與整個手游行業(yè)的發(fā)展趨勢一樣，手游從業(yè)者的市場，也面臨著一次洗牌潮。

　　“金三銀四”，指的是各行各業(yè)在每年三到四月之間都會迎來的招聘旺季。大量有著豐富經(jīng)驗的“老油條”和剛踏出校園的“小鮮肉”都會在這段時間涌入用工市場。

　　游戲行業(yè)自然也不例外，這兩個月也是各游戲企業(yè)的HR們一年中最為忙碌的一段時間。但是經(jīng)手游那點事多番打聽，2017年手游行業(yè)的“金三銀四”并沒有如約而至，縮編下的精準化、精細化招聘，成為了開年以后手游企業(yè)們招聘中的“主旋律”。

　　企業(yè)招人標準上升，無經(jīng)驗者、應(yīng)屆生難入法眼

　　先來舉兩個2017年手游行業(yè)中招聘的實際例子：

　　案例一：同學(xué)小A今年6月將于廣東某211名牌院校畢業(yè)，大三至大四期間曾在廣州某知名游戲公司B中實習(xí)，負責(zé)市場推廣策劃工作，但是實習(xí)期結(jié)束后并未收B公司到轉(zhuǎn)正offer。此后小A又到某上市游戲企業(yè)C進行面試，預(yù)期薪酬為6000元，同樣未獲錄取。C企業(yè)招聘負責(zé)人表示，雖然小A同學(xué)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、實習(xí)經(jīng)歷都與招聘聘崗位的條件相符，但是預(yù)期薪酬太高，此外應(yīng)屆畢業(yè)生多如牛毛，他們希望再觀察一段時間再做決定。

　　應(yīng)屆畢業(yè)生招聘會現(xiàn)場

　　案例二：從業(yè)者小D有三年以上手游行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，此前在某CP負責(zé)渠道商務(wù)合作業(yè)務(wù)，并擁有豐富的渠道資源。但在高新入職新公司E不足一個月以后便提出了離職申請，原因是除了渠道關(guān)系的維護以外，小D還要負責(zé)E公司市場策劃甚至運營等具體工作，令其相當(dāng)不適應(yīng)。小D也坦言，在渠道商務(wù)愈發(fā)不受重視的情況下，商務(wù)渠道往往要“身兼多職”，她自己也希望向廣告投放上轉(zhuǎn)型，但是不少企業(yè)只招有經(jīng)驗的從業(yè)者，自己并不占優(yōu)勢。

　　從上述的兩個案例中我們可以發(fā)現(xiàn)目前手游招聘市場上的一些現(xiàn)狀。對于求職者來說，手游行業(yè)一直是高薪的代名詞。不少應(yīng)屆生都希望能在畢業(yè)之后進入游戲行業(yè)，并獲得同齡人平均水平高的薪酬。而那些有經(jīng)驗的從業(yè)者也希望通過跳槽獲得薪酬的迅速上升。但是無論是從崗位數(shù)量還薪酬水平來看，目前手游行業(yè)能提供的崗位對與求職者的預(yù)期相距勝遠。

　　而對于企業(yè)而言，其實它們對于人才的還是相當(dāng)渴求的，但是經(jīng)過了過去兩年粗放式的發(fā)展以后，企業(yè)在招聘上無疑更為謹慎。有著豐富從業(yè)經(jīng)驗、能身兼多職的“復(fù)合型人才”往往成為了企業(yè)的首要選擇，而應(yīng)屆畢業(yè)生、沒有成功項目經(jīng)驗的從業(yè)者則難入它們的法眼。

