7月17日消息，馬上消費(fèi)金融近日宣布新增戰(zhàn)略融資20億。在這一增資之后，馬上消費(fèi)金融的注冊資本從22.1億元增至40億元，一舉成為內(nèi)資第一大持牌消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)。但馬上消費(fèi)金融仍面臨數(shù)個問題亟待解決。

　　股權(quán)組成復(fù)雜 股東背景不一

　　值得注意的是，此次增資完成后重慶百貨占比31%,是馬上消費(fèi)金融的控股方。然而馬上消費(fèi)金融實(shí)控人，即其CEO趙國慶是馬上金融第二大股東中關(guān)村科金技術(shù)有限公司的實(shí)控人，占股29.5%，而且占股4.99%的成都趣藝文化傳播公司同樣與中關(guān)村科金有股權(quán)關(guān)系，為其關(guān)聯(lián)公司。如此一算，趙國慶系公司所占股權(quán)為34.5%，已超過第一大股東重慶百貨。

　　而且其股東有零售商重慶百貨、浙江中國小商品城、物美控股、金融業(yè)的重慶銀行、保險業(yè)的陽光財產(chǎn)保險、科技公司中關(guān)村科金以及游戲行業(yè)的成都趣藝。這樣結(jié)構(gòu)復(fù)雜的股權(quán)組成，背景不一且有各自利益訴求的股東有可能會對馬上消費(fèi)金融的實(shí)際運(yùn)營產(chǎn)生影響。

　　門店數(shù)量過少 業(yè)務(wù)難以展開

　　增資舉動被認(rèn)為是公司高速擴(kuò)張的信號，然而此前由于與捷信在線下3C購物場景的競爭壓力變大，馬上消費(fèi)金融縮減了線下業(yè)務(wù)的發(fā)展主動尋求線上轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)《電商報》了解，馬上消費(fèi)金融曾受益于持牌優(yōu)勢，在消費(fèi)金融行業(yè)中迅速崛起，主要有三大類產(chǎn)品，現(xiàn)金分期、商品分期和循環(huán)額度產(chǎn)品。其APP在全國部分省份提供商品分期貸款服務(wù)，然而馬上消費(fèi)金融在全國開展商品貸的實(shí)體店僅有37家，與此前宣傳的10萬家相去甚遠(yuǎn)。而且其三大類產(chǎn)品中的商品分期產(chǎn)品僅僅只能在實(shí)體店中完成，這意味只有這37家門店附近的消費(fèi)者才能辦理馬上消費(fèi)金融的商品分期業(yè)務(wù)，大大制約了馬上消費(fèi)金融的發(fā)展。

　　而競爭對手捷信的營銷網(wǎng)店則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過馬上消費(fèi)金融，截至2018年3月，捷信在中國的銷售點(diǎn)約為23.5萬個，較2017年末的27.75萬個減少了2380個，不過馬上金融門店的數(shù)量與這數(shù)量相比也已是天壤之別。馬上消費(fèi)金融在線下已經(jīng)難以抗衡捷信，而他從線下轉(zhuǎn)型線上能否成功將決定他的生死。