寺庫網(wǎng)十年耕耘摸索，終成中國本土奢侈品電商寺庫網(wǎng)第一家敲響納斯達克交易市場開市鐘，正式掛牌交易，寺庫網(wǎng)成為中國奢侈品電商第一股。

　　據(jù)招股書披露，在2017年上半年的6個月，寺庫網(wǎng)的GMV 就已經(jīng)達到了19.246億元人民幣(2.839億美元)，在中國以及亞洲的在線高端電商平臺中，寺庫網(wǎng)的份額分別占到了25.3%和15.4%，均位居第一。

　　寺庫網(wǎng)這家堪稱中國奢侈品電商的元老級品牌，從2008年開始，經(jīng)過了近十年的行業(yè)跌宕起伏和市場肉搏，最終在眾多的隕落者中脫穎而出，成為笑到最后的贏家。

　　寺庫網(wǎng)的優(yōu)異表現(xiàn)背后，是始于2015年的一場“奢侈品電商復興大潮”。據(jù)Frost & Sullivan的報告，近年來，隨著中國新興高購買力人群的增長，中國奢侈品服務市場也水漲船高，2016年的總銷售額已達到了2.501億元人民幣(3690萬美元)，對應2012年以來的復合年增長率為23.1%，并且，預計將于2016至2021年有望達到18.2%。

　　在巨大市場份額驅動下，大眾電商平臺天貓京東等紛紛入局，奢侈品電商行業(yè)的競爭趨于白熱化，寺庫網(wǎng)是如何殺出一條血路并且率先上市的呢?

　　從商品的自然屬性看，奢侈品與其他商品不同，更重視服務、血統(tǒng)和專業(yè)等軟實力，有著其獨特的商業(yè)模式和資源限制。

　　專注于奢侈品零售的寺庫網(wǎng)，從一開始就認識到了奢侈品行業(yè)特有的屬性。作為一家電商零售平臺，卻從創(chuàng)立之初就建立自己的線下體驗中心，提供從鑒定、服務、體驗、銷售、養(yǎng)護在線一體化的奢侈品流通模型，不盲目追隨全品類電商普遍的模式，在商業(yè)模式上摸索出自己的路。與大眾電商的曝光、銷售、快遞的流通模型相比，寺庫的模式布局更加符合奢侈品的天然屬性，在專業(yè)性上建立起了行業(yè)壁壘。

　　同時，在中國奢侈品電商行業(yè)十余載的深耕，讓寺庫網(wǎng)對于中國奢侈品市場有著入木三分的洞察和敏銳嗅覺。隨著中國消費人群數(shù)量以及質量的崛起，他們對奢侈品的定義邊界遠遠大于之前幾年，他們的需求已經(jīng)不再是簡單的一個包包手表，而是整個生活方式。結合消費者的需求，寺庫也圍繞“精品生活方式”的品牌理念，擴展了奢侈品的定義，開拓了豪車、藝術品、高端旅行、精品酒店等方面的高端業(yè)務。繼續(xù)打通線上線下平臺，充分利用遍及全球的供應鏈，優(yōu)化客戶的購物體驗。

　　也正是因此，寺庫網(wǎng)憑借著優(yōu)質的服務和專業(yè)的運作，在品牌方和消費者心目中積累了一大群的忠實消費族群。目前，寺庫網(wǎng)的注冊用戶數(shù)量已達1500萬，SKU超過30萬，平均客單價超過3500元。而品牌方層面，寺庫網(wǎng)目前覆蓋3000個國際和本土高端品牌，已經(jīng)與包括Tod's、菲拉格慕和范思哲等1000多個高端品牌達成授權官方合作。