金固股份汽車超人:眾多車主用車生活的得力助手正所謂:不忘初心,方得始終!金固股份汽車超人敢于直面整個汽車后市場的痛點,通過自身的正品、正能量來逐步凈化整個行業(yè)的發(fā)展。在此過程中,勇于創(chuàng)新,不斷探索終于走出一條屬于自己的商業(yè)模式,贏得消費者的青睞,將對手遠遠拋在了身后。
從汽車后市場發(fā)展初期的野蠻生長,到如今行業(yè)模式的逐漸清晰,正所謂“得用戶者得天下。”凡能持續(xù)優(yōu)化上游供應(yīng)鏈和不斷提升線下服務(wù)體系的品牌最終將贏得市場和資本的認(rèn)可。如今,汽車后市場品牌之間的較量已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為商業(yè)模式上的較量。縱觀行業(yè)內(nèi)部,金固股份汽車超人在歷經(jīng)多年的深耕積淀之后,走出了一條“線上商城平臺+線下門店服務(wù)+供應(yīng)鏈整合”的商業(yè)模式,領(lǐng)跑汽車后市場。
在線上商城平臺方面,歷經(jīng)多年的優(yōu)化完善,汽車超人App已經(jīng)成長為國內(nèi)眾多車主用車生活的得力助手,贏得了數(shù)千萬車主的青睞;在線下門店服務(wù)方面,汽車超人已經(jīng)建立起超人學(xué)院,通過技術(shù)培訓(xùn)、人才輸出等方式打造標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系,還通過連鎖運營、規(guī)范體系、管理輸出、先進系統(tǒng)植入等手段來提升門店的服務(wù)能力和經(jīng)營效率;在供應(yīng)鏈整合方面,汽車超人先后與國際品牌固鉑、輝門、馬勒、環(huán)球娃娃等一線廠商簽訂戰(zhàn)略合作關(guān)系集中采購,同時建立起覆蓋全國的七大倉儲物流網(wǎng)絡(luò),改善目前行業(yè)供應(yīng)鏈散亂及效率低下的問題。2016年汽車超人從流量運營、供應(yīng)鏈整合、線下服務(wù)能力提升等方面重塑汽車后市場,摘得了“年度汽車服務(wù)金勛獎互聯(lián)網(wǎng)+30強”、“AutoLab最具潛力后市場平臺”、“南都傳媒2016年度智能交易品牌大獎”等多項殊榮,不俗成績的背后贏得了行業(yè)的高度認(rèn)可。
當(dāng)我國連續(xù)第八年成為世界第一大新車產(chǎn)銷大國,當(dāng)全國汽車保有量于去年底增至1.94億輛,當(dāng)國內(nèi)汽車后市場規(guī)模迅速突破萬億大關(guān)…高速發(fā)展的汽車后市場是否真的就是一片巨大的藍海呢?縱觀近年來我國汽車后市場發(fā)展,短短幾年間各路資本紛紛進入,你方唱罷我登臺,歷經(jīng)了野蠻生長的數(shù)年汽車后市場逐漸趨于理性,在此過程中不斷沉淀朝著更加規(guī)范、持續(xù)的態(tài)勢發(fā)展。在此過程中,注重供應(yīng)鏈整合,牢牢把握線下服務(wù)體驗的品牌將最終贏得市場和行業(yè)的青睞。金固股份汽車超人正是其中一支強勁的品牌力量,多年來金固股份汽車超人始終憑借敏銳的市場嗅覺,直面市場發(fā)展過程中的痛點,逐步通過自身的努力,構(gòu)建起品牌乃至整個行業(yè)與消費者之間的信任,在此過程中探索出了一條以“線上商城平臺+線下門店服務(wù)+供應(yīng)鏈整合”為核心的商業(yè)模式。不忘初心,堅持良性發(fā)展來推動行業(yè)健康綠色生態(tài)的建設(shè),改善消費者對行業(yè)的印象。
金固股份汽車超人:直面市場痛點
眾所周知,我國汽車后市場行業(yè)較之歐美等發(fā)達國家還處于起步階段,在市場尚未規(guī)范化,處于野蠻生長的發(fā)展初期總會暴露出各種各樣的問題。發(fā)展至今,我國汽車后市場行業(yè)仍然存在著零部件價格不透明、服務(wù)難以保障、假冒偽劣產(chǎn)品盛行等諸多痛點。從而導(dǎo)致車主對于提供服務(wù)的品牌和商家的信任缺失,在這樣的歷史背景下,金固股份汽車超人選擇了直面市場痛點,通過自身一點一滴的努力,拉近廣大車主與品牌之間的信任距離,提升消費者對行業(yè)的信心。正如副總裁浦明輝所希望的那樣:希望通過汽車超人的良性發(fā)展來推動行業(yè)健康綠色生態(tài)的建設(shè),從而改變整個行業(yè)的負(fù)面存在。
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光是直面市場痛點就夠了?顯然是不夠的!直面行業(yè)痛點的同時,如何竭盡所能改善這些問題,成為多年以來金固股份汽車超人不斷的追求。面對零部件價格不透明、服務(wù)難以保障、假冒偽劣產(chǎn)品盛行等諸多痛點。汽車超人首先通過與國際化品牌達成戰(zhàn)略合作集中采購,同時在全國范圍內(nèi)建立起倉儲物流體系,實現(xiàn)產(chǎn)品的全程監(jiān)控、實現(xiàn)零部件保真正品。還特別設(shè)立了“百萬消費者保障基金”為消費者提供正品保障,以此來改變當(dāng)下正品難以保證、以及行業(yè)供應(yīng)鏈散亂和效率低下等行業(yè)詬病。不僅如此,金固股份汽車超人一直從用戶需求角度出發(fā)打造服務(wù),基于用戶的反向推動平臺的建設(shè),進而促進行業(yè)生態(tài)的良性發(fā)展。
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