“如果你體會到星巴克的‘起于咖啡，不止于咖啡’，也會明白亞朵酒店創(chuàng)造的生活方式”，王海軍說。作為亞朵酒店的創(chuàng)始人兼CEO，他希望酒店可以“不僅僅依靠賣房間來賺錢”。

　　隨著國際酒店入華、經(jīng)濟型連鎖酒店興起之后，王海軍認(rèn)為，這一次酒店業(yè)的變革應(yīng)是由中檔酒店推動的商業(yè)模式，是“起于酒店，但不止于酒店”。

　　創(chuàng)意來自于星巴克，它創(chuàng)造的品牌文化實現(xiàn)了相當(dāng)比例的營收來自于咖啡以外的產(chǎn)品。比如，王海軍說他不喝咖啡，但是喜歡收集星巴克的馬克杯，并在豆瓣圈內(nèi)小有名氣，星巴克在不同城市有不同馬克杯，在收集的愛好者看來，這承載著每個城市的記憶，王海軍共收藏了200只，并且為之配備了小型的吸塵器。

　　中檔酒店業(yè)是否也能創(chuàng)造這樣的文化和生活方式?在每一個城市，酒店是中產(chǎn)階級人群長時間的聚集地，那么，除了提供房間之外，還能做些什么?

　　王海軍認(rèn)為，文化是鏈接人的紐帶。他將每個城市的亞朵酒店等候區(qū)，開辟成閱讀空間，與上海三聯(lián)書店合作，每間酒店的藏書千冊，可實地免費閱讀，也可異地酒店歸還。這是一個24小時免費的閱讀空間，提供免費茶水。作為社區(qū)書店的功能，亞朵品牌的推廣首先由附近的居民開始，即便并非酒店住客，看書也不需要押金，并且每月會邀請一些作者來書店做讀書分享。

　　攝影也是個增加用戶粘性的途徑。亞朵酒店邀請知名的攝影師蘇學(xué)作為藝術(shù)指導(dǎo)，聚攏了一群愛旅游的攝影者，收集有城市特色的風(fēng)土古跡、人文風(fēng)貌的攝影作品。亞朵購買這些作品的使用權(quán)，懸掛在每個所屬城市的酒店里，每個房間有三張，并附有攝影師的信息。

　　由此創(chuàng)造的城市攝影師的歸屬感，和住客進入城市的窗口，也成為亞朵微信上，對城市深度空間和消失文化的探討主題，相關(guān)作品未來也有意出版成冊，或者做成其他商品。