據(jù)外媒報道，周三，在接受《福布斯》雜志采訪時，即時通訊應(yīng)用WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人布萊恩-阿克頓(Brian Acton)稱，他離開公司是因為他與社交網(wǎng)絡(luò)Facebook CEO馬克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)和COO雪莉-桑德伯格(Sheryl Sandberg)在WhatsApp盈利問題上意見不合。

　　周一，F(xiàn)acebook旗下即時通訊應(yīng)用Instagram的聯(lián)合創(chuàng)始人凱文-斯特羅姆(Kevin Systrom)和邁克-克里格(Mike Krieger)辭職。很多媒體報道稱，他們辭職是因為與扎克伯格存在分歧。

　　阿克頓在WhatsApp工作了8年時間，然后在去年9月離開該公司。他的聯(lián)合創(chuàng)始人簡-庫姆(Jan Koum)在今年4月離職。

　　阿克頓在接受采訪時稱，F(xiàn)acebook希望向企業(yè)銷售能夠與WhatsApp用戶聊天的工具和相關(guān)的分析工具。

　　但是，阿克頓稱，WhatsApp端到端的加密技術(shù)阻礙了Facebook這樣做，于是Facebook經(jīng)理開始探索各種方式來給企業(yè)提供有關(guān)WhatsApp用戶的分析工具。

　　阿克頓提議通過計量用戶模型讓W(xué)hatsApp盈利，即在用戶的免費信息指標用完后開始向用戶收費。他的提議被桑德伯格否決，聲稱“那樣做無法進行規(guī)模化發(fā)展”。

　　在阿克頓發(fā)表上述言論后，F(xiàn)acebook高管加入到了論戰(zhàn)當中。

　　Facebook高管大衛(wèi)-馬庫斯(David Marcus)周三發(fā)布了一篇很長的博文，駁斥了阿克頓的說法，聲稱他“創(chuàng)下了下流的新標準”，并指責(zé)他在公司工作的時候故意延緩實現(xiàn)某些業(yè)務(wù)目標。

　　在過去幾年中，陸續(xù)有高管從Facebook辭職，這不禁讓人們開始懷疑該社交網(wǎng)絡(luò)巨頭是否有能力留住人才，以及它的最知名的產(chǎn)品如WhatsApp和Instagram是否還有未來。

　　作為Facebook最有權(quán)力的高管之一，馬庫斯負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該公司的區(qū)塊鏈項目。他表示，沒有人要求他寫這篇博文。當他看到阿克頓接受《福布斯》雜志的采訪文章時，他感覺阿克頓所說的話“與我親眼所見的事實相差甚遠”，因此“我感覺有必要寫一寫真實的情況”。

　　值得指出的是，馬庫斯曾擔(dān)任Facebook即時通訊產(chǎn)品 Messenger主管很多年。Messenger是Facebook自主開發(fā)的即時通訊產(chǎn)品，與Facebook在2014年斥資190億美元收購的WhatsApp存在一定的競爭。

　　“你也可以說我是一個守舊的人。但是，我認為，攻擊讓你成為億萬富翁的人和公司，這是很下流的做法。”馬庫斯在談到阿克頓時說，“這實際上是創(chuàng)下了下流的新標準。”

　　馬庫斯試圖將阿克頓和WhatsApp團隊描述為Facebook旗下挑三揀四的、不知感恩的團隊。他們得到了Facebook的特殊待遇，包括從辦公室配置到其他Facebook員工不能使用的專屬會議室。

　　馬庫斯稱，扎克伯格“總是竭力避免讓創(chuàng)始人遭遇他們在大型公司經(jīng)常會遇到的挫敗感，給了他們史無前例的自治權(quán)”，盡管這樣做會給Facebook增加成本。

　　更重要的是，馬庫斯指責(zé)阿克頓總是故意推遲WhatsApp的盈利計劃。

　　“顯而易見，雖然阿克頓支持企業(yè)通訊應(yīng)用，而且也獲得了兌現(xiàn)承諾的機會，但是他總是故意拖延進度，從來沒有全力以赴。”馬庫斯寫道。

　　“我認為，如果你對某個發(fā)展路線有熱情——在此案中，就是讓企業(yè)給WhatsApp用戶發(fā)送信息并進行收費——就努力去做;如果你對它存在疑慮，那么你就努力去證明你的方法正確，并展示它的價值。”他繼續(xù)寫道，“但是不能消極怠工。”