6月14日?qǐng)?bào)道，據(jù)外媒綜合報(bào)道，彭博電視臺(tái)(Bloomberg TV)今天播出了大衛(wèi)·魯賓斯坦(David Rubenstein)對(duì)蘋(píng)果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)的訪(fǎng)談。魯賓斯坦是私人股本公司Carlyle Group的三位億萬(wàn)富翁創(chuàng)始人之一，訪(fǎng)談是5月13日在庫(kù)克的母校杜克大學(xué)進(jìn)行的。庫(kù)克談及了很多話(huà)題，包括他的教育和職業(yè)生涯、與已故聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的關(guān)系、蘋(píng)果智能手表Apple Watch拯救生命的能力、政治以及諸如隱私、平等以及移民等社會(huì)問(wèn)題。

　　人們關(guān)注手機(jī)銷(xiāo)量曾讓庫(kù)克深受困擾

　　魯賓斯坦：從2011年7月開(kāi)始，你就是蘋(píng)果公司的新任首席執(zhí)行官了。自那以來(lái)，蘋(píng)果的收入增長(zhǎng)了大約80%。所以，你有沒(méi)有想過(guò)，你已經(jīng)盡了最大努力。也許你應(yīng)該說(shuō)：“嗯，我做得很好，現(xiàn)在我要做些別的事情?”

　　庫(kù)克：我們把股價(jià)、營(yíng)收和利潤(rùn)看得非常重要，并認(rèn)為它們是創(chuàng)新、專(zhuān)注于正確的產(chǎn)品、視客戶(hù)如珍寶以及關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)的結(jié)果。我甚至不知道你剛才引用的數(shù)字。老實(shí)說(shuō)，這不是我關(guān)注的重點(diǎn)。

　　魯賓斯坦：當(dāng)你發(fā)布季度財(cái)報(bào)時(shí)，分析師總是說(shuō)“蘋(píng)果沒(méi)有像我們想象的那樣賣(mài)出那么多產(chǎn)品”，這是否會(huì)讓你感到困擾呢?

　　庫(kù)克：曾經(jīng)是這樣，但現(xiàn)在不會(huì)了。我們需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)蘋(píng)果。我總是覺(jué)得奇怪的是，人們非常關(guān)注我們?cè)?0天內(nèi)賣(mài)出了多少部手機(jī)。我們所做的決定是影響今后多年的決定。我們?cè)�明確表示，我們不想為那些想快速賺錢(qián)的人管理公司。我們需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)這家公司。

　　巴菲特增持蘋(píng)果股票讓庫(kù)克喜出望外

　　魯賓斯坦：最近剛剛浮出水面的股東之一是億萬(wàn)富翁沃倫·巴菲特(Warren Buffett)，他增持了7500萬(wàn)股蘋(píng)果股票。你很高興他成為你的股東嗎?

　　庫(kù)克：對(duì)此我喜出望外，并感到興奮不已。巴菲特向來(lái)以關(guān)注長(zhǎng)期投資而聞名，所以我們是同步的。這是我們經(jīng)營(yíng)公司的理念，同時(shí)也是他投資的方式。所以，我感到十分高興。

　　站著工作或能改變生活方式

　　庫(kù)克：?jiǎn)滩妓拐J(rèn)為，工作場(chǎng)所應(yīng)該促進(jìn)所有人一起工作，并更多體驗(yàn)偶遇的驚喜。這會(huì)促使更多想法和創(chuàng)新誕生，其效果甚至是驚人的。我們正看到這種遠(yuǎn)景成為現(xiàn)實(shí)。

　　魯賓斯坦：你相信站著工作比坐著好嗎?

　　庫(kù)克：我們已經(jīng)給所有員工提供了站立式辦公桌。如果你能站一會(huì)兒，然后坐下，并反復(fù)重復(fù)這樣的動(dòng)作，這對(duì)你的生活方式有好處。

　　對(duì)離開(kāi)康柏公司加入蘋(píng)果工作的反思

　　魯賓斯坦：你曾在康柏公司工作，當(dāng)時(shí)我認(rèn)為康柏是最大的個(gè)人電腦制造商之一。你在那里工作了大約六個(gè)月，隨后接到了喬布斯的電話(huà)，或者是他手下人打來(lái)的電話(huà)，邀請(qǐng)你加入蘋(píng)果公司。與康柏相比，蘋(píng)果公司當(dāng)時(shí)的業(yè)績(jī)平平，你為什么要參加面試，為什么要加入蘋(píng)果公司?

