當(dāng)前，隨著應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)進(jìn)入成熟期，開(kāi)發(fā)者如何在存量市場(chǎng)中挖掘新的流量機(jī)遇?如何滿(mǎn)足用戶(hù)的多元化內(nèi)容訴求?11月2日，在全球合作伙伴大會(huì)應(yīng)用分論壇上，圍繞“分發(fā)新生態(tài)下的新機(jī)遇”這一話(huà)題，騰訊移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)部總經(jīng)理周濤、趣頭條COO陳思暉、企鵝體育總裁劉建宏、貓眼副總裁張博、Soul CMO王蔚、美篇副總裁李玄等業(yè)內(nèi)資深人士分享了如何利用創(chuàng)新內(nèi)容來(lái)挖掘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新人群和新流量。

　　圖1：騰訊移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)部總經(jīng)理周濤

　　騰訊移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)部總經(jīng)理周濤指出，2018年，中國(guó)應(yīng)用市場(chǎng)中出現(xiàn)了很多新的趨勢(shì)。比如，95后人群已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心用戶(hù)，新人群帶來(lái)了更多新流量;與此同時(shí)，內(nèi)容成為APP與用戶(hù)之間的溝通橋梁，以?xún)?nèi)容為載體的流量迅速崛起;而以AI為代表的新技術(shù)的崛起，也給整個(gè)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)帶來(lái)了不一樣的啟發(fā)。發(fā)現(xiàn)這些新趨勢(shì)新機(jī)遇后，應(yīng)用寶順勢(shì)而為，從應(yīng)用商店升級(jí)為“應(yīng)用分發(fā)中臺(tái)”，并圍繞新流量、新內(nèi)容、新技術(shù)、新人群持續(xù)創(chuàng)新，助力開(kāi)發(fā)者發(fā)掘新價(jià)值，抓住新機(jī)遇。

　　圖2：趣頭條COO陳思暉

　　作為一款新生代內(nèi)容資訊APP，趣頭條COO陳思暉向與會(huì)嘉賓分享了怎樣深挖移動(dòng)內(nèi)容市場(chǎng)中的新人群，為趣頭條帶來(lái)新機(jī)遇。“截止到2018年8月份，趣頭條累計(jì)注冊(cè)用戶(hù)1.8億，整體月活6220萬(wàn)。”陳思暉分享指出，這主要得益于趣頭條找到了移動(dòng)內(nèi)容市場(chǎng)中的新人群。易觀2017年底發(fā)布的一份報(bào)告顯示，中國(guó)有將近10億的盤(pán)子存在于新的增量市場(chǎng)中，這類(lèi)人群存在著大量的內(nèi)容消費(fèi)訴求，而目前市場(chǎng)上還沒(méi)有太多專(zhuān)為這類(lèi)人群提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)。

　　“新人群不僅基數(shù)龐大，他們還具有強(qiáng)烈的社交需求和分享意愿，趣頭條基于對(duì)這類(lèi)人群的洞察，推出了一套自有的游戲化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，來(lái)提升跟這類(lèi)人群的關(guān)系。”陳思暉表示，我們稱(chēng)之為用戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃，通過(guò)打造類(lèi)似于會(huì)員的機(jī)制，提供一些創(chuàng)新玩法，為用戶(hù)帶來(lái)更多選擇趣頭條的理由。

　　圖3：企鵝體育總裁劉建宏

　　聚焦體育領(lǐng)域用戶(hù)對(duì)內(nèi)容的多元化訴求，企鵝體育總裁劉建宏也為大家分享了在內(nèi)容和服務(wù)層面，企鵝體育的一些心得。據(jù)了解，有別于傳統(tǒng)電視和網(wǎng)絡(luò)媒體，企鵝體育目前正在致力于打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，從內(nèi)容制作和互動(dòng)直播兩方面幫助更多體育機(jī)構(gòu)和體育賽事?lián)碛兄谱�、傳播精彩賽事�?nèi)容的能力。

