[No.H100]
6月28日消息,據(jù)外媒報道,美國當?shù)貢r間周四,蘋果宣稱其首席設計官喬尼·艾維(Jony Ive)將于今年晚些時候離職,并創(chuàng)建名為LoveFrom的新設計公司,蘋果將是其主要客戶之一。對于蘋果來說,這意味著一個時代的終結。
艾維日前接受媒體采訪,談及他做出這個改變決定的理由、LoveFrom的主要業(yè)務以及他在蘋果留下的遺產(chǎn)。
以下為采訪摘要:
1.為何要離開?
蘋果有許多重要的項目,我覺得已經(jīng)完成了它們。以蘋果園(Apple Park)為例,這是個始于2004年?的項目,而在幾周前,我們正式開放了這個園區(qū)。這是一個非常重要的項目,它不同于我們的許多其他項目,因為它是專門為我們而建的。
我認為,創(chuàng)辦LoveFrom的時機選擇在某種程度上與對設計團隊的健康和活力有了更清晰的認識有關。事實上,我期待著以一種不同的方式為我們合作多年的項目做出貢獻。
我當然有雄心壯志,而且感到自己有道義上的義務,必須發(fā)揮自己的作用。我覺得我很幸運,在過去的30多年里,我和許多杰出的人一起工作,完成了一些非常有趣的項目,并解決了無數(shù)十分困難的問題。我強烈地意識到,有責任利用這種學習做些有意義的事情。
2.如何繼續(xù)與蘋果合作?
雖然我不再是蘋果員工,但我希望在未來的許多年里,仍然能與蘋果保持密切聯(lián)系。這似乎是做出這種改變決定的自然而溫和的時刻。
我與蘋果設計團隊的關系非常密切。在過去的30年里,我們設計出一系列重要的產(chǎn)品,但我認為,創(chuàng)造一種創(chuàng)造性的方法,建立信奉共同的文化和團隊始終是一項真正需要付出愛的勞動。我真的非常高興,我真的認為這是我們工作關系演變的真正動力。
如果你要做的事情是真正的創(chuàng)新,這可能很難,而且需要時間。這通常需要花費數(shù)年時間才能開發(fā)出?令人滿意的技術,我們已經(jīng)開發(fā)了很多年的產(chǎn)品,我對能夠繼續(xù)開發(fā)這些產(chǎn)品感到非常興奮。此外,還有些新的項目我將著手開發(fā),并為之作出貢獻。
3.關于蘋果首席運營官杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)
我和威廉姆斯一起工作了幾十年,我們是非常親密的朋友,他是個非常有才華的人。
我在Apple Watch的最早階段就與威廉姆斯合作過,我認為他代表了創(chuàng)造單一產(chǎn)品所必需的優(yōu)化組合的非凡能力。他對產(chǎn)品有很強的直覺和判斷力,并將其與開發(fā)復雜產(chǎn)品相關的工程語用學意識結合在一起。
4.新事業(yè)LoveFrom
幾年前的一次員工會議上,史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)曾發(fā)表演講。他說,最根本的動機之一是,當你帶著愛和關懷去做某件事時,即使你可能永遠不會遇到你為之制作產(chǎn)品的人,你永遠不會和他們握手,但通過精心制作,你是在向人類,向這個物種表達你的感激之情。
我非常認同喬布斯的這種書佛啊,并為他的描述所感動。所以我的新公司叫‘LoveFrom’。它簡明扼要地說明了我為什么要做我所做的事。
實際上,這是我從過去30年中學到的和打算繼續(xù)學習的東西。它將是來自世界各地創(chuàng)意??的集合,這些創(chuàng)意來自不同的專業(yè)領域。
馬克·紐森(Marc Newson,2014年加入蘋果的澳大利亞設計師)將繼續(xù)與我合作,他將在LoveFrom工作。他將繼續(xù)在蘋果的項目上與我合作,當然,我們還將一起合作些其他的項目。他是個出色的設計師。
5.接下來要解決的問題
對我來說,有些領域是個人天生的愛好。我們在可穿戴技術方面所做的工作,隨著技術變得更加個性化,它的磨損是不可避免的。
有鑒于此,這個領域不屬于投機。我們看到,我們可以利用的技術是非常有用的,關系到我們的健康和福祉。這是我一直感興趣的領域,尤其是可穿戴技術。
6.如何做出好的設計?
作為一名設計師,我認為你要做的是解決極其復雜的問題,但要使這個解決方案變得非常簡單。你不是在拖著人們走向你始終在努力的勝利,或者其他的事情。我真的為所有那些看不見的勝利感到驕傲。
我最大的特點之一就是近乎狂熱的好奇心。這是最具創(chuàng)造性努力的根本和基礎。但是,如果你沒有空間,如果你沒有工具和基礎設施,這種好奇心往往就沒有機會被實現(xiàn)。
7.iPhone之后會發(fā)生什么
做些不同的事情是很容易的,我對此不感興趣。我沒有從與眾不同中得到的動力。我對嘗試讓事情變得更好更感興趣。
這又回到了動機問題上,不是嗎?我的動機是非常清楚我所學到的東西,吸取教訓和我開發(fā)的方法,使用那些試圖制造出好產(chǎn)品的方法。我用“產(chǎn)品”這個詞非常含糊。
這又回到了你對成功的定義上。數(shù)字從來不是我用來肯定或描述產(chǎn)品成功與否的標準。(騰訊科技審校/金鹿)
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