長安汽車等80余家客戶，為包括房地產、能源、工業(yè)制造業(yè)、醫(yī)療健康、金融、零售等十多個行業(yè)的客戶提供創(chuàng)新解決方案。未來，C1期待讓更多的個人、企業(yè)和機構加入到數字化轉型進程中，與更多優(yōu)秀的同行者一起，建設更有價值的未來。

　　關于元年東方軟件有限公司

　　元年東方軟件有限公司(以下簡稱“元年東方”)是北京元年科技股份有限公司的全資子公司，核心業(yè)務為元年C1智能化企業(yè)管理平臺的研發(fā)和商業(yè)運營。元年C1致力于將先進國際軟件技術國產化，融合全球領先的內存計算多維數據庫OLAP技術，歷經十余年國產化進程，是國內擁有自主知識產權的、面向來來經營管理能力訴求的智能化企業(yè)管理平臺。C1產品體系貼合企業(yè)復雜業(yè)務場景需求，深入洞察不同行業(yè)特點及發(fā)展趨勢，凝聚眾多行業(yè)及企業(yè)應用實踐，幫助企業(yè)實現全面的數字化轉型。