　　劉建宏表示，“我們不僅僅是為用戶(hù)提供精彩的體育內(nèi)容層面服務(wù)，更希望為體育的參與機(jī)構(gòu)和用戶(hù)提供一個(gè)平臺(tái)式服務(wù)。通過(guò)企鵝體育，用戶(hù)不僅能夠得到更好的觀賽體驗(yàn)，還可以深度參與互動(dòng)，為自己感興趣的比賽進(jìn)行解說(shuō);甚至可以定制化專(zhuān)屬于自己的比賽內(nèi)容，比如馬拉松比賽中，很多普通參與者希望擁有屬于自己的影像資料，企鵝體育通過(guò)平臺(tái)的人工智能識(shí)別、自動(dòng)的剪輯技術(shù)，會(huì)主動(dòng)推送給用戶(hù)。”

　　圖4：貓眼娛樂(lè)副總裁張博

　　“我們認(rèn)為，內(nèi)容不僅是貓眼的未來(lái)戰(zhàn)略布局，對(duì)于很多像貓眼一樣走在創(chuàng)業(yè)路上的開(kāi)發(fā)者而言，同樣是一個(gè)獲取流量的重要途徑。”貓眼娛樂(lè)副總裁張博的觀點(diǎn)看法也與陳思暉、劉建宏不謀而合。在張博看來(lái)，“新創(chuàng)作等于新流量”，新創(chuàng)作可以帶來(lái)新的好內(nèi)容，好內(nèi)容可以形成新的IP，好的IP就能帶來(lái)好的流量。“不管流量的終端如何變化，內(nèi)容作為流量的核心，這一點(diǎn)是永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生變化的，內(nèi)容是媒體上永生的載體。所以歸根到底就是新創(chuàng)作等于新流量。”

　　張博透露，從4月份開(kāi)始貓眼便聚焦平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)作，打造包含明星藝人、網(wǎng)絡(luò)紅人在內(nèi)的MCN矩陣，目前已形成非常完善的內(nèi)容生產(chǎn)流水線(xiàn)，從內(nèi)容的獲取、生成，到后期的剪輯制作，都有專(zhuān)業(yè)的分工、人設(shè)團(tuán)隊(duì)、內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)，同時(shí)依靠AI技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析能力，幫助平臺(tái)上的內(nèi)容生產(chǎn)者創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

　　圖5：Soul CMO王蔚

　　除了聚焦用戶(hù)的多元化內(nèi)容需求，在技術(shù)創(chuàng)新層面開(kāi)發(fā)者們也在積極探索，并取得了一定成績(jī)。Soul CMO王蔚表示，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社交APP市場(chǎng)，Soul能夠脫穎而出，主要?dú)w因于兩點(diǎn)。一是AI算法驅(qū)動(dòng)，用戶(hù)進(jìn)來(lái)產(chǎn)品之后，會(huì)引導(dǎo)他做很多的測(cè)試題，通過(guò)這些測(cè)試對(duì)用戶(hù)進(jìn)行深入畫(huà)像，然后用AI算法去計(jì)算這個(gè)人可能喜好什么樣的內(nèi)容，有針對(duì)性地向用戶(hù)推薦相關(guān)內(nèi)容;二是soul打造的是不看臉的無(wú)壓力社交，刺激用戶(hù)更加無(wú)壓力的釋放，滿(mǎn)足了年輕用戶(hù)在陌生人社交方面的新需求。

　　據(jù)王蔚透露，Soul每天產(chǎn)生上億條的聊天條數(shù)，和上百萬(wàn)條的UGC內(nèi)容，我們每天平均用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)50分鐘以上。

　　圖6：美篇副總裁李玄

　　美篇副總裁李玄也再次強(qiáng)調(diào)了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成熟階段，聚焦細(xì)分人群的新需求所蘊(yùn)含的新機(jī)遇。“美篇的定位是長(zhǎng)圖文創(chuàng)作的社交應(yīng)用，圖文需求、社交需求其實(shí)是一個(gè)比較老的需求，但美篇在這個(gè)垂直領(lǐng)域做了一個(gè)更精細(xì)化的切割細(xì)分，找到了一部分新的人群，滿(mǎn)足了他們?cè)诼糜巍�攝影等方面的分享訴求。”李玄表示。

　　正如周濤在應(yīng)用論壇上的分享，在應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)成熟期，仍然有大量用戶(hù)需求沒(méi)有被充分滿(mǎn)足，緊抓新人群的多元化需求，挖掘細(xì)分領(lǐng)域的用戶(hù)新價(jià)值，能夠煥發(fā)出更多的新流量，五位行業(yè)大咖的分享為行業(yè)深挖新流量提供了有力的參考。