9月13日消息，據(jù)國外媒體CNBC報(bào)道，蘋果公司今天在新總部喬布斯劇院舉行的年度產(chǎn)品發(fā)布會上發(fā)布了新一代iPhone。事實(shí)上，iPhone這一劃時代的產(chǎn)品原本可能無法誕生，因?yàn)槁?lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)當(dāng)初反對公司做手機(jī)。

　　就在發(fā)布會舉行前的一個月，蘋果在8月2日實(shí)現(xiàn)市值突破1萬億美元的壯舉，成為史上首家達(dá)到這一里程碑的美國上市公司。在喬布斯與他人共同創(chuàng)立蘋果公司40多年后，這位已故的科技預(yù)言家仍因其領(lǐng)導(dǎo)蘋果的光輝歲月以及2007年橫空出世的iPhone而廣受尊崇。iPhone是蘋果公司史上最成功的產(chǎn)品之一，驅(qū)動這家科技公司占據(jù)行業(yè)統(tǒng)治地位。

　　“史蒂夫創(chuàng)立蘋果所基于的信念是，人類的創(chuàng)造力甚至可以解決人類面臨的最大挑戰(zhàn)——那些瘋狂到認(rèn)為自己能夠改變世界的人就是改變世界的人。”蘋果首席執(zhí)行官庫克(Tim Cook)在公司市值突破1萬美元美元當(dāng)天向全體員工發(fā)出電子郵件說道，“就像史蒂夫在這樣的時刻向來所做的那樣，我們都應(yīng)該期待著蘋果的光明未來，以及我們將共同完成的偉大工作。”

　　然而，喬布斯當(dāng)初并不總是那么相信iPhone這一改變世界的產(chǎn)品對公司來說會是一項(xiàng)明智的投資。在《這樣一款設(shè)備:iPhone秘史》(The One Device: The Secret History of The iPhone)一書中，科技網(wǎng)站Motherboard 高級編輯布萊恩·麥錢特(Brian Merchant)詳細(xì)說明了智能手機(jī)是如何出現(xiàn)的，以及最聰明、最強(qiáng)大的高管之一，如何需要聰明的人來幫助他作出正確的決定。

　　“喬布斯是個強(qiáng)大的靈感源泉，他是一位有著好點(diǎn)子的強(qiáng)有力策展人，懂得鑒別和拒絕糟糕的想法，他還是一個機(jī)智有力的談判者。”麥錢特在2017年接受CNBC采訪時表示，“但iPhone最初是在他不知情的情況下進(jìn)行的一個實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，在他的管理人員的督促下才成為了一個正式的項(xiàng)目，它是由一群才華橫溢、工作極其刻苦的程序員和硬件專家設(shè)計(jì)而成的。”

　　麥錢特說，喬布斯對人才充滿信任，“不管是新人還是老手”。他指出，喬布斯賦權(quán)斯科特·福斯托爾(Scott Forstall)——他后來打造了iPhone操作系統(tǒng)(iOS)，從蘋果現(xiàn)有員工中招募人手來展開新手機(jī)項(xiàng)目。

　　麥錢特稱，喬布斯當(dāng)初公開反對蘋果制造手機(jī)的想法，因?yàn)樗�和許多其他蘋果工程師和高管一樣，認(rèn)為手機(jī)“很low”。

　　史蒂夫·喬布斯在2005年表示，做手機(jī)的問題在于，蘋果不太擅長通過渠道來接觸終端用戶。麥錢特在他的著作中解釋說，“他的意思是Verizon和AT&T等主流移動運(yùn)營商對哪些手機(jī)可以接入其網(wǎng)絡(luò)擁有最終的決定權(quán)。”

　　麥錢特補(bǔ)充說，從他的采訪可以看出，喬布斯最初也不認(rèn)為新興的智能手機(jī)類別將會成為一個廣闊的市場。

　　“這又是一個公正的評價;早期的智能手機(jī)要么看起來很怪異，要么是面向那些重度使用郵箱的商務(wù)人士。”麥錢特說道。

　　麥錢特稱，最終，喬布斯將該實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)工作交付給了他的團(tuán)隊(duì)，但是“在他認(rèn)為蘋果應(yīng)該進(jìn)入手機(jī)市場之前，他需要先看到一個對普通用戶來說既直觀又令人興奮的界面。”

　　麥錢特說，iPhone革命性的多點(diǎn)觸控顯示屏誕生于蘋果內(nèi)部的實(shí)驗(yàn)，一開始連被喬布斯都不知道它的存在，只有到他們覺得該屏幕做得足夠出色了，才向喬布斯進(jìn)行演示。

　　麥錢特引用高級iPhone工程師安迪·格里尼翁(Andy Grignon)的話稱，“蘋果高管團(tuán)隊(duì)試圖說服喬布斯，做手機(jī)對蘋果來說是個好主意。但他并不覺得手機(jī)會給公司帶來成功。”

　　據(jù)報(bào)道，蘋果副總裁邁克爾·貝爾(Michael Bell)在2004年11月7日深夜給喬布斯發(fā)了一封電子郵件，解釋了為什么蘋果應(yīng)該做手機(jī)。喬布斯立即給貝爾打了電話，他們爭吵了幾個小時，直到喬布斯最終妥協(xié)。到智能手機(jī)明顯成為iPod的競爭對手之時，喬布斯改變了主意。

　　“好吧，我想我們應(yīng)該去做了。”喬布斯說道。

　　格里尼翁后來成為第一個接到來自iPhone的電話的人。

　　“對于喬布斯來說，問題的關(guān)鍵并不是對他的員工是否有信心，”麥錢特說，“而是是否值得冒險進(jìn)入該市場。”