　　庫(kù)克：這是個(gè)好問(wèn)題。喬布斯重新回到他幫助創(chuàng)辦的公司，并取代了當(dāng)時(shí)的管理團(tuán)隊(duì)。我想，你知道，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，可以和開(kāi)創(chuàng)了這個(gè)全新行業(yè)的人談?wù)劇�喬布斯在周六�?huì)見(jiàn)了我，我們談了幾分鐘，隨后我就產(chǎn)生了加入蘋(píng)果的念頭。我對(duì)此感到非常震驚，他的眼中閃爍著我從未見(jiàn)過(guò)的光芒。

　　當(dāng)每個(gè)人都向右轉(zhuǎn)的時(shí)候，他卻在向左轉(zhuǎn)。在他談到的幾乎所有事情上，他都做著與傳統(tǒng)智慧截然不同的事情。許多人放棄了消費(fèi)市場(chǎng)，因?yàn)槟抢镅獞?zhàn)連連。喬布斯的做法卻恰恰相反。當(dāng)時(shí)，傳統(tǒng)觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，應(yīng)該把錢(qián)投在存儲(chǔ)和服務(wù)器上。與他交談，以及他提出的問(wèn)題都如此的不同。在離開(kāi)之前，我確實(shí)在想:“我希望他能給我一份工作，因?yàn)槲艺娴暮芟脒@樣做。”

　　關(guān)于接替喬布斯——曾認(rèn)為喬布斯會(huì)當(dāng)董事會(huì)主席

　　魯賓斯坦：?jiǎn)滩妓沟慕】禒顩r讓他無(wú)法繼續(xù)履行首席執(zhí)行官的職責(zé)。他通告了董事會(huì)，隨后你被任命為新的首席執(zhí)行官，我想那是在2011年7月份左右。當(dāng)你成為首席執(zhí)行官時(shí)，你覺(jué)得喬布斯會(huì)說(shuō)：“這是我感興趣的事情，你要去實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。”還是你覺(jué)得應(yīng)該自己的看法去做事情，你是如何平衡這兩者的?畢竟，你正從一個(gè)傳奇人物手中接過(guò)權(quán)杖……

　　庫(kù)克：事情沒(méi)那么有順序性。我們是個(gè)真正開(kāi)放的公司，所以我們大多數(shù)人可以完成別人遺留的工作，即使我們可能不同意他們的觀(guān)點(diǎn)。所以，這并非“喬布斯有秘密文件”之類(lèi)的問(wèn)題。他總是和別人分享他的想法。所以，這是非常不同的。坦白地說(shuō)，當(dāng)時(shí)我的觀(guān)點(diǎn)是，他會(huì)成為董事會(huì)主席，并且永遠(yuǎn)持續(xù)下去，我們會(huì)在那里找到關(guān)系改變的時(shí)刻。這就是我的想法。不幸的是，事實(shí)并非如此。

　　關(guān)于iPhone——改變了游戲規(guī)則

　　魯賓斯坦：你們擁有人類(lèi)歷史上最成功的消費(fèi)產(chǎn)品——iPhone。

　　庫(kù)克：有一種感覺(jué)，它的確是一款意義深遠(yuǎn)的產(chǎn)品，它改變了游戲規(guī)則。如果你回頭去看喬布斯發(fā)布iPhone的主題演講，你可以感受到他對(duì)iPhone的激情，以及他描述它的方式。我仍然記得這一幕，它就像發(fā)生在昨天。

　　關(guān)于Apple Watch——拯救了生命

　　魯賓斯坦：Apple Watch的表現(xiàn)怎么樣?

　　庫(kù)克：它們做的太棒了。網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在已被接入手表中，你不必再帶著iPhone旅行，你可以單獨(dú)使用手表。在一天中，我最高興的時(shí)刻就是查看來(lái)自用戶(hù)的電子郵件。每周，我都會(huì)收到很多人的來(lái)信，他們通過(guò)手表發(fā)現(xiàn)自己患有心臟問(wèn)題。如果你一直坐著，或你的心率攀升到異常水平，它會(huì)提醒你。

　　魯賓斯坦：我想，你不想知道自己是否有心臟問(wèn)題。

　　庫(kù)克：我們認(rèn)為，大多數(shù)人可能希望知道，因?yàn)檫@樣他們就可以去尋求幫助了。不過(guò)說(shuō)真的，大衛(wèi)，很多人都寫(xiě)信給我，并說(shuō):“手表提醒了我這個(gè)問(wèn)題，我采取了行動(dòng)，去看了心臟病專(zhuān)家。他告訴我，如果我沒(méi)有去看醫(yī)生，現(xiàn)在可能已經(jīng)喪命。”

　　關(guān)于隱私與平等——盡可能少收集用戶(hù)數(shù)據(jù)