　　在這看似矛盾的背后，手游的從業(yè)者市場，也整個手游行業(yè)的發(fā)展趨勢一樣，面臨著一次洗牌潮。

　　相似的軌跡，手游人才市場正走在行業(yè)發(fā)展的老路上

　　或許不少從業(yè)者會把當(dāng)前的“洗牌潮”歸結(jié)于整個手游行業(yè)的馬太效應(yīng)。誠然，包括騰訊、網(wǎng)易在內(nèi)的行業(yè)前5%的企業(yè)搶走了市場超過80%的市場份額，對其他企業(yè)產(chǎn)生了不少的影響。但不可否認的一點是，整個手游行業(yè)的市場總額依然保持高速增長，也意味著那20%市場份額的總額也是在不斷增長的。換句話說，剩余那95%的企業(yè)對于人才的需求依舊強烈。

　　那為什么會出現(xiàn)所謂的“洗牌潮”、“裁員潮”?這一方面自然是因為過去幾年手游行業(yè)的高速發(fā)展，不少企業(yè)都希望通過擴大團隊規(guī)模來大展拳腳，因此導(dǎo)致迅速擴招、高薪挖角的情況比比皆是。而行業(yè)一旦回歸理性，企業(yè)擴招的現(xiàn)象必然會大幅度減少，隨即而來的就是維持甚至縮減規(guī)模到企業(yè)能夠接受的范圍。

　　另一方面，也是得益于行業(yè)的高速發(fā)展，導(dǎo)致不少沒有真材實料的從業(yè)者前幾年也能在手游行業(yè)中“混”的風(fēng)生水起。但是隨著游戲企業(yè)對于人才標準的不斷提高，那些之前沒有沉淀下來的從業(yè)者漸漸被“洗”出了手游行業(yè)。手游那點事身邊也不乏過去兩年頻繁跳槽，卻越跳越差，甚至離開手游行業(yè)的例子。

　　其實目前手游行業(yè)人才市場的現(xiàn)狀與整個手游行業(yè)的發(fā)展軌跡何其相似。在享受高速發(fā)展帶來的紅利以后，那些綜合實力一流的企業(yè)已經(jīng)把其他競爭對手遠遠地甩在身后;在買量、產(chǎn)品甚至某一細分領(lǐng)域深耕的企業(yè)也牢牢地占據(jù)了第二梯隊的一席之地;而那些沒有核心競爭力的企業(yè)只能慢慢地被市場所淘汰。

　　人才市場同樣如此，綜合能力強的，已經(jīng)走上了管理崗位;在某一業(yè)務(wù)上能力突出的，必然是團隊不可或缺的一員;而那些得過且過的，可能已經(jīng)離開了游戲行業(yè)。

　　增強自身的綜合能力，是應(yīng)對洗牌潮的不二選擇

　　其實不論行業(yè)如何變幻，對于那些擁有核心競爭力的從業(yè)者來說，影響都并不大。在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)必然會看重這樣的員工，并希望通過各種方式把員工留住;而即便這樣的從業(yè)者流入招聘市場，他們也有更多更好的選擇。

　　華南知名手游發(fā)行企業(yè)朋友玩的人力資源總監(jiān)也向手游那點事表達了類似的觀點，雖然近半年看似不少游戲企業(yè)都在減員或縮招，但是它們其實對于人才的需求依然十分強烈，真正的人才不愁找不到好工作。

　　其實真正應(yīng)該擔(dān)心的，是那些乘著行業(yè)東風(fēng)進入游戲領(lǐng)域，看似每天忙忙碌碌，卻一直沒有找準自己定位的“偽人才”。因為無論是洗牌還是裁員，最先受到波及的都將會他們。

　　當(dāng)然這篇文章也不是單純地對這部分從業(yè)者進行批判，即便是各大企業(yè)的高管，在職業(yè)生涯中也曾出現(xiàn)過許多的波折，他們的個人能力以及所取得的成績也是從量變到質(zhì)變的過程。因此手游那點事在此也希望各從業(yè)者能端正自己的工作態(tài)度，做好工作中的每一件小事，從而實現(xiàn)自我價值和公司價值的同步增長，以更強大的實力，迎接未來的挑戰(zhàn)。

　　【來源：手游那點事 作者：子安】