2016幾乎被業(yè)內(nèi)公認(rèn)是知識付費(fèi)的元年，有人說，"如今在知識付費(fèi)領(lǐng)域，有兩個胖子做得風(fēng)生水起，一個是羅振宇，另一個是樊登。"以他們?yōu)榇�表的新一�?quot;知識網(wǎng)紅"，靠提供"知識服務(wù)"起家，成為互聯(lián)網(wǎng)時代內(nèi)容紅利的第一批收割者，也掀起了知識付費(fèi)的產(chǎn)業(yè)浪潮。而喜馬拉雅、知乎、荔枝等平臺緊隨其后紛紛建立知識付費(fèi)的平臺，根據(jù)知乎向騰訊科技提供的最新數(shù)據(jù)顯示，知乎Live自今年5月推出至今，舉辦了2900場Live。而每場live的主講人平均收入達(dá)到萬元。

　　是什么促使了這場知識付費(fèi)的狂歡？

　　知識付費(fèi)的理念迎刃了當(dāng)前“中產(chǎn)焦慮”的社會痛點(diǎn)。“小白中”們——即年輕一代、白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階層——面對不斷轉(zhuǎn)型的社會，害怕被時代潮流所淘汰，焦慮、迷茫、安全感缺失是他們的身份標(biāo)簽，于是他們通過購買知識來緩解這種焦慮，為提升自己、為獲得社交談資、為擴(kuò)大人脈圈子，或者僅僅尋求“心靈按摩”，這樣的市場需求促使并形成了知識付費(fèi)產(chǎn)業(yè)的盛宴。

　　野蠻生長的上半場

　　根據(jù)得到App公布的官方數(shù)據(jù)，總用戶529萬，日活42萬，訂閱總份數(shù)130萬，總?cè)藬?shù)超79萬，均1.65的訂閱數(shù)，從數(shù)據(jù)上看“健房理論”催生出的知識焦慮所帶來的效果，確實(shí)讓得到提交了一份漂亮的答卷。

　　然而在經(jīng)過一年的野蠻生長后，多數(shù)專欄從上線初期50%的打開率慢慢滑落到到30%左右的打開率。其中《李翔商業(yè)內(nèi)參》的打開率跌破了20%。于是一時之間，不少知識付費(fèi)寒冬將至的言論活躍在各大媒體。對于這一現(xiàn)象，青檸知享技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)和其產(chǎn)品知享APP給出了不一樣的答案。

　　知識付費(fèi)寒冬將至？

　　眾所周知，目前知識付費(fèi)領(lǐng)域的玩家主要可分為兩類：專業(yè)生產(chǎn)(PGC)或用戶生產(chǎn)(UGC)的內(nèi)容供消費(fèi)者購買。其中PGC以得到、喜馬拉雅為典型代表，平臺參與內(nèi)容策劃、制作和把關(guān)。用戶生產(chǎn)內(nèi)容(UGC)則以分答、簡書等平臺為典型代表，普通用戶也能夠以自身掌握的知識達(dá)成變現(xiàn)。

　　UGC類知識付費(fèi)具有互動性和低門檻化的特征，而PGC知識付費(fèi)則以網(wǎng)紅IP為主導(dǎo)，內(nèi)容較為娛樂化和生活化，用戶能夠以相對低廉的價(jià)格獲取內(nèi)容，靠大量UGC免費(fèi)內(nèi)容帶動流量篩選PGC付費(fèi)用戶的變現(xiàn)模式成為了大多數(shù)平臺運(yùn)營的不二法門。

　　第一步，名人背書，品牌效應(yīng)，羅輯思維外腦營銷顧問——小馬宋稱之為看病模式，在面對海量的信息，人類的思維模式還遠(yuǎn)未達(dá)到能夠接受自如的程度，因此所產(chǎn)生緊張感與自我強(qiáng)迫形成了“知識焦慮癥”。同時，工作壓力大、通貨膨脹、地產(chǎn)泡沫、競爭激烈、對未來的不明確，都會加強(qiáng)這種焦慮感。而這種焦慮往往會給人帶來強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿。所以幾乎所有知識產(chǎn)業(yè)都會有意無意的放大這種知識焦慮癥，而不少地方你都能看到各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的廣告語——這個世界在殘酷懲罰不改變的人。

　　于是，焦慮的用戶在生活中碰到任何問題第一時間會認(rèn)為自己“有病”需要去找名醫(yī)“看病”，然后病人需要為醫(yī)生開的處方付費(fèi)。既然看完病了，那接下來就該進(jìn)行第二步吃藥了。

　　大量針對性的付費(fèi)內(nèi)容完美的治療用戶各種“疾病”，大量的“服藥”自然讓付費(fèi)用戶產(chǎn)生了一定程度上的“抗藥性”，這也是知識付費(fèi)狂歡后用戶熱情消退的主要原因。

　　分銷模式或?qū)�帶領(lǐng)突圍知識付費(fèi)下半場？

　　知享APP開發(fā)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，知識付費(fèi)下半場應(yīng)該以一種更加直接的商業(yè)化模式切入市場，從而促進(jìn)整個知識付費(fèi)的業(yè)態(tài)升級，讓內(nèi)容創(chuàng)作者推廣內(nèi)容的成本降低并提升收入，讓更多的草根內(nèi)容創(chuàng)作者同樣可以有向世界展示自己的機(jī)會。在知享APP設(shè)計(jì)理念中，一切的傳播與變現(xiàn)行為都取決于用戶的分享，真正好的內(nèi)容都將獲得展示的機(jī)會，內(nèi)容的傳播方式將更貼近口口相傳，當(dāng)一個用戶在知享APP搜索感興趣的內(nèi)容時，知享APP將以非常“聰明”的大數(shù)據(jù)運(yùn)算快速篩選海量內(nèi)容，迅速響應(yīng)客戶的需求并提供精準(zhǔn)內(nèi)容的同時，用戶將會擁有大量獲得收益的機(jī)會，那就是成為知識的分享者，用戶可以通過生成自己的專屬鏈接方便快捷的分享給親朋好友，而每一次成功的分享，用戶可以都可按照所分享內(nèi)容價(jià)的一定比例獲得可觀傭金，，從而實(shí)現(xiàn)以用戶需求為主導(dǎo)的知識傳播行為。真正實(shí)現(xiàn)“充實(shí)腦袋，豐富口袋”的核心理念。