　　魯賓斯坦：讓我們談?wù)勀闼�倡�?dǎo)的一些價(jià)值觀(guān)。首先是隱私。

　　庫(kù)克：我們視隱私為一項(xiàng)基本人權(quán)。所以，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，正是這些公民自由使美國(guó)人成為現(xiàn)在的樣子，將我們定義為美國(guó)人。我們看到，這正成為一個(gè)越來(lái)越嚴(yán)重的問(wèn)題。我們?cè)谶@方面的策略是，我們從客戶(hù)那里盡可能少地收集用戶(hù)數(shù)據(jù)，即只有那些我們需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的數(shù)據(jù)。然后，我們非常努力地用加密技術(shù)來(lái)保護(hù)它。

　　魯賓斯坦：你也談到了平等的重要性，為什么這對(duì)你如此重要?

　　庫(kù)克：世界上的許多問(wèn)題都可歸結(jié)于缺乏平等。事實(shí)上，現(xiàn)在很多出生在貧困地區(qū)的孩子之所以沒(méi)有受過(guò)良好的教育，只是因?yàn)樗麄兩�錯(cuò)了地方。LGBT社區(qū)成員之所以被解雇，很可能是因?yàn)樗麄兣c常人不同的傾向。有人宗教信仰與大多數(shù)人不同，因此在某種程度上受到排斥。如果有一天你揮動(dòng)一根魔杖，每個(gè)人都以有尊嚴(yán)和尊重的方式對(duì)待彼此，那么很多很多問(wèn)題都會(huì)隨之消失。

　　為何公開(kāi)透露自己是同性戀

　　魯賓斯坦：你把自己的私生活暴露了出來(lái)。你說(shuō)其他人應(yīng)該擁有的隱私，但你卻放棄了一些隱私，你為什么這么做?

　　庫(kù)克：我這么做是為了實(shí)現(xiàn)更大的目的。我意識(shí)到有很多孩子沒(méi)有受到很好的對(duì)待，包括他們自己的家人。孩子們需要有人對(duì)他們說(shuō):“哦，他們?cè)谏�活中做得很��，即使他們是同性戀，這不一定是某種形式上的終身監(jiān)禁。”我們看到過(guò)很多類(lèi)似的情況，這讓我更難受，我試圖做些對(duì)我來(lái)說(shuō)更舒服的事情，那就是保持私密。但我需要為更大的利益做些事情。

　　關(guān)于最近與美國(guó)總統(tǒng)會(huì)面

　　魯賓斯坦：現(xiàn)在，你顯然是公眾的焦點(diǎn)。最近你會(huì)見(jiàn)了特朗普總統(tǒng)，結(jié)果怎么樣?

　　庫(kù)克：我談到了貿(mào)易問(wèn)題以及貿(mào)易的重要性，并談及如何在中美兩國(guó)共同努力下讓貿(mào)易蛋糕變得更大。不過(guò)，并不是每個(gè)人都能從這兩個(gè)國(guó)家的貿(mào)易中受益，我們必須為此而努力。我覺(jué)得關(guān)稅不是正確的方法，我給總統(tǒng)看了些更有分析性的東西來(lái)說(shuō)明原因。我們還談到了移民問(wèn)題，以及現(xiàn)在解決“追夢(mèng)人”(Dreamer)問(wèn)題的重要性。

　　關(guān)于蘋(píng)果計(jì)劃如何使用其現(xiàn)金儲(chǔ)備

　　魯賓斯坦：蘋(píng)果大約有2600億美元現(xiàn)金，你打算用這些錢(qián)做什么?

　　庫(kù)克：我們將在美國(guó)建立新的園區(qū)，新雇傭約2萬(wàn)人。在未來(lái)幾年里，我們將花費(fèi)300億美元用于資本支出。首先，我們會(huì)在這個(gè)國(guó)家進(jìn)行大量投資。我們也會(huì)回購(gòu)些股票，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為我們的股票很有價(jià)值。

　　關(guān)于回應(yīng)競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)傳聞

　　魯賓斯坦：你現(xiàn)在顯然是個(gè)公眾人物，你有沒(méi)有想過(guò)：也許你可以競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)?

　　庫(kù)克：我不是政治家，雖然我喜歡關(guān)注政策問(wèn)題，我認(rèn)為自己正在做的事情能給世界帶來(lái)更大的改變。我很喜歡發(fā)表評(píng)論。你知道，如果成為總統(tǒng)，你永遠(yuǎn)無(wú)法參與這些事情，所以我不會(huì)參選。這在我們的國(guó)家是不會(huì)發(fā)生的，我也沒(méi)有這樣的想法。