當(dāng)你開始創(chuàng)業(yè)時，資金、渠道都很重要，還有一點不能忽視的就是人才。一個成功的公司不可能靠一個人就支撐起來，忠誠而能干的員工將為你的事業(yè)添磚加瓦。如何籠絡(luò)人才并使他們有效率的工作因此也成為每個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮的問題。

　　除了財政之外，還有許多其他的方式激勵你的員工。保障、團隊和快樂是激勵員工的三個方面。

　　保障篇

　　保障，顧名思義就是給你的員工提供基本的待遇。對于創(chuàng)業(yè)團隊來說，沒辦法提供可觀的薪水，但至少應(yīng)該讓員工在為你工作時沒有后顧之憂。除了金錢以外，在其他方面對員工的保障也是非常重要的。

　　有的公司對于員工的身體與心理健康的保障令人驚訝。在Facebook和Google這些已經(jīng)非常成功的公司里，除了在公司里設(shè)有保健中心和健身中心之外，他們還會根據(jù)員工的工作特點提供物理治療師，按摩治療師以及心理咨詢師等專業(yè)人員服務(wù)，這些服務(wù)無疑會大大增加員工對于公司的滿意度與歸屬感。

　　保障的另一個方面是繼續(xù)教育，即提供給員工在公司內(nèi)繼續(xù)學(xué)習(xí)的機會，這種對于員工競爭能力的提升則是一種更深層次的保障，畢竟知識的積累對任何員工都是有價值的。雖然小公司可能無法像大公司那樣為其員工負(fù)擔(dān)深造的學(xué)費，但依然有辦法投資于員工的個人發(fā)展。例如，在公司內(nèi)部舉辦培訓(xùn)課和為員工的教育興趣提供援助。

　　團隊篇

　　剛剛開始創(chuàng)業(yè)的公司團隊可能只有幾個人，如何讓團隊成員產(chǎn)生歸屬感與成就感是創(chuàng)業(yè)公司激勵員工的重要方式之一。

　　首先是重視每個人的意見。當(dāng)員工認(rèn)為自己是高級管理層所重視的，那么員工滿意度和股東回報率也會有顯著的提高。創(chuàng)業(yè)公司可以成為年輕員工獲得授權(quán)的最大方式。他們在公司的運營中獲得了更大的發(fā)言權(quán)，并且經(jīng)常獲得更多的角色和職責(zé)，這些角色與職責(zé)他們短期內(nèi)不會在大公司里得到。賦予員工一個聲音，更多的人會愿意將你的公司當(dāng)做可以開始施展自己才華的地方。

　　其次是盡可能地讓更多的員工參與到公司的創(chuàng)建中來。員工只要經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)實踐，意識到公司的命運與自己息息相關(guān)，對于公司的認(rèn)可度都會有所提高。所以，不要猶豫地去號召更多員工參與到你的創(chuàng)業(yè)中來吧。此外，團建也是不錯的溝通感情的方式，一起聚餐甚至沖浪、滑雪都可以讓你的員工受到鼓舞。

　　當(dāng)員工參與到創(chuàng)業(yè)中來時，適當(dāng)?shù)莫剟钜彩潜夭豢缮俚�。不管是休假還是薪資，都會讓你的員工知道自己的工作會有所回報。當(dāng)然，送期權(quán)股份能將你的員工的潛力激發(fā)到最大哦~

　　快樂篇

　　創(chuàng)業(yè)公司最大的優(yōu)勢是可以提供給員工靈活的工作選擇。員工對自己的工作與時間負(fù)責(zé)。卻不必限制在一個空間或時間內(nèi)，這反而能更好地啟發(fā)員工的創(chuàng)造性。此外，靈活還體現(xiàn)在很多方面，比如員工可以選擇以自己舒適的方式著裝而不必西裝革履，部門之間可以進行更加緊密靈活的交流而不必受條條框框的限制等。

　　想要員工對于自己的工作感到愉悅，食物思想可以發(fā)揮非常有效的作用。像上面說的繼續(xù)教育計劃，對于大多數(shù)公司來說，這些有益的講座和活動通常每年只發(fā)生幾次。但是，一個儲藏豐富的冰箱卻能很常見。如果你的員工不會在辦公室餓肚子。員工喜愛的食物和飲料也很輕易地能在公司內(nèi)找到。這帶來的愉悅感和滿足感是非常強烈的，對于創(chuàng)業(yè)者們來說也是一種非常經(jīng)濟的鼓舞員工的方式。

　　快樂還體現(xiàn)在其他很多方面。有些公司會一起組團打游戲，舉辦啤酒暢飲節(jié)和cosplay晚會，如果你的公司有什么特色的氛圍完全可以打造具有自身特色的團建活動。

　　愿意一起和你開創(chuàng)事業(yè)的團隊成員，他們看重的絕對不僅僅只是一份工資，而是個人更好的成長。因此，珍惜創(chuàng)業(yè)團隊的每一位成員，用真心去關(guān)懷員工，設(shè)身處地地為他們思考，讓他們能夠體會到來自你的關(guān)心，這是最重要的。