早期的歷史對一家公司而言非常重要，它往往隱藏著一些不再被外界重視的精神內(nèi)核。

　　前幾天我們分享了，今天這篇是 WSJ 采訪英偉達(dá)聯(lián)合創(chuàng)始人時聊到的 30 年前的瑣事。

　　對比另外那些萬億科技企業(yè)，被拍成電影的微軟和蘋果，天才雙子的谷歌，在車庫里放棄對沖基金高薪工作的貝佐斯...... 很少有人關(guān)心英偉達(dá)最初的故事。

　　但是就像半導(dǎo)體芯片，平時看不到它，但它是整個計算世界必不可少的引擎。

　　三個人

　　10杯咖啡

　　丹尼餐廳，美式連鎖，24 小時營業(yè)，便宜、分量大、熱量高，是全美*的連鎖餐廳之一。

　　通常位于高速公路邊上，比如我們今天要說的這家。

　　30 年前，三位工程師在 San Jose 的餐廳碰頭，討論計算機(jī)的未來。

　　一頓「大滿貫」早飯?zhí)撞停�點燃改變世界的夢想。

　　「我們不是什么好顧客，(3 個人)4 個小時 10 杯咖啡。」Chris Malachowsky 說道。

　　因為經(jīng)常呆得太久，他們被餐廳管理員從營業(yè)區(qū)趕走，遷移到餐廳后面的一個小房間里。

　　于是那個小房間成了兩個團(tuán)隊的聯(lián)合辦公空間，一邊是寫報告的加州警察，一邊是 NVIDIA 的三位創(chuàng)始人。

　　「我們端著筆記本坐在那里，努力搞明白我們在做什么�！�

　　不只創(chuàng)業(yè)

　　還要創(chuàng)造市場

　　30 年后，我們都知道他們在做什么。但當(dāng)時沒人能搞明白�！�(GPU 市場)不存在。」

　　在飯店里，英偉達(dá)的創(chuàng)始人們討論的*件事，「是我們想成為怎樣的人。」

　　他們想創(chuàng)造一個更好的芯片，并圍繞它創(chuàng)建一種商業(yè)模式。Chris Malachowsky負(fù)責(zé)硬件設(shè)計，Curtis Priem負(fù)責(zé)軟件架構(gòu)，Jensen Huang負(fù)責(zé)商業(yè)決策。

　　他們在飯店里做市場調(diào)查，研究潛在競對，研究硅的價格，還有他們還沒命名公司的潛在利潤空間。

　　那一刻奠定了英偉達(dá)現(xiàn)在的成功——瞄準(zhǔn)「不存在的市場」。

　　黃仁勛喜歡稱之為「0 億美元市場」，當(dāng)然現(xiàn)在人們都會說，它是萬億美元的市場。

　　每一個萬億的業(yè)務(wù)，都起源于 0 億的探索，不論是 PC 游戲，還是 AI 計算。

　　草創(chuàng)瑣事

　　沒有空調(diào)，沒有名字

　　「(一開始)老黃拒絕加入這家公司，除非它能在一年內(nèi)實現(xiàn) 5000 萬美元的銷售額�！关�(fù)責(zé)軟件架構(gòu)的 Priem 說道，黃仁勛在創(chuàng)業(yè)之前，是 LSI Logic 的銷售負(fù)責(zé)人。

　　英偉達(dá)的三位創(chuàng)始人之所以選擇在這家餐廳會面，因為他們來自不同的公司，Chris 和 Priem 來自 Sun Microsystems(09 年被甲骨文收購)，而黃仁勛在 LSI Logic，他們得找個地方聊辭職的事，所以需要一個「中間地帶」。

　　在 1992 年到 1993 年，他們進(jìn)行了幾次會面，討論專為 3D 游戲打造的芯片，他們在 Denny's 創(chuàng)辦了公司，但在正式命名為 NVIDIA 之前就搬走了。

　　「當(dāng)他們注意到前窗上的彈孔時，他們意識到高速公路邊上的餐館應(yīng)該不是理想的辦公室�！�

　　「也許這里并不是久留之地，」Chris 打趣地對記者說。

　　然后他們搬到了聯(lián)創(chuàng) Priem 的聯(lián)排別墅，隱私有了保護(hù)，但是沒有空調(diào)，也沒有名字。

　　「它不應(yīng)該是一個 real word，也不應(yīng)該說我們將要做什么，」黃仁勛對 Chris 說，「我們仨坐在沒有空調(diào)的公寓里，誰知道我們最后會干出來什么?」

　　他們*確定的，是要進(jìn)軍芯片行業(yè)。在當(dāng)時，顯卡一般只用兩個字母命名，創(chuàng)始人們很喜歡 NV 的發(fā)音，envy，嫉妒。

　　一開始想叫 Nvision，不是一個詞典里的詞，也沒透露他們的業(yè)務(wù)，*。

　　然后他們意識到了問題：已經(jīng)有幾家公司有類似的名字了，其中包括一家生產(chǎn)衛(wèi)生紙的公司。

　　然后他們開始翻拉丁詞典，找到了嫉妒的拉丁語：Invidia。

　　拿掉*個字母。

　　萬億皮衣男

　　40年前做服務(wù)員

　　可能很多人不知道，黃仁勛曾經(jīng)是那家丹尼餐廳的服務(wù)員。他說因為這份工作，他被迫從技術(shù)宅變成了「社�！�。

　　額外的啟示：如果沒有關(guān)系，不要隨便去飯店妨礙別人做生意。

　　從馬克扎克伯格上小學(xué)開始，黃仁勛就在掌管著英偉達(dá)，但他并不總是現(xiàn)在人們印象里那個自信的皮衣男。

　　Denny's 對黃仁勛來說就像是老家一樣。如果沒有當(dāng)初在 Denny's 的服務(wù)員工作，黃仁勛可能并不會成為今天的科技*——這話是他自己說的。

　　早期的黃仁勛非常害羞，但是在 Denny's 做服務(wù)員的簡單工作讓他發(fā)生了蛻變。

　　接受別人下的煎餅訂單，讓他學(xué)會如何與陌生人交流，以及如何在無法控制的情況下作出妥協(xié)。

　　重要的愿景

　　理所應(yīng)當(dāng)沒人相信

　　早期，他們很難兜售自己的愿景，黃仁勛說給自己的媽媽聽，他媽都不信。

　　黃仁勛到現(xiàn)在都還記得，當(dāng)他告訴媽媽自己準(zhǔn)備開一家芯片公司，讓人買卡打游戲的時候，他媽跟他說的話：

　　「要不你找個工作吧？」

　　直到 1997 年，英偉達(dá)發(fā)布 RIVA 128 之前，他們都面臨著破產(chǎn)的風(fēng)險。

　　CUDA 的故事也是一樣。

　　2008 年，英偉達(dá)推出的 CUDA 并行計算架構(gòu)不受市場重視，他們在金融危機(jī)期間，市值跌破 50 億美元。

　　對比的數(shù)字是，上周英偉達(dá)市值暴漲時，黃仁勛個人財富一天之內(nèi)增長了 60 億美元。

　　30 年前是這樣，15 年前也是這樣，黃仁勛一直堅信自己看到的未來。